第一篇、综合新闻稿件
班组建设新闻稿件
（杨国章报道）为活跃离退休职工的文体生活，元煤矿区双退管理中心组织八支老年参赛队伍参加了平煤投资公司第四届老年运动会。全体老同志克服年龄大及伤病等困难，认真参赛，比出了风格，赛出了水平。按时间及项目排序，目前他们已参加棋类、门球、地掷球三项赛事并取得了团体总分第二名的好成绩。此届运动会于5月12日开幕，预计在7月30日结束。
（程柏山报道）水电暖管理中心供水队结合实际，切实加强班组建设工作。他们结合学习白国洲班组管理法，对班组建设实施规范化，制度化管理。该队突出了以人为本，强化安全理念的宣传和渗透，营造浓厚的安全生产氛围。各班组将班前会，工程质量检查，班中考核，交接班等情况纳入考核内容，把职工培养成懂规程，会操作，无“三违”的放心人。同时，他们组织开展“一帮一”活动，奖金分配向生产骨干、技术能手岗位倾斜，激发广大员工学技术学业务的热情。
在此基础上，他们还加强队级调解委员会的组织和领导工作，将矛盾化解在班组，做到小事不出班，大事有人帮的和谐氛围，从而使班组建设跨上了一个新台阶。
（闫其增报道）元煤矿区双退管理中心党总支，积极组织开展“读书月”活动。首先他们确定了以学习促修养，以学习促服务，以学习促创新，以学习促发展为主题。以学习《现代班组现场管理实务》，《现代班组安全管理实务》《现代班组学习管理实务》《现代班组长管理艺术与技巧》 为主要内容。制订了以班组为单位，每周学一次，员工集中学一次的学习计划。提出学习要联系本职工作，与学习白国周班组相结合，活学活用。养成爱读书，读好书，多读书的良好风尚。目前，该管理中心干部员工已掀起读书学习热潮。
（鲍志学报道）水电暖管理中心锅炉队把班组建设当作头等大事来抓。他们针对班组点多面广、维修人员少的实际情况，打破传统的劳动分配方式，不断改进班组各项作业、安全、绩效考核制度，增强公开性，可操作性和时效性。同时，通过组织开展合理化建议活动、岗位技能比武等活动，提升员工的业务工作能力，使各班组团队精神有了新的起色。
（陈晓光报道）水电暖管理中心老公营子综合服务队坚持开展队会班前“安全教育必讲”结合安全事故案例，学习安全文件精神，增强员工的安全意识，让员工理解掌握各规程的操作，自觉遵守安全规程，提高安全技能。在检修中，制定好安全措施，设立安全监管人，责任人，坚持安全隐患不排除，措施不到位决不允许展开工作。工作中，严格按照操作标准和标准化进行作业，做好互保、联保、杜绝习惯性违章，构筑牢固安全防线。
（高学刚报道）自开工以来，房地产公司采取五项措施强化安全管理。一是抓规章，健全制度。根据国家有关法律法规，规范标准，建立各项安全生产规章制度。二是抓机构，落实责任。他们建立了安全生产管理机构，划分安全责任区，明确责任人，同时采取层层签定安全责任书的形式，将安全责任细化到施工班组和个人。三是抓培训，提高素质。他们采取“走出去”的形式，选派一批专业基础较好的员工，到赤峰农牧学院参加建筑行业安全技能和操作规程培训，提高了从业人员的整体素质。四是抓教育，增强意识。他们深入开展“三级教育”、班前教育、季节教育和经常教育等活动，对员工进行安全思想教育、遵章守纪教育，主动做到“三不伤害”。五是抓检查，强化管理。他们采取定期检查、专项检查、季节检查、节日检查、班前检查和日常巡查等形式，加大对施工现场安全检查的力度和密度，对检查出的隐患坚持“五定”原则，有效地防止了各类安全事故的发生，实现了安全生产。 （鲍志学报道）为确保居民冬季正常采暖，水电暖管理中心锅炉队管网班于日前对居民住宅楼的地下供暖管路进行维修改造。矿区五工村15、16号楼暖气管路原是搭接在其他管路上的，由于管路老化，年久失修，供热管网存在问题，对冬季供暖有很大影响。为解决这一问题，五月下旬，他们对此处采暖管路进行更新改造。在施工过程中，他们克服了暖气地沟作业面窄，地形复杂，气味难闻，主管路不便运往地沟等诸多困难，想尽一切办法排除管路
故障进行更换，经过两天的努力，保质保量的完成了任务。
（赵国庆报道）近日，水电暖管理中心供暖队管网维修工程已正是展开。由于去年冬季管网跑漏水现象严重，虽经多次处理效果始终不明显。在锅炉停炉前夕，他们便组织全管网班人员，分片清查所有管路，随查随画管路图，把存在的跑冒滴漏的问题在图纸上作出明显标记，为夏季管路检修提供了有力的方便。
（杨国章报道）元煤矿区双退管理中心现有员工15人，担负着一万多平米的活动场馆及两千多平米活动室的卫生保洁工作。为给广大离退休职工创造一个文明洁舒心的健身娱乐环境，他们从主动服务、周到服务入手，划分了大环境治理责任区，分片包干，责任到人，每周集中清理两次，定专人保洁。严明了奖罚责任，谁主管，谁负责，出了问题，实行相应处罚，并限时整改。通过规范管理，大大提高了环境治理工作和服务管理意识。
为进一步巩固和扩大先进性教育成果，水电暖管理中心党支部在全体党员中开展了“树形象、做奉献”主题实践活动。
首先，他们组织全体党员继续深入学习党章，增强党员的先进性意识，自觉用党章规范自己的行为，在岗位上发挥先锋模范作用，争创一流工作业绩。并结合本单位工作实际，对原有的党员先进性具体要求进一步完善、修订，使之更加适合新时代的要求，更能体现党员的先锋模范和带头作用，使全体党员切实履行党员义务，发扬无私奉献精神。同时，转变党务工作方式、方法，加强对党员的教育管理和约束监督机制的建立，完善督促检查制度，将党员目标化管理向职工公开，接受职工监督。在此基础上，他们结合本单位实际，适时在党员中开展主题实践活动和奉献活动，使党员在活动中得到锻炼和提高，以此扩大党员在两个精神文明建设中的影响，在职工中树立新时期共产党员的先锋形象。他们还坚持每半年对党员进行一次评议，对活动进行一次总结，并根据党员目标管理、考核细则对每名党员进行量化考核，发现问题及时纠正和处理。根据评比结果在本单位树立起叫得响、过得硬、立得住的优秀共产党员先进典型，使之成为广大党员和职工学习的榜样和标杆。
（包恩报道）为了做好防雷工作，水电暖管理中心供电队提前做好春季防雷工作。他们组织外线班人员对全矿区所有高压线路和变压器台安装的氧化锌避雷器进行检查核对。他们利用三天的时间，共拆除更换二十六组七十八支氧化锌避雷器。利用一天的时间对把测试不合格露天加压站高压出口接地极、二号水源井变压器台接地极进行了重新埋设，以此确保了矿区雨季正常供电。
（包恩报道）由于原露天公寓整体拆除，原先高压线路会妨碍土建施工的塔吊正常工作。为不影响施工，水电暖管理中心经过详细的分析现有情况，决定在露天宾馆房后院内，搭建一处新变压器台。供电队组织外线班人员并与查电班配合，重新吊挂了一处高压电缆，搭建了新的变压器台，与吊车配合拆除了两个变压器台，拆除近700米线路和四棵水泥电柱。施工过程中，外线班人员克服高温天气，连班加点工作，终于在6月8日完成了楼房变压器搭建和高压线路拆除工作，保障了土建顺利的施工。
（包恩报道）6月10日上午十点左右，变电所露天住宅线路短路跳闸，变电所值班人员及时的联系外线班人员进行巡检。经查线路短路跳闸原因是勾机挖地施工时，把露天住宅线路1号杆下高压电缆挖断。由于高压电缆是在中处断裂的，必须用中间热缩头联结，施工工艺要求十分严格。外线班抢修人员克服各种不利因素，按照标准施工作业，经过将近四个小时的抢修，终于在下午三点四十左右完成了抢修，恢复了供电，保证了露天居民正常用电。
程柏山 6月5日，地处赤建公路元宝山三角塔地段的公路边出现了漏水事故，污水流上了公路，影响了行人和车辆的通行。元煤矿区水电暖管理中心供水队水道班接到通知后，立即组织人员前去抢修。经检查，判断是下水堵塞了。由于此处的下水井子因修公路被埋在了地下，管路上方还是一条石头砌的排水沟，给疏通工作带来了难度。面对种种困难，水道班的员工顶着炎炎烈日，冒着汽车驶过掀起的尘土，一段段寻找排挖事故点。经过努力，终于在排水沟下端找到了一个下水井。通过水道班员工的紧张劳动，使这段堵塞的下水管理恢复了畅通。
根据公司党委关于做好民主评议党员的安排部署，水电暖管理中心供暖队党小组妥善安排此项工作。他们将民主评议党员表格发到每名党员手中，让每名党员都能认真总结一年来的工作表现及存在的问题和不足。同时，他们抽出时间，召开专题会议，对每名党员进行评议。评议中，每名党员都抱着认真负责的态度，用党员的标准，实事求是地总结过去，查找不足，开展批评与自我批评，虚心接受别人提出的意见和建议。通过此次评议，纯洁了党员队伍，使每名党员都能提高思想认识，纷纷表示，在本职工作岗位上，充分发挥先锋模范作用，用党员的行动影响和带动身边的员工群众，为完成各项工作任务作出积极地贡献。
6月18日，元煤矿区物业管理公司在机关4楼会议室召开会议，认真贯彻落实元宝山镇环境综合整治活动实施方案的通知精神，并就相关指示精神做出工作安排和部署。
为进一步改善镇容镇貌。提高城市综合整治活动，镇政府决定自6月15日开始在全镇范围内开展综合整治活动。整治的目标和主要任务是：全面治脏，净化环境；大力治乱，规范秩序；彻底清除乱搭乱建、乱推乱放；搞好绿化美化亮化，创造优美环境。主要工作是整治环境、整治市场、规范交通秩序、抓好地企结合部、城乡结合部的卫生管理、加强居民小区和单位庭院的卫生管理、加强食品卫生监督检查。会议就如何贯彻落实元宝山镇环境综合整治活动实施方案，结合本单位和矿区环境实际作出了详细的安排部署。会议要求，各相关单位和部门要按着《方案》总体部署，明确责任，强化措施，扎扎实实搞好矿区环境综合整治工作。要加强组织，落实责任，形成齐抓共管的工作机制。要把矿区大环境治理工作要落实到实处，整治矿区脏乱差的卫生死角，清除乱搭乱建、乱推乱放。要通过广泛的宣传发动，
增强群众的环境卫生意识，营造广大群众自觉参与，共同关注环境治理的浓厚氛围。（本台报道）
为改善矿区生活环境，元煤矿区物业管理公司对矿区结合部三不管地段的卫生死角进行了整治。班组建设新闻稿件
元宝山矿区菜园子工村北部地段与附近农村田地相连，属地企结合部三不管地段。多年来，这里积存的建筑垃圾和生活垃圾延续200多米，卫生状况出现了死角。为了改善矿区环境，元煤矿区物业管理公司主动承担了这一地段的卫生清理清运工作，他们组织人力，动用铲车，垃圾清运车，利用2个半天的时间，清理清运各类垃圾100多立方米，矿区卫生死角得到了改善，还矿区一个整洁的生活环境。（张雪东报道）
（于彬彬报道）为进一步加强矿区环境治理工作，物业管理中心于6月份组织开展了“矿区大环境治理月”活动。
活动中，居委会工作人员积极配合，他们走街串户，张贴通知，热情向矿区居民宣传开展活动的目的意义。同时对居民房前屋后堆放各类建筑材料、废旧家具等杂物的用户进行统计并进行口头通知限期清理，对家中无人的住户采取电话、转告等方式联系房主，使其在规定的时间内自行处理。同时，他们还对街道积存垃圾、违章建筑等问题，及时与环卫队、城管等部门沟通信息，协助相关部门进行妥善处理。通过一系列的活动，为进一步开展“矿区大环境治理月”活动奠定了基础
为进一步提高广大职工的思想素质和职业技能，提升服务质量和服务水平，为矿区百姓提供优质、方便、满意的服务，水电暖管理中心党支部在广大职工中开展了“讲奉献、树形象，强素质、创一流”主题教育活动。
他们利用每月1日、15日职工大会向职工广泛宣传此活动的目的意义，将本单位的工作实际和矿区物业公司的工作定位结合起来，教育引导职工以岗位奉献为根本，全面提高服务水平、服务态度和服务质量。各队根据管理中心的安排，发挥队级班前会的优势，经常性的、不间断地向职工宣传、教育，加强职工的教育、管理和技能培训，努力打造一支思想素质高、职业技能强、服务质量佳的职工队伍，以一流的服务态度、一流的服务质量服务于矿区、服务于百姓。同时，他们还根据各岗位工作实际，制定切实可行的年度培训计划，落实责任人，有针对性对职工进行业务技能培训，尤其是重要岗位和特殊岗位必须每年培训，做到持证上岗。在此基础上，开展岗位练兵、技术比武等活动，充分调动职工学知识、长本领的积极性和主动性。为树立良好的外部形象，他们还规定职工上岗必须统一穿着具有统一标识的服装，实行挂牌上岗服务。推行工作质量、服务质量综合考评反馈卡制度，要求职工在做完每项工作时将此卡按要求认真填写后交回所在班组备存，班组以此为依据对职工进行考核，并与个人月奖金挂钩，管理中心不定期对班组考评情况进行监督检查，并根据反馈意见对用户进行回访，了解情况，从而达到规范职工工作质量、行业服务行为，提高服务水平的目的。
5月21日，外线班人员根据晚班巡检记录，得知是兴山矿业风井8220东露天变电所出口电缆终端短路，准备维修所需的一切工具，喷灯、汽油、铁锯、沙纸、120电缆终端头和腰绳脚扣等。
外线班在准备抢修工具时，水电暖管理中心领导与东露天变电所联系停送电时间和准备车辆，一切准备工作完整后，抢修人员第一时间来到了东露天变电所，对8220线路电缆终端进行抢修，因为8220线路电缆是120平方铠装铝芯电缆，其工艺是油纸绝缘层，这样对热缩终端头的工艺要求十分严格，一丁点的马虎大意，都有可能使电缆进水造成短路事故，外线班抢修人员细致每一步，做到按要求操作、按标准施工，严格控制温度、湿度的要求，经过将近四个小时的抢修，终于恢复供电，保证了兴山矿业井下通风工作的顺利进行，确保了正常生产工作。
（闫琪曾报道）元煤矿区双退管理中心党总支不断加强党员队伍和员工队伍建设，在服务离退休职工各项工作中尽职尽责发挥作用。
该中心党总支下设26个离退休党支部，共有党员657人。针对离退休职工人数多、居住分散、人老体弱、困难户较多的等实际情况，他们充分发挥党支部的突出作用。各党支部书记在定期组织离退休党员学习、上党课、专题讨论、开展党日活动的基础上，经常深入社区走访离退休困难职工家庭，开展扶贫互助活动，及时把所掌握的准确信息和问题反馈到党总支并得到及时解决。为提高员工素质和服务质量，该党总支在员工中开展了“创温馨场馆，服务周到，让离退休职工健康、快乐、舒心每一天”真诚服务活动。今年以来，他们共为离退休职工解决实际困难9件，办实事做好事15次，受到广大离退休职工的赞许。
在“七一”到来之际，元煤矿区双退管理中心党总支认真组织在职党员和部分离退休党员上党课。
此次党课的主要议题是：坚持党性，保证党的作风建设。课中，广大党员认真听讲，认真做笔记，认真思考。围绕党课内容，他们还就如何坚持党性；当年入党为什么？在岗为党干什么？退休为党留什么等问题展开了讨论。讨论中，老党员们感慨万分，踊跃发言。他们纷纷表示，虽然我们离岗了，但我们离岗不离党，在社区继续发挥余热做贡献。在岗党员对老党员们忠于党的一片诚心和言行所感动，他们表示，一定要向老党员学习，做一个忠于党，全心全意为人民服务的好党员。（杨国章报道）
在纪念中国共产党建党89周年之际，元煤矿区物业管理公司党委组织全公司党员干部开展“情系民生、尽职奉献”党员奉献日活动，帮助群众解决眼前事、身边事。
元宝山矿区菜园子工村居住500多户居民用户，这个居民区上端与附近农田相连，属地企结合部“三不管”地段。这个地段每逢夏季暴雨天气，大量的雨水自上而下便会涌入这个居民区，防排水工作是一大问题。针对这一实际情况，元煤矿区物业管理公司党委本着为民解难事、做好事的原则，主动承担起了这一地段的卫生清理清运和排放水工作。七一前夕，该公司党委组织全公司100多名党员和积极分子开展“情系民生、尽职奉献”党员奉献日活
第二篇、班组长能力提升培训(新闻稿)班组建设新闻稿件
山东分公司召开第一轮班组长能力提升专项培训
根据班组建设与管理的现状，山东分公司于2011年8月27日至8月28日召开第一轮班组长能力提升专项培训，本次培训针对班组建设现状与发展进行专题授课，积极配合了公司管理提升、质量提升的中心工作。
此次培训在公司领导的重视支持下，由公司综合管理部主抓，根据公司《班组建设》的具体要求制定实施方案及总体要求，课程围绕计划管理、生产管理、质量管理、安全、设备管理、现场管理五部分的内容展开，立足于企业班组管理的现状和发展的需要，辅以案例进行分析讲解。此次培训本着互相帮助、共同提高、提升班组整体凝聚力的原则，紧密联系思想和工作实际进行了开诚布公的沟通交流，提出了班组建设的整改措施，开展批评与自我批评，达到了深化认识，统一思想、增进团结、推进工作的预期目的。
会上，陈副总肯定了班组管理的整体工作，在班组建设的初始阶段，各班组长能够带领全体员工克服困难、有条不紊的推进工作。同时要求各班组长要以身作则、形成模范带头作用，进一步加强作风建设，强化团结协作，把班组团队建设成一支有凝聚力、战斗力的团队。 最后，陈副总指出针对公司员工和各班组长提出的意见和建议，要进行认真分析并拿出具体整改措施。要在加强整改、解决突出问题的同时，进一步完善以人为本的长效机制，为班组建设又快有好的发展提供有力的机制保障。
第三篇、煤矿新闻稿件班组建设新闻稿件
营造浓厚安全氛围 创建班组安全文化
企业安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一个员工，因此,公司内部管理要切实提高每一名员工的安全意识，使之真正实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。要坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”的良好氛围。一就是要通过安全文化标志，电视、板报、标语、横幅、安全教育读本和安全知识竞赛、安全演讲、“三违”人员现身说法等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，入心入脑。二就是要坚持“以人为本、安全第一”的原则，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨，创建班组安全文化。坚持以安全氛围影响人，以安全理念引导人，通过多形式、多层面、全方位的强化理念渗透，弘扬健康向上和充满人文关怀的安全文化。三就是要提炼培植安全理念体系，用安全愿景驱动安全行为的外化，形成具有区队、班组、个人特点的安全目标愿景和理念，并将这些理念与亲情教育相结合，把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板，悬挂在醒目处，营造出浓厚的班组安全氛围。通过创建班组安全文化，打造本质安全型班组。
加强职业卫生管理 维护职工健康权益
为实现绿色清洁发展，保障职工人身健康，我矿将职业危害防治作为日常工作的重点，秉承“预防为主、防治结合”的工作方针，积极有序地展开职业卫生防治工作，受到了干部职工的一致好评。具体作了以下工作:
一、制订了职业卫生管理制度和操作规程，建立健全职业卫生档案及劳动者职业健康监护档案。
二、对接触各种职业危害的在岗职工定期进行职业卫生培训，经考试合格后方可上岗。
三、坚持每年一次的职工健康查体，保障了职工安全健康。
四、加强宣传教育，提升职工的职业卫生防护意识。在醒目位置设置公告栏，公布职业病防治的规章制度、操作规程等，对职业危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果等实际情况进行公示，让职工明白放心。
通过上述各项措施的深入实施，目前我矿职业危害防治工作取得了长足的发展，职工卫生档案建档率、职工教育培训覆盖率、职业病查体率及职业危害监测覆盖率均达到100%，在同级矿井中处于领先水平，在有效保障职工人身健康的同时也得到了各级领导的高度赞誉和充分肯定。
强化机电管理 夯实安全基础
随着我公司生产能力的快速提升，机电设备的运行性能，对于安全生产和经济效益的提高发挥越来越大的重要作用，同时对煤矿机电设备的管理和维护提出了更高要求。班组建设新闻稿件
为进一步加强设备管理，机电科结合公司实际，成立了机电设备安全管理小组。管理小组在对运行机电设备进行原有日常安全检查的同时，以确保机电设备安全性为中心，扎实搞好机电管理工作，采取每月逢五逢十，由分管领导参加、机电科牵头组织、各区机电区长参与的方式，对正使用的机电设备进行安全排查，发现问题及时责令整改,从基础工作做起，把机电设备的故障与隐患消灭在萌芽状态，保证了机电设备可靠、高效、安全运行。
关爱员工健康 彰显以人为本
近年来，公司牢固树立“职业健康与生命安全同等重要”的理念，始终把职工职业健康查体工作当作大事来抓，为公司全体职工建立了职工健康档案，并对职工的基本情况、年龄层次等信息进行了认真统计核对,定期组织职工进行健康查体。
通过健康查体,不仅使广大职工能够及时了解自己的身体健康状况，而且有效加强了职业健康监护管理，降低了疾病对职工的危害，提高了职工身体素质和生活质量，从而使公司职工以更加饱满的热情投入到工作和生活中，共同推动企业的持续良性健康发展。
创新思路 明确目标 努力营造安全文化氛围
现今, 煤矿企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来抓，坚持突出以人为本，举安全工作使命之旗，铸安全理念之魂，强安全行为规范之基，将安全文化植入安全管理之中，营造 “关爱生命、关注安全” 的良好氛围；全面强化干部职工的安全文化素质，把“安全第一、预防为主”变为每
个干部职工的自觉行为。从而为实现安全生产长治久安提供思想保证和精神动力。 安全管理是煤矿企业的永恒主题，安全文化是企业文化的重要组成部分。
建设安全文化是企业文化建设发展的需要，是从属于企业文化的一个子系统，是企业文化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础，没有企业文化的建设与发展，企业安全文化也就没有了根基。因此，在搞好安全文化建设的同时，必须抓好企业文化建设。安全文化建设是企业文化建设的一个抓手。通过安全文化，以有形或无形的渠道，正式或非正式的传播方式在企业干部职工中树立一种全新的“安全生产、以人为本” 的企业文化理念，以此推进企业文化建设向深层次发展。
在安全文化建设中，一方面要继承和发扬过去在安全文化建设中创造和总结的好经验、好做法，使之在安全文化建设中进一步发扬光大，发挥更大的作用。另一方面，要与时俱进，不断创新，充分吸收其安全文化的先进理念、科学内涵以及丰富的营养，在探索和创新中不断发展安全文化，持续改进安全文化，使安全文化在安全生产管理中发挥应有的作用。
落实好安全生产措施 创建本质安全型班组
进入2014年以来，机电科继续完善工区内部管理制度，强化规章制度，尤其是加强本质安全型班组建设，收到较好的效果。
机电科以班组安全管理活动为载体，通过班前学习，借助事故案例、启发引导职工，让职工真正感到安全生产的重要性，从规范班长管理行为和职工操作行为入手，要求班组岗位职工施工作业前必须严格执行“手指口述”安全确认，重点放在安全确认前的隐患排查环节。对工作现场存在或出现的不安全行为和安全隐患，班长必须一盯到底，及时排查整改，经复检确认隐患整改彻底方可作业。
班长要给职工上好课，开好会，增强人本管理意识。认真剖析工作中存在的短板和管理中的不足，积极对职工不懂的问题进行帮助教育，耐心讲解，帮助其掌握技能；班长要主动为职工服务，关心和爱护职工，为职工创造良好的工作条件，解决职工在工作、生活等方面遇到的实际困难；主动与职工沟通，和职工多谈心，多交流，掌握职工的思想动态，善于做职工的思想工作，及时化解内部矛
盾。
坚持安全工作无小事，注重安全生产的每个环节，抓基础，严管理，严考核，重落实，用事故教训，现身说教等形式，引导职工爱岗敬业、遵章守纪，增强安全意识和提高安全技能，杜绝“三违”，实现班组无事故，安全质量标准化上等级，实现本安全型班组。
第四篇、班级新闻稿班组建设新闻稿件
初露锋芒，欣欣向荣（再创辉煌）
—冶硕一班积极开展班级建设工作
时光流逝，转眼间，冶硕一班已经完美地走过了它的第一阶段，我们的第一个学期已接近尾声。这半年来，冶硕一班在老师和全体同学的努力下，积极开展班级建设工作，使之成为一个健康向上、充满生机的班集体。
开学之初，来自五湖四海的同学们首次聚在一起，在第一次班会上介绍自己，相互认识，并且以投票形式选举出了我们自己的班委成员。为了方便我班同学们的交流，我们建立了班级的QQ、微信平台，做到了知识、生活信息友爱和谐的即时分享。对于刚刚组建的班集体，加强同学们的交流和增进互相之间的了解是关键，因此我班积极参加各种班集体活动，每个人都珍惜每一次在一块儿的机会。 10月初，我们积极响应学院研会举办的新生篮球赛，组建了班级篮球队，制作了班级统一的队服，组织了班级同学去观战加油，最后取得了学院第一的成绩。10月25号，我们组织了班级聚餐，全班所有同学聚在一起，在餐桌上敞开心扉，尽情畅聊。11月初，为客观、准确、全面地掌握同学们的心理健康状况，，帮助同学们客观地了解自己的心理健康状态，我班组织同学们去参加学校的新生心理测查，认真的完成了调查。
冶金学院的党建和思想工作是一大特色，冶硕一班作为学院的一份子，自然不能在思想工作上落后。我班积极倡导同学向党靠拢，并鼓励他们尽早提交入党申请书，现班级所有群众都已提交入党申请书。另外在11月中旬，我班团支部召开了推优入党大会，全班同学同学在团支书的主持下积极参与，最后投票选出了11名入党积极分子。
在班级生活方面，我班班委积极听取同学们的意见，争取满足每个人的需求，努力解决每个人的困难，让整个班级成为一个有爱温暖的大家庭。在个人安全方面，我们每次在各种放假之前都会通知班级的每一位成员，注意出行安全，谨防各种诈骗，注意保护自己，目前我班无任何意外事件发生。
总结这半年时间，冶硕一班的班级建设非常成功，在如此短的时间内，冶硕一班的每一个人就已相处的十分和谐、相亲相爱如一家人。希望在未来的日子里，冶硕一班可以携手一起披荆斩棘，共创辉煌。
第五篇、班级展示新闻稿班组建设新闻稿件
班级管理交流会
为深入贯彻党的十八大精神，实施大学生素质提升工程，开展学风建设，以学风建设月和学风推动月为基础，进一步强化班级的建设及班级民主管理，以激励机制促进学生全面发展，逐步形成良好的校风、班风、学风，全力创设先进班级，推进年级民主、和谐、健康的发展，进一步增强学生干部的团队协作能力和身体素质，加强学生干部之间的交流合作，
在2013年5月21日航空自动化2011级举办了面向全院11级班级管理交流会。大会邀请了我院2011级年级主任姜卫民、高斌老师作为本次大会的特邀嘉宾。大会开始航空自动学院2011级各班班长轮流上台展示各自班级的管理成果。成果展示过程中，各班以不同的形式展示着自己班级在思想建设、班级学风建设、班级制度建设、班级文化建设、班级凝聚力及班委先进性等六大方面的成果。其中自动化AB班的管理制度的细化给大家许多启发，电子E班的视频展示让人耳目一新，电子实验班的科技项目极具冲击力。
一张张幻灯片，一段段视频异彩纷呈的向在座的同学们展示着自己华丽的篇章。活动中，各班级展现了本班的风采与特色，用青春热情演绎出了民航人的精神，给机务类这个大家庭贯注了一股永不停歇的前进动力，为创建和谐校园奉献了力量。活动结束后，全场热烈鼓掌，纷纷表示要向优秀班级学习、看齐。 此次班级管理展示给了我们很多思考，很多启迪，让我们深刻的体会到了我们学生干部的工作还有很多可以改善的地方，应该做的更加全面，更加扎实。
第六篇、新闻稿——班级建设交流会班组建设新闻稿件
班级建设交流会
十一月二十日我生食学院学生会办公室与团委联合举办了面向11级新生的班级建设交流会暨团委纳新宣讲会。大会邀请了我院第六届学生会主席成龙学长，第七届学生会办公室主任张思敏学姐及第七届学生会学习部部长张博洋学长作为本次大会的特邀嘉宾。大会开始之初三位嘉宾依次介绍了各自在班级建设方面的经验及成果，并与台下11级的同学们进行了互动和交流，台下同学纷纷举手发言，提出自己的疑问和困惑，三位嘉宾也进行了耐心而详实的回答。该环节结束后同学们以热烈的掌声欢送嘉宾离场。
此外大会还邀请了10级中在班级建设大赛中的优胜班级为到场的11级新生骨干们展示了各自班级的建设成果。成果展示过程中，各班以不同的形式展示着自己班级在思想建设、班级学风建设、班级制度建设、班级文化建设、班级凝聚力及班委先进性等六大方面的成果。一张张幻灯片，一段段视频异彩纷呈的向在座的同学们展示着自己华丽的篇章。活动结束后，全场热烈鼓掌，纷纷表示要向优胜班级学习、看齐。
第七篇、新闻稿件班组建设新闻稿件
杨国章报道）为活跃离退休职工的文体生活，元煤矿区双退管理中心组织八支老年参赛队伍参加了平煤投资公司第四届老年运动会。全体老同志克服年龄大及伤病等困难，认真参赛，比出了风格，赛出了水平。按时间及项目排序，目前他们已参加棋类、门球、地掷球三项赛事并取得了团体总分第二名的好成绩。此届运动会于5月12日开幕，预计在7月30日结束。
（程柏山报道）水电暖管理中心供水队结合实际，切实加强班组建设工作。他们结合学习白国洲班组管理法，对班组建设实施规范化，制度化管理。该队突出了以人为本，强化安全理念的宣传和渗透，营造浓厚的安全生产氛围。各班组将班前会，工程质量检查，班中考核，交接班等情况纳入考核内容，把职工培养成懂规程，会操作，无“三违”的放心人。同时，他们组织开展“一帮一”活动，奖金分配向生产骨干、技术能手岗位倾斜，激发广大员工学技术学业务的热情。
在此基础上，他们还加强队级调解委员会的组织和领导工作，将矛盾化解在班组，做到小事不出班，大事有人帮的和谐氛围，从而使班组建设跨上了一个新台阶。
（闫其增报道）元煤矿区双退管理中心党总支，积极组织开展“读书月”活动。首先他们确定了以学习促修养，以学习促服务，以学习促创新，以学习促发展为主题。以学习《现代班组现场管理实务》，《现代班组安全管理实务》《现代班组学习管理实务》《现代班组长管理艺术与技巧》 为主要内容。制订了以班组为单位，每周学一次，员工集中学一次的学习计划。提出学习要联系本职工作，与学习白国周班组相结合，活学活用。养成爱读书，读好书，多读书的良好风尚。目前，该管理中心干部员工已掀起读书学习热潮。
（鲍志学报道）水电暖管理中心锅炉队把班组建设当作头等大事来抓。他们针对班组点多面广、维修人员少的实际情况，打破传统的劳动分配方式，不断改进班组各项作业、安全、绩效考核制度，增强公开性，可操作性和时效性。同时，通过组织开展合理化建议活动、岗位技能比武等活动，提升员工的业务工作能力，使各班组团队精神有了新的起色。班组建设新闻稿件
（陈晓光报道）水电暖管理中心老公营子综合服务队坚持开展队会班前“安全教育必讲”结合安全事故案例，学习安全文件精神，增强员工的安全意识，让员工理解掌握各规程的操作，自觉遵守安全规程，提高安全技能。在检修中，制定好安全措施，设立安全监管人，责任人，坚持安全隐患不排除，措施不到位决不允许展开工作。工作中，严格按照操作标准和标准化进行作业，做好互保、联保、杜绝习惯性违章，构筑牢固安全防线。
（高学刚报道）自开工以来，房地产公司采取五项措施强化安全管理。一是抓规章，健全制度。根据国家有关法律法规，规范标准，建立各项安全生产规章制度。二是抓机构，落实责任。他们建立了安全生产管理机构，划分安全责任区，明确责任人，同时采取层层签定安全责任书的形式，将安全责任细化到施工班组和个人。三是抓培训，提高素质。他们采取“走出去”的形式，选派一批专业基础较好的员工，到赤峰农牧学院参加建筑行业安全技能和操作规程培训，提高了从业人员的整体素质。四是抓教育，增强意识。他们深入开展“三级教育”、班前教育、季节教育和经常教育等活动，对员工进行安全思想教育、遵章守纪教育，主动做到“三不伤害”。五是抓检查，强化管理。他们采取定期检查、专项检查、季节检查、节日检查、班前检查和日常巡查等形式，加大对施工现场安全检查的力度和密度，对检查出的隐患坚持“五定”原则，有效地防止了各类安全事故的发生，实现了安全生产。 （鲍志学报道）为确保居民冬季正常采暖，水电暖管理中心锅炉队管网班于日前对居民住宅楼的地下供暖管路进行维修改造。矿区五工村15、16号楼暖气管路原是搭接在其他管路上的，由于管路老化，年久失修，供热管网存在问题，对冬季供暖有很大影响。为解决这一问题，五月下旬，他们对此处采暖管路进行更新改造。在施工过程中，他们克服了暖气地沟作业面窄，地形复杂，气味难闻，主管路不便运往地沟等诸多困难，想尽一切办法排除管路
故障进行更换，经过两天的努力，保质保量的完成了任务。
（赵国庆报道）近日，水电暖管理中心供暖队管网维修工程已正是展开。由于去年冬季管网跑漏水现象严重，虽经多次处理效果始终不明显。在锅炉停炉前夕，他们便组织全管网班人员，分片清查所有管路，随查随画管路图，把存在的跑冒滴漏的问题在图纸上作出明显标记，为夏季管路检修提供了有力的方便。
（杨国章报道）元煤矿区双退管理中心现有员工15人，担负着一万多平米的活动场馆及两千多平米活动室的卫生保洁工作。为给广大离退休职工创造一个文明洁舒心的健身娱乐环境，他们从主动服务、周到服务入手，划分了大环境治理责任区，分片包干，责任到人，每周集中清理两次，定专人保洁。严明了奖罚责任，谁主管，谁负责，出了问题，实行相应处罚，并限时整改。通过规范管理，大大提高了环境治理工作和服务管理意识。
为进一步巩固和扩大先进性教育成果，水电暖管理中心党支部在全体党员中开展了“树形象、做奉献”主题实践活动。
首先，他们组织全体党员继续深入学习党章，增强党员的先进性意识，自觉用党章规范自己的行为，在岗位上发挥先锋模范作用，争创一流工作业绩。并结合本单位工作实际，对原有的党员先进性具体要求进一步完善、修订，使之更加适合新时代的要求，更能体现党员的先锋模范和带头作用，使全体党员切实履行党员义务，发扬无私奉献精神。同时，转变党务工作方式、方法，加强对党员的教育管理和约束监督机制的建立，完善督促检查制度，将党员目标化管理向职工公开，接受职工监督。在此基础上，他们结合本单位实际，适时在党员中开展主题实践活动和奉献活动，使党员在活动中得到锻炼和提高，以此扩大党员在两个精神文明建设中的影响，在职工中树立新时期共产党员的先锋形象。他们还坚持每半年对党员进行一次评议，对活动进行一次总结，并根据党员目标管理、考核细则对每名党员进行量化考核，发现问题及时纠正和处理。根据评比结果在本单位树立起叫得响、过得硬、立得住的优秀共产党员先进典型，使之成为广大党员和职工学习的榜样和标杆。
（包恩报道）为了做好防雷工作，水电暖管理中心供电队提前做好春季防雷工作。他们组织外线班人员对全矿区所有高压线路和变压器台安装的氧化锌避雷器进行检查核对。他们利用三天的时间，共拆除更换二十六组七十八支氧化锌避雷器。利用一天的时间对把测试不合格露天加压站高压出口接地极、二号水源井变压器台接地极进行了重新埋设，以此确保了矿区雨季正常供电。
（包恩报道）由于原露天公寓整体拆除，原先高压线路会妨碍土建施工的塔吊正常工作。为不影响施工，水电暖管理中心经过详细的分析现有情况，决定在露天宾馆房后院内，搭建一处新变压器台。供电队组织外线班人员并与查电班配合，重新吊挂了一处高压电缆，搭建了新的变压器台，与吊车配合拆除了两个变压器台，拆除近700米线路和四棵水泥电柱。施工过程中，外线班人员克服高温天气，连班加点工作，终于在6月8日完成了楼房变压器搭建和高压线路拆除工作，保障了土建顺利的施工。
（包恩报道）6月10日上午十点左右，变电所露天住宅线路短路跳闸，变电所值班人员及时的联系外线班人员进行巡检。经查线路短路跳闸原因是勾机挖地施工时，把露天住宅线路1号杆下高压电缆挖断。由于高压电缆是在中处断裂的，必须用中间热缩头联结，施工工艺要求十分严格。外线班抢修人员克服各种不利因素，按照标准施工作业，经过将近四个小时的抢修，终于在下午三点四十左右完成了抢修，恢复了供电，保证了露天居民正常用电。
程柏山 6月5日，地处赤建公路元宝山三角塔地段的公路边出现了漏水事故，污水流上了公路，影响了行人和车辆的通行。元煤矿区水电暖管理中心供水队水道班接到通知后，立即组织人员前去抢修。经检查，判断是下水堵塞了。由于此处的下水井子因修公路被埋在了地下，管路上方还是一条石头砌的排水沟，给疏通工作带来了难度。面对种种困难，水道班的员工顶着炎炎烈日，冒着汽车驶过掀起的尘土，一段段寻找排挖事故点。经过努力，终于在排水沟下端找到了一个下水井。通过水道班员工的紧张劳动，使这段堵塞的下水管理恢复了畅通。
根据公司党委关于做好民主评议党员的安排部署，水电暖管理中心供暖队党小组妥善安排此项工作。他们将民主评议党员表格发到每名党员手中，让每名党员都能认真总结一年来的工作表现及存在的问题和不足。同时，他们抽出时间，召开专题会议，对每名党员进行评议。评议中，每名党员都抱着认真负责的态度，用党员的标准，实事求是地总结过去，查找不足，开展批评与自我批评，虚心接受别人提出的意见和建议。通过此次评议，纯洁了党员队伍，使每名党员都能提高思想认识，纷纷表示，在本职工作岗位上，充分发挥先锋模范作用，用党员的行动影响和带动身边的员工群众，为完成各项工作任务作出积极地贡献。
6月18日，元煤矿区物业管理公司在机关4楼会议室召开会议，认真贯彻落实元宝山镇环境综合整治活动实施方案的通知精神，并就相关指示精神做出工作安排和部署。
为进一步改善镇容镇貌。提高城市综合整治活动，镇政府决定自6月15日开始在全镇范围内开展综合整治活动。整治的目标和主要任务是：全面治脏，净化环境；大力治乱，规范秩序；彻底清除乱搭乱建、乱推乱放；搞好绿化美化亮化，创造优美环境。主要工作是整治环境、整治市场、规范交通秩序、抓好地企结合部、城乡结合部的卫生管理、加强居民小区和单位庭院的卫生管理、加强食品卫生监督检查。会议就如何贯彻落实元宝山镇环境综合整治活动实施方案，结合本单位和矿区环境实际作出了详细的安排部署。会议要求，各相关单位和部门要按着《方案》总体部署，明确责任，强化措施，扎扎实实搞好矿区环境综合整治工作。要加强组织，落实责任，形成齐抓共管的工作机制。要把矿区大环境治理工作要落实到实处，整治矿区脏乱差的卫生死角，清除乱搭乱建、乱推乱放。要通过广泛的宣传发动，
增强群众的环境卫生意识，营造广大群众自觉参与，共同关注环境治理的浓厚氛围。（本台报道）
第八篇、班组建设-安全篇班组建设新闻稿件
班 组 建 设
-安全篇
一、何为班组?
班组是根据企业内部劳动分工与协作需要,按照工艺要求或不同产品(劳务)而划分的基本作业单位.它是企业内部从事生产经营活动和管理工作最基层的组织。
二、班组安全生产管理特点及基础工作有哪些?
企业的班组是生产工人的集结点,也是安全生产的前沿阵地.从历史教训看,绝大多数事故是由于中心班组放松管理,一线职工违章作业造成的.因此,班组安全生产管理最重要的特点之一就.是要做好作业现场安全生产管理,具体应做好以下几项基础工作:
(1)必须建立健全班组的安全生产管理组织网络,并落实各项安全生产责任制和各工种安全操作规程。
(2)必须加强对班组职工的安全生产知识和技能培训，新进厂、换工种和采用新工艺的职工,都必须经过“三级安全教育”，请具备安全培训资质的安全管理人员和老师授课，并经考试考核合格后方可上岗作业。
(3)必须建立健全班组的安全生产检查制度。
(4)必须建立健全安全生产考核奖惩制度。
(5)必须制定中心突发事件应急救援措施。
(6)必须严格执行事故汇报、查处制度。
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三、班组长安全生产责任主要有哪些？
(1)班组长是班组生产的直接指挥者，是班组安全生产的第一责任人，对班组的安全生产全面负责。班组建设新闻稿件
(2)负责本班组人员的安全教育培训。学习有关的法律法规、政策和安全生产操作规程，指导员工正确使用安全防护设施和劳动防护用品，提高班组人员的安全意识和自我保护意识。
(3)认真执行交接班制度，进行班前班后的安全检查工作，做好班组的自检工作，检查各岗位工艺指标及各项规章制度的执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养，并认真做好记录。
(4)开好班组会，总结前一段的工作，布臵下一步的任务，提出安全生产应注意的事项和要求。
(5)要经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决或向上级部门报告。
(6)遇到异常情况时，应及时检查或者暂时停产进行检查，并向上级部门或分管安全生产的责任人报告。待情况查明后，确定无危险时方能进行作业。
(7)负责班组防护器具、安全装臵和消防器材的日常管理，使之完整好用。
(8)发现隐患要及时解决，并做好记录。不能解决的要上报领导，同时采取有效的防范措施。发生事故要立即组织抢 - 2 -
救并保护现场，及时报告。
(9)严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区内的各种作业，维护正常生产秩序。
四、何为班前会？如何进行？要落实哪些内容？
班前会是班组长根据当天的工作任务，联系本班组的人员（人数，个人的安全操作水平、安全思想稳定性）、物力（原材料、作业机具、安全生产用具）和现场条件、工作环境等，在工作前召开的班组会。
召开班前会的具体做法是：在每天上班布臵生产任务时，班组长对班组全体成员用几分钟时间简明扼要地讲明上一班的生产、设备情况及有关安全生产的最新要求，再进行生产布臵交底，并告知存在的危险和有关对策措施。其特点是时间短、内容集中、针对性强。
班前会一般由班长主持，班长不在可由安全员、工会组长主持。班前会要落实的内容有：
（1）上班是否有安全设施隐患，设备故障，或其他事情交代。
（2）查看、询问本班职工的身体、精神状态是否良好。
（3）本班要完成哪些工作，要落实的危险源辨识的措施有哪些。
（4）周围是否有影响本班工作的掘进、施工、检修等工作。
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