第一篇:《领导班子综合评价》
******领导班子综合评价
*******领导班子是一个团结奋进、无私奉献、敬业工作、敢打硬仗，能打胜仗的领导集体。
一、领导班子整体政治素质高，班子成员带头学习马列主义、毛泽东思想等理论，尤其是党的群众路线教育实践活动中以身作则，坚持身先士卒、率先垂范，在广大干部职工中树立了良好的形象。
二、领导班子团队合作精神强，班子成员分工明确，相互沟通协调到位，团结意识强。始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序，为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。在重大问题决策问题上，严格执行集体讨论制度，充分体现集体力量，班子没有杂音，团结统一。
三、领导班子发展思路清晰，战略规划明确，对促进广平开发区的腾飞崛起计划详细具体，措施得力。敬业心、责任心强，周六、日等休息日加班成为常态，不计个人得失，尽心尽职为广平经济发展作贡献。
四、领导班子改革创新意识强，面对复杂多变的环境形势、大胆探索改革创新思路。全力支持开发区各企业的发展壮大，积极为企业协调解决遇到的债务纠纷、劳资矛盾等各类问题，是开发区内企业的好保姆、好管家、好后盾。
五、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求自身，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
建议：一是加强党的组织建设，完善党工委组织建设，从一线职工中发展党员，全面对入党积极分子进行考察，不断发展壮大开发区党员队伍。二是加强对干部职工的培训管理。坚持“请进来、走出去”的理念，定期邀请专家到开发区讲课培训或组织人员到先进开发区学习先进经营、管理模式，真正将开发区打造成为***经济发展的强大引擎，助力***腾飞、崛起，再创广平新辉煌。三是加强同各职能部门的沟通协调，促进开发区工作效率大提升，简化项目审批手续，压缩项目审批时限，将***打造成投资创业的首选之地。
第二篇:《对领导班子成员的评价》
对领导班子成员的评价
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，发展方向明确，特别是在奶牛业发展方向定调上，坚持走规模化、标准化、集约化道路不动摇。
(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为畜牧业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、存在不足
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处。
(2)、个别领导干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
（4）、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。
第三篇:《对领导班子的评价》
1、领导班子成绩方面
（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
（3）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。{对班子的评价}.
（4）、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
（6）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。
（2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
（3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
（4）、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
（5）、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议
存在不足及建议：
（1）、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的
纪律，对违规违纪人员决不姑息。
（2）、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
（3）、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
（4）、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
（四）、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。
莲山课件 原文地址：/Article/cygwjyyj/37621.htm
第四篇:《关于对市委领导班子评价》
关于对**市委领导班子评价
在工作和实践中，我们感到，我市领导班子是一个团结、务实、廉洁、高效的领导集体，是**市改革发展的坚强领导核心，为我市经济建设和各项社会事业的发展做出了巨大贡献，是干部群众公认的好班子。具体表现在以下几个方面：
科学民主政策，确立符合市情实际的发展路子。市委在分析市情实际，把握规律趋势的基础上，确立了“一二三四五六”的工作思路，体现了省委和**市委的部署要求，把握了**市经济社会发展的阶段性特征，反映了人民群众的愿望诉求，为全市经济社会的跨越发展打下了坚实基础。特别是明确城市定位，提出“两个率先”目标，打造“三大产业体系”的思路理念，以及“两带三区四园”的产业空间布局，使各项工作脉络清晰，用力点集中，几项重点经济工作在纵深推进中取得明显成效，全市经济社会事业发展一年比一年快，一年比一年好。
坚持求真务实，扎扎实实干事。市委坚持把加快**市发展作为第一要务，提出了“务实、高效、争优”的要求，在全面推进各项工作的同时，注重抓重点带全盘，抓关键求突破，力求全市经济社会更好更快发展。在农业发展上，坚持巩固扩展规模特色种植布局，打响“全国有机农业第一县”品牌，做活“三篇文章”，加快农民群众和村集体增收；在{对班子的评价}.
工业发展上，突出培植能源电力、冶金机械、新型建材、精细化工等“*大支柱产业”，延伸提升甲酸、纤维素醚、特种钢材等“*大产业链”，制定了“骨干企业培植计划”，不断做大规模企业集群，提升工业经济实力；在服务业发展上，着手实施了“一城两节三线”旅游发展战略，推动整个服务业向集聚、高端发展。特别是围绕加快转变经济发展方式，市委强力招商、大上项目，不断加大优质高效投入，在加大投入中推动产业结构的调整和升级。今年全市实施投资过亿元项目**个，其中过**亿元项目**个，过**亿元项目**个，是重点项目最多、投资规模最大、项目层次最高、产业分布最优的一年。
改进领导方式，形成抓发展的“聚合力”。市委常委改进领导方式的一个重要方面，就是组合领导力量这个“第一资源”。今年以来，围绕推进重点项目建设，市委成立了九大指挥部，市大班子领导分工分线作战，充分调动了各方面的积极性，挖掘出了“领导”潜能。在重点工程建设、复杂问题的处理上，各指挥部科学摆布领导力量，打破原有分工排序，打破按部就班的程序，做到了互补融合、协力而干，用这种领导方式打了一个又一个的攻坚战、漂亮仗。特别是适应形势发展要求，进一步把推进落实的领导体制、工作机制规范化、系统化。在对下指导上，不搞一刀切，鼓励基层立足实际搞创造、发挥优势去创新，使下边放开了手脚，启
动了实践创新、争先创优的积极性。
在贯彻以人为本执政为民理念方面，市委能牢固坚持民生优先战略，把造福桃乡百姓作为根本出发点和落脚点，从解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，全面落实各项惠民政策，努力增加城乡居民收入，不断加强社会保障体系建设，切实办好惠民实事，让百姓得到更多实惠、生活更加幸福。今年市财政安排民生支出**亿元，比去年增长**%。推行乡镇卫生院基本药物制度，新农合、新农保和各项社会保障扩面提标，顺利通过全省教育示范市验收。
在廉洁从政方面，市委严格落实党风廉政建设责任制，注重抓教育，深入宣传正反两方面典型，为各级干部发放廉政建设读本，用好“**市廉政网”营造了廉为荣、贪为耻的导向氛围；注重抓监督，建立了领导干部“廉政指数”评价、岗位廉政风险等级管理等有效机制，严格落实廉政谈话、述职述廉、离任审计等制度，从源头上避免了各类问题的发生。每位领导成员都能自觉用党纪、政纪结束自己，严格遵守各项规定，接受各方监督，做到了严于律己，清正廉洁，既“勤政”又“廉政”，既“干事”又“干净”，在广大党员干部中起到了较好的表率作用。
第五篇:《对领导班子的评价意见范文》
对领导班子的评价意见范文 1、同志政治上强，有较高的政策理论水平，善于学习，有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。他处事果断，思路开阔，注重谋长远、抓大事，开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取，坚持以人为本，着力解决人民群众看病就医难问题，事业心强，责任感强，勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则，待人坦诚宽厚，团结同志，严格要求自己，在干部群众中有较高的威信。 某某同志政治立场坚定，经历过多个岗位的锻炼，有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰，有开拓创新精神，负责和分管过的工作面比较宽，适应工作能力比较强，
2、某某同志事业心、责任感强，团结同志，有协作意识，注意与有关部门加强沟通配合。他作风民主，工作放手，为人正派、朴实，敢于直言，对自己要求严格。
3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集, 坚持立党为公，执政为民，团结带领全局干部职工开拓进去，不断创新1、发扬民主 团结务实
4、该班子是一个精城团结的班子，始终坚持贯彻党的民主集中制原则，实行重事项集体讨论制度。决策民主化，班子成员经常开展谈心活动，交换意见和心得。努力做好分管的工作，牢固树立全局观念，分工不分家，精诚团结。
5、廉政高效 作风优良
6、该班子是一个廉洁高效的班子，班子成员从我作起，坚持依法行政、公正执法、廉洁从政，加强行风建设，转变工作作风，积极向社会开展述职述廉活动，努力打造服务型OO形象，社会各届对OOO的满意度不断提升。、
7、勤于思考 开拓进取
8、该班子是一个开拓进取的班子，班子成员努力学习业务知识，不断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际，审时度势，创造性地提出“六个不让” 即：一是不让领导交办的事在我手中延误；二是不让经办的事在我手中积压；三是不让工作失误在我身上发生；四是不让来办事的群众在我这里受到冷落；五是不让不良习气在我身上出现；六是不让OO形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准，在全局力倡导，取得了明显实效。
9、履行职能 业绩突出
10、该班子是一个业绩突出的班子。200*年以来该班子团结带领全局人员认真履行OO职责。OOOO行风建设都取得了可喜成绩。特别是OOOO都走在了全市前列，超额完成了市局下达的各项任务指标，为县域经济发展作出了突出的贡献。
第六篇:《关于对xx领导班子及本人和班子其他成员的简要评价情况》
局直属单位：
根据市委实践办的通知要求，请你们按照市委实践办制订的县（市、区）及市直单位对领导班子及成员进行点评的模版（附后），认真梳理单位主要负责同志对领导班子及本人和班子其他成员的评价情况。局直属各单位综合情况经单位主要负责同志审定后送局实践办备存。点评要求客观公正、实事求是，要具体到每位领导班子成员。请于近期报送。
局实践办
2014年3月14日
关于对xx领导班子及成员的简要评价情况
（模版）
局实践办：
现将xxx同志（主要负责同志）对xx班子及本人和班子其他成员的简要评价情况汇总梳理如下：
一、对xx领导班子作风方面情况的正面评价和“四风”方面存在的主要问题
（一）正面评价
……………………
（二）“四风”方面存在的主要问题
1．形式主义问题
…………………….
2.官僚主义问题
…………………….
3.享乐主义问题
…………………….
4.奢靡之风问题
…………………….
二、对本人作风方面情况的正面评价和“四风”方面存在的主要问题
（一）正面评价
……………………
（二）“四风”方面存在的主要问题
1．形式主义问题
…………………….
2.官僚主义问题
…………………….
3.享乐主义问题
…………………….
4.奢靡之风问题
…………………….
三、对xx领导班子有关成员作风方面情况的正面评价和“四风” 方面存在的主要问题
(一)XXX同志
1.正面评价
……………………
2.“四风”方面存在的主要问题
（1）形式主义问题
…………………….
（2）官僚主义问题{对班子的评价}.
…………………….
（3）享乐主义问题
…………………….{对班子的评价}.
（4）奢靡之风问题
…………………….
（二）XXX同志
…………………….
单位主要负责人签名：
第七篇:《对领导班子的评价》
政治素质方面：
1、重视加强领导班子自身思想政治建设。认真学习贯彻中国特色社会主义理论体系，自觉同党中央保持高度一致，执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局，落实公司党政决策部署态度坚决。
2、坚持和完善中心组学习和个人自学制度，不断提高理论素养。坚持理论联系实际，能够用科学理论指导企业经营管理和组织保障。注重加强各类专业知识的学习，认真扎实开展学习型党组织创建工作。
3、重视加强企业党建和思想政治工作，充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
4、树立大局观念，把对本单位负责与对国家、对企业、对职工负责统一起来。