篇一:《学习毛泽东党委会工作方法》
近日，中共中央总书记习近平同志就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重 要批示。中共中央组织部印发《关于学习贯彻习近平总书记重要批示精神加强党委 (党组)领导班子建设的通知》，并将《党委会的工作方法》纳入“两学一做”学
习教育重要内容，明确要求各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇作， 力求在学习掌握科学的工作方法和领导艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政 治规矩上取得新突破。
《党委会的工作方法》成文于
1949年3月，是毛泽东同志在中共七届二中全会上
所作的结论中，系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为党委书记要善于当“班 长”、把问题摆到桌面上来、“互通情况”等十二条，是一篇加强党委领导班子建设、 提升党的领导水平和执政能力的文献。
细细品味和思考，这“十二条”工作法对于抓好新时期党委工作仍然具有十分重要 的现实指导意义。不仅适用于今天加强领导班子建设，更能够长期用于巩固党的执 政根基，提升党委思想政治建设、作风建设、能力建设。班子成员要学，主要领导干部 要学，普通党员干部也要学，而且要铭于心、践于行。这就需要我们广大党员干部特别是党员领导干部要本着真学、真懂、真用的态度和决心，认认真真地学习原文，深刻领会《党委会的工作方法》的核心要义，真正让实践“十二条”工作法的具体成果在干部群众中得到认可和拥护，不断巩固党的执政基础、提升党的执政能力，在扎实推进“四个全面”战略布局的伟大实践中发挥好中流砥柱作用！
《党委会的工作方法》虽然历经了半个多世纪，但是历久弥新，依然能够在我们今天党 的建设上起到积极的促进作用，
它依然是指导我们党员干部开展工作，开创社会主义事 业建设的方法论。
各级党委班子是带领各地人民实现全面小康社会等各项任务的掌舵者
和指导者。要保证贯彻落实中央精神、保质保量完成各项工作，获得人民群众的点赞， 就必须掌握科学的工作方法，建设一个团结有力、立行立改的领导班子，建设一个敢作 为、能作为，群众支持的领导班子，讲纪律、守规矩，当好领头羊和火车头，带领班子 成员和群众高效开展工作。
在新的历史条件下重温《党委会的工作方法》，对于贯彻落实以习近平同志为总书记的党中央治国理政新理念新思想新战略，具有重大现实意义。重温《党委会的工作方法》学习心得学习《党委会的工作方法》，发现蕴含着极其丰富的内涵。
在新的历史条件下，学习《党委会的工作方法》，对于贯彻落实以习近平同志为总书记的党中央治国理政新理念新思想新战略，把握党委(党组)工作规律，提高领导能力和水平，
敢于担当、积极作为，具有重大现实意义。比如：“赶考”路上，挑战无处不在。毛泽东同志的这篇文章，凝结着我们党领导革命从胜利走向胜利的宝贵经验，是中国共产党人对政党建设规律的深刻认识与正确运用，是“理解中国共产党成功之道的一把钥匙”。“这把钥匙”向世人展现了党的领导机关是如何开展工作的，可以更直观地理解为什么共产党人面临那么多严峻考验却始终能够取得成功。”这是毛泽东同志提出的十二条重要工作方法，既是对马克思主义方法论的具体运用和以往党的工作方法经验的总结，又是面对新的问题对党的领导机关和干部提出的新要求。
时代发生了变化，中国共产党所处的历史方位也发生了变化，但建设一个伟大的马克思主义执政党的目标没有变，马克思主义执政党建设规律不能变。《党委会的工作方法》所提出的原则依然是今天我们必须遵循的原则，所针对的问题依然是我们今天已经面对和正在面对的问题，所指出的方法依然是我们做好党委(党组)工作的法宝。
当前，我们正在进行具有许多新的历史特点的伟大斗争，党肩负着历史重任，经受着时代考验。与国内外形势发展变化相比，与党所承担的历史任务相比，党的领导水平和执政水平、党员干部素质、能力、作风，都还有不小差距。如何进一步加强各级党委(党组)领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力，是党必须不断破解的时代课题。
新形势下，全面加强各级党委(党组)领导班子思想政治建设、作风建设和能力建设，必须掌握科学工作方法和领导艺术，必须严明政治纪律和政治规矩，切实加强和改善党的领导，使我们党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。
党的十八大以来，习近平总书记围绕全面从严治党提出一系列新的重要思想，为全面推进党的建设新的伟大工程进一步指明了方向。在掌握科学工作方法和领导艺术方面，习近平总书记运用辩证唯物主义和历史唯物主义世界观和方法论，既部署“过河”的任务，又指导如何解决“桥或船”的问题，为我们认识问题、分析问题、解决问题提供了有效的方法“钥匙”。
在严明政治纪律和政治规矩方面，习近平总书记既深刻总结一些严重违反政治纪律、危害党和国家政治安全的教训，又突出强调加大反腐惩恶力度，注意党纪与国法的有效衔接，形成反腐合力。从“党面临的形势越复杂、肩负的任务越艰巨，就越要加强纪律建设”，到“要加强纪律建设，把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置”;从“严明党的纪律，首要的是严明政治纪律”，到“遵守党的纪律是无条件的，要说到做到”……党的十八大以来，这些重大的创举、丰富的实践，为良好政治生态构建和党内法规制度创新奠定了坚实基础。重温《党委会的工作方法》学习心得
当前，对各级党委(党组)而言，重温《党委会的工作方法》，必须边学习边思考、边掌握边运用，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，既着力把握讲话体现的思想方法和工作方法，掌握工作制胜的看家本领，提高攻坚克难、化解矛盾、驾驭复杂局面的能力;又自觉担负起执行和维护党的政治纪律政治规矩的职责使命，敢抓敢管，严格约束，使政治纪律政治规矩成为带电的高压线，更好地把中国特色社会主义事业推向前进。今天，重温《党委会的工作方法》，学习掌握其中蕴含的政治纪律政治规矩，就是要按照习近平总书记系列重要讲话精神要求，时刻绷紧政治纪律政治规矩这根弦。
篇二:《学毛泽东同志党委会的工作方法心得---王锋》
学毛泽东同志党委会工作方法的心得
奶源处 王峰 《党委会的工作方法》提出了十二条工作方法，这十二条方法，朴实易懂、简单易学，条条都闪烁着中国管理哲学的智慧光芒，是毛
泽东管理思想活的灵魂。此文章我反复细读了三遍，感触颇深，以上
十二条观点不仅能运用到党内工作更契合我们现在企业管理的思路。
一、党委书记要善于当“班长”。
学习这一条方法的意义就在于，一个管理团队的负责人，要充分
尊重和发挥管理班子成员的积极性，运用头脑风暴法等对有关决策进行充分的讨论、酝酿，群策群力、集思广益，避免因“拍脑袋”决策带来的管理盲动性，民主讨论、民主集中、科学决策。三国里面的刘
备、曹操都是善于当“班长”的，可资借鉴。 二、要把问题摆到桌面上来。
古人说：静坐常思己过，闲谈莫论人非。但是我们好像有喜欢在背后议论一些东西的“传统”，放在管理上，那就非常有问题。管理团
队的成员之间也是如此，人非圣贤孰能无过，发现同事有问题，应该
善意的去指出来，帮助他去整改，这样他才能进步，团队也才有更高{学习毛泽东：党委会的工,作方法}.
的凝聚力和战斗力。我觉得无论是哪一级的管理团队，在内部成员间
应该胸襟坦荡、坦诚相待，要勇于接受其他同事的批评和帮助，也要
善于指出其他同志的不足和问题，大家都是为了工作嘛！
三、“互通情报”。
在企业管理上，道理也是一样的。各部门负责人与下属、分管副
1
总之间，如不汇报情况，上级领导不跟下级通报公司发展形势、成绩、不足，就会使正确、有效的信息隐失价值，抓不住市场机遇；对加强
企业内涵建设也是不利的。不少企业由于管理半径的扩大、管理层级的增多，信息管理出现了严重的问题，下级隐瞒情况、报喜不报忧，上级的声音不能及时、准确、完整的传递给基层管理者和员工。所以说，我们凡事要多通气，现在可以利用建立工作微信群，及时发布一些动态，让其他同事也掌握必要的情况。当然，一些涉及商业机密、
个人隐私的东西，按照公司的规定办。
四、不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。
这些话都是大实话，我从车间主任调至奶源处的时候，对原奶的牛场的管理可以说从零学起。尊重下级，倾听下级，往往是激发下级
主动性、积极性和创造性的原动力所在，也是树立让下级“心服口服”
的权威所在。 五、学会“弹钢琴”。
一个团队的负责人要善于抓中心工作，其他的分工可以给副职、区
域经理和驻站员。大家分工明确，职责清晰，共同演奏好《为公司提
供低价、优质满足生产需求的原奶》。“弹钢琴”，对于奶源处负责
人人来讲，是一个基本功，要学习运用矛盾论的方法去发现、分析和
解决问题，善于抓主要矛盾，善于钝化、转化、解决矛盾。“家有三
件事，先捡急的来”，不能眉毛胡子一把抓。每日工作都得按照“重
要而紧急、重要、紧急、一般”四大板块区分任务和责任人，训练自
己和团队成员抓问题的能力，应该说是受益匪浅。
2
六、要“抓紧”。
这是很有哲学意味的两个字，“抓”字是动作、过程，“紧”字
结果、效果。我们常常说，计划不如变化快，所以写各类计划、规划
也就马马虎虎、敷衍了事，因为总归会有变化的嘛！各项计划、决策
制定好之后，一定要紧叮、紧盯、紧钉，落实到最后一公里、一百米、
一厘米。郑板桥有一首诗描写竹子“咬定青山不放松，立根原在破岩
中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”竹子，只有紧紧的抓住了
脚下的破岩石，才能抗拒外部世界的各类磨练，活出自己的精彩。我
们工作也是如此，要立足项目，服务好业主，凡事不要拖，要马上办、
立即办、抓紧办，要办好、办妥、办到位。
七、 胸中有“数”。
以上是多么发聋振聩的一番话啊，毛泽东同志在六十多年前就对
我们这个擅长感性认识的东方民族的干部提出无“数”的批评。因为
我们的同志善于引用郑板桥的另一幅着名书法来替自己解围、开脱
——“难得糊涂”。当干部、做经理能“糊涂”吗？你这一糊涂，谁
来为你的“难得糊涂”买单啊？！部门负责人必须对各类基本数据准
确收集、统计、上报，胸中有“数”，以此来合理用工、降低成本、
提高效益。
八、 “安民告示”。
文章把“安民告示”用在会议主题、议程的制定方面，告诉我们
凡是开会都应该有一个明确的主题、议程，这样有利于提高会议效率。
现在各类通讯手段比较发达，除了保密会议外，常规的会议经理（也
3
可以通过办公室主任、行政主管）应该把会议主题、基本议程告知与
会者，可以用微信、短信、QQ、电话、邮件、OA系统、APP等，途径{学习毛泽东：党委会的工,作方法}.
很多、方法简便。
九、 “精兵简政”。
按照这个要求，我的这篇文章写到这里也已经感觉够长的啦！所幸
这些文字都是我的管理和学习心得，来自工作和实践，只好厚着脸皮请大家将就读读。
十、 注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作 这一点很好理解。是希望我们要做好团结工作，对于意见与自己相左的同志应该有能让他畅所欲言的机会，要虚心听取别人的意见和建议（这都是“宝贵”的）。以人为镜，可以知得失。别人与你的意
见不一样，不一定就是别人错了，也可能是你自己错了，要克己复礼，
多反省自己的决策，如果别人的意见确实错了、误会你了，那么也不
要紧，要耐心地做好劝说工作，争取对方心服口服。当然，作为一个
公司组织，对于经理人而言无论有什么不同意见，可以在内部畅所欲
言，到了外部，应该与团队保持一致，这是我们的职业道德。
十一、 力戒骄傲。
我们小时候就知道“谦虚使人进步，骄傲使人落后”。这是很朴
实的一个哲理。在企业发展过程中，很多职业经理人做出了贡献、取
得了成绩，个人的收入、职务也得到了相应的提升，但是很多人就被
这些成绩所迷惑，认为自己了不得了，自我膨胀，是“公司栋梁”、
“行业精英”了，躺在过往的“功劳簿”里睡大觉。这样的经理，用
4
不着领导来批评他，说不定已经有人悄悄的超越其了。百舸争流，不
进则退。正所谓：“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。”所以一定
要戒骄戒躁、谦虚谨慎。
十二、划清两种界限。
这个方法在当时提出的时候是有明显的历史特征的。要求我们在大是大非前要分得清，要坚持党的领导和社会主义企业发展方向不动摇，
要主动维护国家和人民的利益，承担社会责任。更加注意传播正能量，
在自己岗位上更好地为公司为人民群众服务。
2
5
篇三:《习近平关于《党委会的工作方法》论述——跟毛泽东学“用干部” 课后测试》
课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：60.0分。 恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 抗日战争时期，（ ）率领的部队在五年之中歼敌伪军十万余人。 ×
A 罗荣桓
B 粟裕
C 叶剑英
D 周恩来
正确答案： B
2. 华中野战军与山东野战军进行合并时，毛泽东任命（ ）担任司令员。
A 陈毅
B 粟裕
C 罗荣桓
D 叶剑英
正确答案： B
3. “专”者之“红”能不能表现出来，往往缘于是否能得到（ ）。 √
A 相应的物质补偿
B 领导者的“知遇”
C 权利和地位
D 以上说法均不正确
正确答案： B
4. 林彪最大的弱点是（ ）。 √
A 对革命的前途信心不坚定
B 为人处事过于急躁 ×
C 疑心重 D 以上说法均不正确 正确答案： A
5. 我党的大政方针在（ ）。 ×{学习毛泽东：党委会的工,作方法}.
A 民间
B 书记处
C 政治局
D 以上说法均不正确
正确答案： C
6. 朱瑞曾担任山东抗日根据地的负责人，1947年被任命为（ ）。
A 中央组织部副秘书长
B 中央军委副主席
C 中央军委副秘书长
D 中央团委副秘书长
正确答案： C
7. 毛泽东对粟裕的任用充分体现了（ ）。 √
A 在实际工作中的表现
B 走群众路线
C 看干部的全部历史和全部工作
D 以上说法均不正确
正确答案： A
8. 毛泽东对罗荣桓的任用充分体现了识人之智中的（ ）。 ×
A 走群众路线
B 看干部的全部历史和全部工作
C 在实际工作中的表现 √