篇一:《为自己设定一个目标》
俗话说：“有志者，事竟成。”所谓志，就是指—个人为自己确立的“远大志向”，确立的人生目标。人生目标，是生活的灯塔，如果失去了它，我们在生活的航线上就会迷失前进的方向；目标是干涸的沙漠中的一汪清泉，给人们带来希望；目标是黑夜过后的曙光，指引人们走向黎明；目标是寂寞寒冬中的一轮太阳，给人们带来温暖。确定了人生的目标，让我们可以选择生活的道路，进而更好地够掌握、控制自己的人生。
说起人生目标或许会给人一种空泛高远的感觉，但是我想说目标不是那种只可远观的、模糊的，而是具体的。给大家说个身边的例子：我的室友，通荣说，他的目标是唱歌唱歌再唱歌；小刚说，他的目标是热恋热恋再热恋；阿泽说，他的目标是把妹把妹再把妹；龙兴说，他的目标是祛痘祛痘再祛痘；王庆说，“嗯，我的目标是当一名深沉深沉再深沉的 偶 像”；我的目标是„你们猜？„长高长高再长高。当然这只是玩笑话。人生目标可分为长远目标和短期目标。如果—个人没有长远目标，那么他的人生将是盲目的，—切的努力都将是无用功。但如果—个人没有短期的目标，那么他不知道自己每天将要做些什么，脚步不知道朝什么方向迈出。将人生的长远目标划分成—个个节点，就成了每—个时期的短期目标，仿佛人生的驿站。所有的短期目标都指向同—个方向，为长远目标打下坚实基础，这就是所有成功的人所遵循的公式。目标没有贵贱之分，一次比赛由预赛进入决赛可以是我们暂时的目标；考计算机二三级、英语四六级也可以作为我们的目标；锻炼自己的口才、授课能力，当一名合格的人民教师亦可以作为我们的目标。
没有目标的人只能闭上自己的双眼或者移动自己的视线，然后捂住双耳，企图忽略别人的进步，最后进行自我安慰，对自己说：没事，我也在进步，这岂不是一个现代版的套中人——别里科夫？没有目标的人，就像没有主题剧本，不知道下一个场景该如何演绎；没有目标的人，就像是没有舵的孤船，飘忽不定、搁浅、最终被大海吞没。有了目标，人生就变的充满意义，—切似乎明朗地摆在你的面前。什么是应当去做的、不应当去做的、怎么去做、为什么而做、为谁而做，所有的要素都是那么清晰而明确。于是生活便会添加更多的活力与激情。 “千里之行，始于足下”。当我们确定前方的目的地后，就需要我们不断地努力，踏着自己坚实而充满自信的脚步一步一步的向着前方前进。我们不仅要仰望星空，还要脚踏实地，用自己的行动去实现自己设定的目标！
篇二:《请为自己设定一个目标》
请为自己设定一个目标
俗话说：不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。目标一个一个的实现成就了我们的人生，同时一个团队的成长也是由一个一个目标的完成来实现的。
拿我们最熟悉的石河子办事处为例进行说明：
07年我公司产品上市，在石河子市场开始大面积铺货，当时铺货率很低，但办事处根据自己的实际情况设定了目标，铺货率稳步提升。在进行铺货的同时还将铺货要达到的大目标进行了分解，对联系卡的张贴、POP的张贴、货架和地堆的陈列率、新开终端率等情况要达成的结果都设定了目标，这些小目标的完成最终使铺货率这个既定的大目标得到了实现。
随着市场的发展，一个一个目标的实现，石河子办事处开始采取攻坚战，对重点终端的挖掘和买断，样板街的建立、样板团的建立都成为了现实，逐渐我公司产品的销售在石河子市场占据了主导地位，石河子则把建造营销壁垒作为首要目标，到目前为止，已经有许多终端成为了我们的专销会员，有许多终端成为了我们排他性陈列的终端。这些成绩在公司成立之初是很难想象的，但到今天都成为了现实。
我想，如果你是一位管理者，请为你的团队设定一个目标，如果你想实现个人的发展，请为自己设定一个目标，这些目标实现后，你会发现，原来成功是这么的容易。《士兵突击》中许三多的连长评价许三多的时候是这么说的：“平常的枝枝叶叶看不出来，没想到现在却成了参天大树”，虽然在我们看来许三多确实“笨”的可以或者说
认死理，但是他的每一步都走的很踏实，最后成为了一名非常优秀的士兵，这就是平时一点一滴目标的积累。
你有目标么？你想你的生活更精彩么？那么请为自己设定一个目标吧！
篇三:《人为什么要设定101个目标？(设定101个目标的神奇作用)》
有两个曾经非常成功人士的故事带给了梁凯恩深思：第一个是阿姆斯特朗——人类第一个登上月球的人。他的人生只有一个目标那就是登上月球，很棒的目标，后来他真的达到目标了，很了不起！可是，5年后他就变成了忧郁症患者。因为人生唯一的目标达成以后，就失去新的方向了！
第二个人是海明威。海明威有一个目标就是成为诺贝尔文学奖得主，为此，他写出了著名的小说《老人与海》。可是，他在拿到诺贝尔奖的第二年就自杀身亡了！
梁凯恩在思索着一个问题：为什么这些人曾经获得了那么大的成功，之后的人生却一落千丈呢？因为人生有两大悲哀：第一叫做目标没有达成，第二叫做目标达成了。为什么目标达成了也悲哀？因为目标达成后没有新的目标，能量就没有了，方向就迷失了。带着这些疑问和感悟，在世界畅销书作家马克?汉森的课堂上，他欣喜地找到了答案：原来，人生是要设立至少“101个目标”的。因为深有感悟，他成了运用“人生101目标”最为执著彻底的一个。在过去的11年里，他每年都会列两次“人生101目标”，每次修改，他都会有新发现，他的人生都会上一个新的台阶。
那么，人生为什么要写101个目标呢？
首先，因为每一个目标都必须有酝酿期。
鸡蛋要21天才能孵出小鸡，大象要2年才能生出来小象。人类之所以能够繁殖就是精子卵子结合，然后经过十月怀胎，才能产生新的生命。任何的目标也要有酝酿期，不可能一写出来就马上实现。
麦当娜16岁的时候设定目标，“我要让全世界的人都认识我”，所以现在不管你讨厌她还是喜欢她但你都认识她，因为她有这个目标。16岁立这么大一个目标，几十年后才实现。 美国加州的施瓦辛格17岁确立人生4大目标：第一个到美国去发展，因为他原是奥地利人。第二个要娶甘乃迪家庭（百亿富豪家族）后代为妻。第三成为电影明星。第四成为政治人物。所以，现在他是美国州长，正在角逐美国总统，作为一个奥地利人，他的目标够大胆的。
每个目标都需要有酝酿期。当你白纸黑字写下来的时候，就有实现的可能。有些是2个月内实现的，有些是2年实现的，有些可能是20年实现的。因此，写目标时要分长期目标、中期目标和短期目标。这样就给目标留下了酝酿期。{为。。设定目标}.
第二，不同的目标可以带给你不同的power（力量或能量）。
你要想完成一个很棒的目标，就要有很棒的能量。有一句话说：“唯有不可思议的目标，才能创造不可思议的结果。”如果你现在暂时没有不可思议的结果，那是因为你还没有设立不
可思议的目标。比如说梁凯恩现在就有一个不可思议的目标，即成为第一个到太空演说的华人！电影《闻香识女人》中说：一个男人没有开过法拉利不是真正的男人，而梁凯恩觉得一个演说家没有拍摄飞机就不能成为超级演说家。有人说这太夸张了，有几个人有拍摄飞机啊？！但是事实上已经有很多人有，未来有拍摄飞机的人会越来越多
你思考的角度不同，拥有的能量就不同。定好目标后，人们往往会朝两个方向去思考：有的人思考这个目标有多少人做到了，这样他的眼光就会专注到已经做到的人身上，去了解这些人做到的方法，于是，就越来越有信心，越来越有能量。另一些人思考的是这个目标有多少人做不到，那他的眼光就会专注在做不到的人身上，看到的都是失败的案例，于是，便越来越没信心，能量越来越小。
不同的目标带来不同的能量。如果目标太单一，没有长、中、短期的层次，那么就会印证那句话：人生有两大悲哀，第一是目标没有达成，第二是目标达成了。目标一旦达成又没有新的目标，那么能量就消失了。梁凯恩的目标最远的设定到哪年？2063年。也就是说，在这之前，他都会有方向，有能量。
第三，如果你没有一个快乐的计划，那么痛苦便会乘虚而入。
这就是替换定律，因为你只能有一种情绪，要么快乐要么痛苦。所以请想一想，你要不要有一个快乐的计划，还有多久的快乐计划呢？如果你要快乐三年那你就制定三年的快乐计划，结果这三年你快不快乐？快乐。但是第四年开始不快乐了，因为你没有第四年、第五年计划，所以要快乐五年就制定五年的快乐计划，要快乐十年就定十年的快乐计划，你的计划一旦停止，痛苦就乘虚而入。
快乐的计划必须在哪些方面？
一个不健康的人会不会快乐？不会快乐。所以你一定要有一个健康的计划。
第二个，没有钱会不会快乐？不会快乐。所以一定要有财富的计划。《富爸爸穷爸爸》书中说，这个世界上关于钱只有两个问题：第一个是“钱太少”，第二个是“钱太多了”。这两个都是问题，你喜欢哪一个？因此，要有一个快乐的财务计划。钱不用太多，够花就行了。什么叫够花？就是你想做的事都有钱做。比如梁凯恩设定目标“想买飞机，买游艇，买豪宅送给许伯恺老师，还要拍电影”，那么他就要做好能做这些事的财务计划。你有没有把想做的事情需要多少钱写下来？如果不知道要花多少钱，就不知道赚多少钱。不知道花多少钱又赚不到你花的钱那就要负债，就没有办法实现财务自由。没有财务自由，就不会真正快乐。因此，目标中要有财务目标。
第三个，请问每天在家里，未来十年二十年哪里都不去，快乐吗？不快乐。所以还要有
一个旅游的目标。在旅游目标中，还要计划跟谁一起去。因为只有跟你喜欢的人一起去旅游才会快乐。
第四个，还要有什么计划？请问一下你漫长人生会不会有突如其来的危机发生？会。当我们人生发生危机的时候需不需要朋友的帮助？突然之间要打官司需不需要律师；突然间生病是不是需要很棒的医生；要出书时要不要找很优秀的作家？所以必须建立很好的人脉。“不要等到口渴再挖井”，你平常要把井挖好，顶尖的人脉就是你的井。因此，顶尖人脉的目标也要建立。
接下来，还要建立学习的计划：比如要学演讲，要学行销，要学领导力，要学谈判，要学投资等等。如果你真的有企图心，你还要持续地向世界第一名学习。因为教练的级别决定选手的表现，你的教练越厉害你才会越厉害。所以，学习的目标不能少。
还有家庭的目标。一个人的快乐指数与家庭情感幸福指数成正比。因此，你的目标里一定要有家庭计划。
一个人除了家庭，除了爱人，还要有伙伴。为什么目标里还要写伙伴篇呢？因为你的成功来自于你身边的这一群人，你身边的人越成功你就会越成功。你身边的人越差你就会被拖累。所以希望身边的人越好还是越差？越好。他们越好你才会越好。因此，我们设定帮助伙伴的目标。在梁凯恩的目标里有一半是帮助身边人的目标。比如帮助他妹妹如何，帮助许伯恺老师如何，帮助陈霆远如何„„因为只有这样才能给你源源不绝的能量，帮助别人也能产生能量。
还有什么？社会贡献方面的目标。马斯洛的需求理论告诉我们：人最高境界的需求是自我实现的需求。自我实现其实也就是社会价值的实现。
世界上所有伟大的企业家一开始都有制定贡献的目标，比如，比尔?盖茨就设定目标要帮助每个地球上的人都有一台电脑。你也要知道你能为社会贡献什么？当你有钱多到花不完时愿不愿意帮助别人？愿不愿意帮助智障人？愿不愿意帮助失学儿童？愿不愿意帮助监狱里改过自新的人？愿不愿意帮助贫困山区的人？如果你一开始就决定帮助这些人，你的力量比只有帮助自己要大得多！正如你帮助一万个人财务自由比自己买一台奔驰的力量要大得多一样。 你不是正在计划成功，就是正在计划失败；如果你没有一个快乐的计划，那么痛苦就会乘虚而入。而一个快乐的计划是多元的、平衡的、全面的，而不是片面的、单一的。一个快乐的计划至少包括：健康、财务、家庭、旅游、顶尖人脉、学习、伙伴、社会贡献等8个方面，而每个方面又有长、中、短期目标，因此，目标要精细，至少要有101个目标。
最后，丰富是大自然的法则，目标也应该遵循这个法则，丰富起来。上帝创造这个世界
时，是不是天上只创造一只鸟？海底只要一种鱼？花园里只有一种花？不是。天上的鸟是数以万计的，海里的鱼也是数以万计的，花园里的花更是五彩缤纷的。
因此，目标也要丰富，要有101个目标。
六、放大格局写目标
世界第一名的催眠大师马修?史维说过：你的格局一旦被放大之后，再也回不到你原来的大小。
如果我们的格局，是一个杯子的大小，那么最多就只能装一个杯子的水。换句话说，如果我们能把心中的这个杯子变成一只桶的话，可以装的水就变多了。如果再把桶变成浴缸，变成游泳池„„当格局越来越大的时候，我们装进去的东西就越来越多。
因此，在列目标之前，还有一个重要的工作要做，那就是：放大你的格局。世界畅销书作者马克?汉森说过，唯有不可思议的目标才能产生不可思议的结果。
马克?汉森还说过：小心写下你的目标，因为它一不小心马上就可能实现。目标一定要写下来，因为写下来的目标就会产生神奇的力量。
本文发表于博锐管理在线||12
有一次，在安东尼?罗宾的课堂上，他要求学员写下目标，且不要有任何的限制。有一个年轻人非常的贫穷，但是他非常喜欢海洋，他写了一个目标是：我一定要拥有一艘属于自己的游艇。写完了之后他自己都觉得很好笑，这个目标怎么实现呢？就是一辈子也实现不了啊。他一回去就跟女朋友讲这件事，女朋友也取笑他说：如果你有游艇要带我到海上开一开。一个礼拜之后，他突然之间蹦出来一个亲戚，那个亲戚非常富有，快要死了，临终前说要送给他一艘游艇！不要以为这是讲童话，这是真人真事。
还有一次在马克?汉森的课堂上，让大家写目标，不要有任何束缚，包括道德观念都可不考虑。有一个人列的目标是要跟三个裸女同床。结果在一个礼拜后，他交一个女朋友，很快感情达到最高境界，那天晚上到女朋友的家里，想要发生的都发生了，非常愉快。半夜，女朋友把她的两个女儿（一个三岁，一个五岁）都抱了过来，真的三个裸女都在一张床上了。所以小心写下你的目标，因为它可能马上就会实现，记得要写年龄哦，不然三岁五岁都跑出来了。
世界股神巴菲特说：全世界最厉害的力量叫做想象力，但最恐怖的力量叫做复利，复利可以让你的钱越变越大，大到你无法想象的地步。假设要完成伟大的目标，往往需要投注的金钱力量也就很大。所以很多人之所以不敢设定非常巨大的目标是因为自己没有钱。当你知
道“复利”的力量你就不用担心了。
《富爸爸穷爸爸》的作者罗伯特?清崎说：小计划没有使人热血沸腾的力量。如果设定一个目标是买一辆脚踏车，会不会很兴奋？不会。小计划小目标不会让人有热血沸腾的力量，没有热血沸腾就没有渴望，就没有冲劲，就谈不上达不达成。
罗伯特?清崎又说：关于未来的一切都是谎言，但最重要的是“谎言会成真”。什么意思呢？你现在说“我未来成为亿万富翁，未来买自己的豪宅，有自己的私人飞机”。你未来买了吗？现在不是没有买吗？所以对于未来所说的所有一切都是谎言。但是很重要的是：这些谎言有可能会变成真的！所以当你设定一个大目标时，就算别人说你骗人，说你做不到，你也不用担心，因为关于未来的一切本来就都是谎言，他说你做不到那也是谎言。因为，未来还没有发生，他怎么知道你做不到？
世界首富比尔?盖茨的管理学教练、美国著名成功学、潜能激发大师博恩?崔西说：“你渴望的程度是你能力唯一真正的限制。”打个比方，对于贫穷人而言，在3天内筹集10万人民币有没有难度？有。但是如果是他的爸爸或者妈妈，或最爱的人生病了，在3天筹不到10万治病，生命就结束了，那他能筹到吗？大部人的回答都是：可以。所以，你的渴望是你能力唯一真正的限制。
博恩?崔西又说：“成功等于目标，其他一切都是这句话的注解。”所谓的成功就是实现你的目标。你有一个目标然后把它实现了，就等于得到一个成功。人生可以有各式各样的成功，在各个领域的成功，可以在事业方面、理财方面、家庭方面、人际关系、个人成长、社会的贡献，等等，有各式各样的目标。当每一个目标设定达成以后等于是一个成功。问题是如果没有设定这些目标，你要达成什么？你有一身本领但是没有目标，是不是什么都不能实现？ 台湾首富郭台铭说“格局决定布局，布局决定结局”。也就是说你的心有多大，你才能做多大的事。毛泽东是因为心里装下了整个中国，整个天下，所以他能做那么伟大的事。没有这么大的心就不会作这么大的准备。所以格局会决定布局，布局才会决定你的结局。从上海南浦大桥往浦东一看，首先进入眼帘的就是两栋楼：一栋叫做金茂君悦，88层；另外一栋就是102层。仿佛别的楼都不存在了。为什么？因为它们太高太突出了。想想看，88层的金茂君悦是从一开始盖的时候就决定盖88层，还是一边盖一边看，最后盖到多少就算多少呢？同样102楼是一开始打地基时就决定盖102层，还是盖到一半才决定的？当然是一开始就决定的！因为地基决定楼的高度，正如“格局大小决定成就大小”一样。据说，在迪拜要盖全世界最高的楼房，那个楼房为什么是全世界最高的？因为钢箍结构设计很特别，先盖150层，一旦出现比它更高的房子就可以立刻加盖，它是从一开始就决定了可以长高，它已经有了可
篇四:《如何为下属制定目标》
如何为下属制定目标{为。。设定目标}.
如何化解来自下属的阻力
阻力一：尽量压低工作目标，讨价还价（当主管在制定下属工作目标时，最常见的一种现象——下属会尽可能多地强调自己的困难，期望降低工作目标。几乎没有一个人会在上司提出的任务目标基础上，主动往上加码，谁都希望尽量轻松的完成自己的工作，减轻工作压力。这种情况尤其会出现在销售人员的身上，他们的业绩同可实际度量的销售数字结合，标准定的越低，工作的压力越小，获得的提成越高，自己的收益也越可观，他们知道中层经理不会比自己更清楚销售区域的实际情况，因此，他们会和上司讨价还价，期望得到对自己最有利的工作目标。当然，这是一种普遍的员工心理，其他部门的员工也会有同样的问题。看不到对自己有利的前景，员工们不会有太多的热情。
阻力二：对工作目标无所谓（有些员工对你为他设定的目标觉得无所谓，原因可能有三种：一是根据过去的经验，你经常要求他改变工作目标，所以他认为你根本不重视目标管理；二是公司的绩效考核制度不完善，即使工作再好，也得不到应有的评价。三是还有一些员工，本身就在“混日子”，对自己的本职工作糊里糊涂，更别说在部门目标管理中发挥什么作用了，他们自然对工作目标无所谓。）
阻力三：习惯于接受命令和指示（上司告诉我做什么，怎么做，在什么时间和地点做，我就按要求去做，保证不出偏差就算完成了任务，没有其他任何责任。）
阻力四：个人目标与组织目标、部门目标发生冲突（原因可能是：（1）这项工作超出了自己的能力，不是自己的强项，要做好这项工作需要付出很大的努力。（2）对现在负责的工作早已厌倦。案例：员工小王早就厌倦了每天搬筒管等重复性的工作，想尝试别的工作以提高工作技能水平，认为老是做原来的工作，会限制自己的发展。但部门主管却出于人员的调配、部门目标完成情况等原因仍然分配让小王干原来的工作，小王工作的积极性很低。）
如何化解来自下属的阻力
总的来说，管理者应当在充分掌握各种信息的基础上，依照所处环境的资源、工作难度、经验和个人能力制定下属的工作目标。最理想的情况就是，管理者既对本部门可以动用的各种资源，比如人员、奖励权限等了如指掌外，还非常了解各种具体的工作情况、自己下属的个人情况，把每一个下属放在最适合的位置上。
方法一：解释目标带来的好处
方法二：鼓励下属自己设定自己的工作目标
方法三：循序渐进
方法四：目标与绩效标准的统一
方法五：向下属说明你所能够提供的支持{为。。设定目标}.
解释目标所能带来的好处
下属最关心的可能还是自身的利益。为下属制定工作目标时，为了降低、消除下属担心压力过重，不愿意承担更多责任的阻力，科股长可以向下属详细地解释制定某项目标，能够带给组织、部门的利益是什么，下属可以从中得到什么，以此使下属看到自己前进的方向，得到前进的动力。
【案例】 小石第一次被委派担任某公司周年大型文艺晚会的节目主持人，需要在一个星期之内利用工余时间把整个晚会的文艺表演节目来组织、整理和背诵好台词——压力太大了。
小石，我知道这项任务很有难度，但是，公司规定我们的时间就这么紧。你的工作关系到公司整台晚会的成败，这可是我们公司周年庆典的大喜日子，全公司的员工及客户来宾们都来观摩的呀！有了这次主持这么庞大的经验，你就成了这方面的能手了。日后，我们还把这次晚