篇一:《燃气安全管理经验交流材料》
篇一：天然气管网安全管理经验交流材料
天然气集输管网安全管理现状汇报
天然气集输管网是气田开发的主动脉，为确保采集气管线的安全、经济运行，最大限度地发挥管线输气能力，尽可能延长管线的使用寿命，从成立之初，一直以降低管网运行风险，消除安全隐患为目标，严格按照安全第一、预防为主、分级管理、各负其责，专业维护和社会保护相结合的原则，全面落实国家及行业关于管道安全保护的各项制度法规。截至目前，未发生任何管道破坏、火灾、爆炸等安全责任事故，生产安全秩序整体呈平稳发展态势，下面就两个部分就我厂集输管网安全管理所作的主要做法，进行简要汇报，如有不妥，请各位领导、专家批评指正。
第一部分 地面集输管网建设现状
依据气田开发部署方案，我厂辖区内的集输管网，统一采用中低压湿气输送工艺，采气管线设计承压6.4mpa，站间集气支线设计承压4.0mpa。由于气田井数多、井距小，为简化集气系统，井口至集气站采气管线采用井间串接模式，通过采气管线把相邻的几口气井串接到采气干管，单井来气在采气干管中汇合后集中进入集气站，集输管网主体呈放射状分布，就近接入气田骨架管网。
第二部分 地面集输管网安全管理所作的具体工作一、设计和建设
1、我厂所辖的块主要在沙漠腹地，其间无厂矿、学校、车站、码头、集贸市场等人口密集区，井区内主要为牧民住所。为此，我们在管线铺设时，严格遵守《石油天然气管道保护条例》、《石油天然气工程设计防火规范》、《石油天然气管道安全规程》等标准规范，埋地管线与牧区居民住所的安全距离不低于30米，地面敷设或者架空敷设管线安全距离不低少于60米，并出于保护和管理的需要，管线两侧各5米范围内划为管道防护地带，管道保护带上方禁止种植各类深根植物。
2、我厂所在区域冬季最低温度达零下29℃，最大冻土深度为146mm。为了防止因环境气温下降造成管线的冻堵超压，管线覆土厚度不低于1.5米，管道保护带上方进行植被恢复及防风固沙处理；单井井口及集气站分别设置井口高低压自动紧急截断阀和气站外输自动截断阀作为天然气管线的安全保护装置，保证在管线泄露或是超压式，能够及时自动切断气源，防止事故的进一步扩大。
3、由于沙漠普遍地表水位较浅，且土壤浅层中有盐渍土的形成和发布。这些盐渍土由于含有大量的酸性离子，会对管线表层产生化学及电化学腐蚀，因此，我们对采气管线普遍采用环氧粉末喷涂防腐，聚乙烯热收缩套三层结构现场补口的工艺处理；对公称直径大于323的集气支线采用三层pe常温型防腐层的特别工艺处理方法，从而避免土壤环境对埋地管线造成的腐蚀穿孔。
4、由于我厂正处于产建的高速发展期间，地下管网日趋密集化。为了消除井区内地震勘探、钻井、新井连网等野外施工作业因地面标识不清对地下管网造成的机械意外铲伤、铲断埋地管线事故的发生，我本着铺设一条，标识一条的原则，对每条管线按照100米1个加密桩、1000米1个标志桩的方法，对地下管网全面实施管网地上可视化管理。
5、为了减轻管线上方承重对管线造成的变形影响，我们在各集输气管线施工时，要求施工方在管线作业带上方严禁堆放重物及动用大型机械，并同步修建管线伴行路，作为日常巡井之用。
二、施工管理
1、在管线及管线附近10米范围内施工作业，我们严格开工许可审批制度，在与施工单位签订施工安全合同后，由我方认可其施工方案，并在我安全人员现场监护下方可进行施工作业。
2、对于在管线上方动土及管线串接动火等危险作业，我们制定详尽的《特种作业管理制度》，强化三级监管机制，严格作业的“三坚持”工作，即坚持施工作业前先识别风险、再制定措
施、后组织实施的管理程序；坚持履行多人确认制。动土作业，在交清动土区域的地下隐蔽工程的基础上，做好管线交叉点的现场监控，对管线上方40公分以上实施人工发掘；动火作业提高监护力度，按照10步安全确认法来落实切断、放空、卡隔、置换、检测、隔口、封堵、连头、清理等关键环节的安全防范措施。
三、日常维护及宣传措施
1、为了使管线达到三不，即不露管、不露铁、不被违章建筑物占压以及管线设施被破坏或丢失，各基层单位成立巡线维修队，负责管道的日常巡查、维修保养和事故抢修。要求各采集气干管每月巡线一次，各支线要求最季度巡线一次，风季、雨季按实际情况加密巡线次数，巡线工作由基层单位安排完成，将巡线结果以书面材料上报生产运行科。
2、充分利用数字化生产管理系统，对集气支线的运行情况进行实时监控。一方面利用预测数据结果指导管网运行，密切关注管网压力波动情况，超前评估各支线抗风险能力。结合管线实际运行特点，扩展数字化系统监控功能，设置集气支线运行监测报警系统，根据管线运行参数智能判断管线运行状况，实现在线报警功能，确保管线运行安全平稳。另一方面有效发挥数字化平台数据查询、整合优势，转变以往工艺数据统计方法及思路，结合工艺需求，将管网运行分析与平台有机结合，优化了数据查询分析方法，有效提高了工作效率。
3、针对气田湿气输送，管线存在积液的实际，深入研究管线积液机理，结合各支线实际运行情况，对各条集气支线的积液规律进行了系统的分析，归纳总结出一套针对性强、操作简便的清管判断方法，有效指导清管作业；阶段性对各集气支线的输送能力进行校核、计算，确定不同压力工况下各支线的输量范围，评价管线输送效率，合理下发清管作业计划，降低管线运行压力，提高管网输送能力。
4、充分发挥企地联动机制。从07年开始，积极依托广大牧民对生产区域内的安全监督。采取发放《石油天然气管道保护条例》宣传单、印制有报险电话的宣传扑克牌和登门走访等形式，对井区内的牧民和有关单位进行天然气防中毒、防爆炸、天然气常识及管道保护等方面的宣传教育，防止单井、场站、集气管网的破坏行为，避免重大危险事故的发生。篇二：燃气安全经验交流材料
全市燃气安全工作
会议经验交流材料
确保安全生命线
众志成城谱新篇 —xxxx煤气总公司
(二○○二年八月)
xx煤气总公司筹建于1983年，1987年9月27日建成投产，已安全运行23周年。二十三年来在区政府的领导和支持下，在省市建委和主管局的亲切关怀指导下，我们始终坚持“开拓进取，优质安全”的企业精神，牢固树立“防范胜于救灾”的安全供气意识，两个文明一起抓。视安全如生命，向安全要效益，从安全管理入手，初步形成了分工负责、协调联动的安全管理体制和运行机制，开展了多层次、全方位、立体型的安全宣传教育，实现了安全供气23年无重大责任事故的目标，收到了良好的经济效益和社会效益，并得到了各级领导的肯定和社会认可。多次被省、市、区授予各种先进荣誉称号。公司在一九九七年被国家建设部评为“全国城市燃气安全管理先进集体”和省燃气行业先进单位。我们的做法和体会是：
一、领导重视、责任明确
“煤气安全重如天，领导责任大如山”。因此重视和抓好安全生产，保证企业健康发展是我们历届领导班子的共识，也是被无数实践证明了的真理，为了理顺安全与效益、安全与发展的关系，探索企业安全管理的新路子，我们从公司成立的第一天起，就把安全工作列入重要议事日程，放在一切工作之首，把安全供气视为我们的生命线。安全是我们的头等大事，“安全为天”是我们永恒的主题。公司总经理xx同志多次强调指出：“安全是我们的第一政治，安
全是企业的第一效益，安全是领导的第一责任，安全是职工的第一任务”，“凡是安全投入，要一分不欠、一分不拖、凡是安全需要的人员，要高标准足额配备到位”，以此强化领导干部的责任心和安全感，牢记“供气事故无小事，危险时刻在身边”的警句。对于领导干部来讲，思想上的麻痹大意和工作上的掉以轻心就是最大的隐患。首先公司领导班子成员从我做起，身先士卒，率先垂范。坚持以“三个代表”重要思想为指导，带头学习安全法规，力求在安全供气知识和实际工作中先学一步、学深一点，始终不渝坚持“安全第一，预防为主”的原则，抓生产不忘抓安全，多年来公司领导成员从未安心地休息过一个星期天和节假日，无论是严寒酷暑还是深更半夜，每逢遇有险情，领导班子成员和中层干部、骨干分子都能立即主动到公司汇集,进行抢险;凡遇重大抢修，公司领导都要亲自指挥；发现漏点领导都能亲临现场；夜晚查岗领导都要亲自参加。就这样公司领导以自身的实际行动为干部职工做出了榜样，实现了全过程领导，全方位管理，全天候关注和全身心投入。我们供气行业的工作用局外人的话说，是“没迟没早、没饥没饱、没完没了”。在强化内部管理的同时，组织各级管理干部深入兄弟单位参观学习，在学习他人成功经验、先进管理办法的同时，不断提高管理干部对安全工作的认识和管理水平。正因如此，我公司才能发展到今天，才得以实现安全供气23周年。
其二是建立健全安全责任制，明确各级领导的安全职责，形成齐抓共管的局面，始终坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其它领导配合抓、党政工团一起抓的安全管理体制。公司领导成员做到了“一人一把号、吹出来都是安全一个调，党政一条心合拧安全一股绳”的良好管理局面。公司成立了由经理、工会、有关职能科室、生产车间共同参加的安全生产委员会。公司法人代表任安委会主任，形成了安委会抓安全，安全部门管安全、车间班组保安全的三级安全网络管理体制和一级做给一级看，一级带着一级干的安全运行机制，同时我们强化安全管理队伍建设，从上至下层层配备了专兼职安全员和消防人员。
2010年根据新形势下的新要求和我们多年摸索的经验及各部门的实际情况，重新修订了公司“三标一制”，即管理标准、技术标准、工作标准和管理制度。按照“三标一制”及时修订了陈旧的、不规范的制度并装框上墙。根据运行情况和发展需要，逐年进行完善补充，使安全工作真正做到“有章可依，有章必依”。明确了各级领导者职责，从总经理、副总经理、到科长、班组长都是不同层次安全第一责任人。在工作部署上，每年，新年的钟声刚过，就敲响了安全警钟，领导班子根据全年工作要点，针对新情况、新问题进行分析研究，确立全年安全立足点、明确方向，并通过中层干部安全管理工作部署会、职工安全动员会、专业人员研讨会、逐级签订安全生产责任书等形式做到警钟长鸣。以此稳抓开局，启动全局，为扎实有效做好全年安全管理工作奠定了坚实的基础。
二、严格制度、落实到位
要实现安全供气，领导重视和各种规章制度的建立健全固然重要，但更重要的是落实在生产过程中，因此我们在完善制度的基础上，不断用规章制度规范职工的思想行为、强化职工的安全供气和“防范胜于救灾”的安全生产意识。公司把安全管理工作纳入目标考核，层层签订安全生产责任书，明确责任，公司总经理与主管安全副总经理、主管安全副总经理与各有关部门层层签订安全生产责任书，并以表格形式将内容充实。相关部门又将责任充分量化，层层落实，将责任分解，从车间到班组、个人相互监督相互促进。使公司安全管理横向到边，纵向到底。公司安委会针对责任书内容定期进行检查或抽查，逐项落实、年终统一进行考评，以记分方式和安全管理考核评比实施细则、安全管理责任奖罚制度等进行兑现，并实行重大责任事故“一票否决”制。责任制的落实不仅调动了广大职工参与安全生产的积极性，更重要的是明确了责任，提高了职工自我监督和防范意识，改变了那种管理不严、有章不循的情况。
在具体落实中，首先做到了 “十个坚持”。一是坚持对供气设备每班至少三次的巡检制度，
发现问题随时处理；二是坚持供气设备定人定岗定责制度，保证机器不缺油、不缺水、不带病运行；三是坚持每周对重点部位的安全检查制度；对查出的隐患必须立即整改，不能及时整改的，要求采取临时性防范措施，限期整改。四是坚持举办每年一次的应急抢险消防运动会，全员参与,提高了职工的灭火技能,增强了防火意识;五是坚持公司安委会每月一次的安全检查，并摸索出一套“发挥安全网络作用，固定安检时间和部位，确定检查程序和顺序，建立工作记录台帐”的科学安检方法；六是坚持每年春秋两次沿所有管线打孔测漏检查，发现问题及时解决；七是坚持全年365天全天候的分片包干管网巡视，责任到人，分工明确；八是坚持重大节日前的安全大检查，每逢“春节”、“元旦”等重大节日，公司都要组织安委会对要害部位进行安全、防火、用电、设备大检查，确保节日安全供气；九是坚持领导班子、保卫科、用户维修所、车队、话务室分层次的24小时昼夜值班制度；十是坚持每天夜间对城区所有调压站的巡逻检查。制度健全了，责任明确了，落实到位了，消除了死角和盲区，安全生产自然就有了保障。
其次是加大隐患整改力度，由于一些单位和个人法规意识淡薄，对煤气性质认识不够和利益的驱动，在煤气管线上方野蛮施工、违章占压煤气管线和设施的现象时有发生，对安全供气带来重大隐患，这一问题引起公司领导高度重视，我们首先加大宣传力度，讲明占压煤气管线的危害。煤气是易燃、易爆、有毒的气体，输送煤气的设施要有一定的安全距离要求。国家和《张家口市燃气工程建设及安全管理暂行办法》都有明确规定，“严禁任何单位及个人在煤气管道上方建造各种建筑物、构筑物，在安全距离范围内严禁任何对煤气设施构成威胁的行为”等有关法规。其二以不该忘却的教训为题目，列举了大量因违章占压煤气管线造成燃气事故和人员伤亡、财产损失的例子，打印成宣传材料，发放给违章占压煤气管线的单位和个人，以惨重的损失和深刻教训引起他们的高度重视。在我们大力宣传下，一部分人主动拆除了违章建筑，取得了初步成效，同时我们充实管网巡检人员，加大巡检力度，争取做到及篇三：燃气优服精细化管理经验交流材料
开展执行力亮剑行动深化燃气行风优服、精细化管理工作
——经验交流材料
燃气总公司根据市及公用事业局的工作安排，深入落实省委“三自”“六不”要求，认真开展市执行力亮剑行动，同时按照城市建设的总体要求，始终坚持“一切为了用户”的服务宗旨，以强化燃气基础设施管理，建设低碳城市为目标，制定严密的工作计划，不断提高内部管理水平，牢固树立企业形象，强化燃气基础设施管理，以规范化的优质服务工作为目标，坚持“谁主管、谁负责”、“促效益必须抓行风”的原则，围绕发展抓好行风优服、精细化管理促发展的工作方向，举全司之力科学谋划，扎实工作，取得了较好的成果，出色地完成了各项工作任务，实现了目标管理的双丰收。2011年总公司还被评为全局行风建设、精细化管理工作先进单位。从2011年至今我公司共受理解决群众用户“三来”事项30629件，其中抢险3321次、维修燃气具1996次、维修ic卡表6591次、解答用户热线咨询18721次；完成日常服务回访1625次，反映问题都已及时办结；媒体宣传报道457篇，开展进区服务69次，领导下基层明查暗访检查工作30次，义务送气48瓶，锦旗40面，表扬信33封，电话表扬23次；未发生安全事故和服务纠纷。
下面我将燃气总公司在优质服务和精细化管理工作中的主要工作做法，向各位领导和同志们汇报如下：
一、加强领导，提高行风建设水平
我公司的行风建设优质服务、精细化管理工作自始至终都得到了上级领导部门的高度重视和大力支持，不断从组织上、思想上、工作上加强对行风建设的领导，使我司的行风建设年年都有新进步。
1、组织健全。为加强对机关效能和行风优服建设的领导，总公司始终都有一个行风及精细化
管理工作领导小组，党政一把手亲自任组长，领导小组成员均为总公司党组成员，领导小组下设办公室，明确规定：总公司机关各处室、司属各基层单位领导分别为本单位行风优服及精细化管理工作第一责任人，并指定本单位负责专项工作的干部为联络员；我们每年年初都组织司属机关各处室、各基层单位领导分别签订目标责任书，强化责任意识。我们还常年聘请社会各界人士为民主评议行风评议监督员。各基层单位专门有一名副职具体负责行风建设、精细化管理工作，并下设办公室及专项工作信息联络员，也均聘有分部门的民主评议行风评议监督员。由此建立起一个由上至下、由内到外、责任到人的行风建设优质服务、精细化管理工作网络。并根据机构变化、人员调整的情况，及时调整、充实行风评议代表，使所聘请的行风评议代表更具有广泛性和代表性。
2、思想重视。我们始终坚持把行风建设、精细化管理工作摆在重要议事日程，常议常抓。特别是在总公司召开司务会研究讨论《行风优服工作实施意见》《精细化管理工作实施细则》，会议对行风优服、精细化管理工作明确提出了“要讲求实效、要有针对性、要有群众意识、要解决老大难问题、要上下联动”的要求。我们不仅召开专题工作会部署工作、分析形势、研究整改措施；还在每年的各种会议上，结合部署的各项行政、业务工作对行风建设提出要求，真正做到：把行风建设与总公司各项工作一起部署、一起检查、一起讲评、一起落实。为政风行风建设营造良好的舆论氛围。
3、工作有力。我们无论是开展综合考评及年度绩效考评，还是开展各类活动，都把行风建设、精细化各项工作作为考评的重要内容。我们主要从制定计划、发现和整改问题、“窗口”单位便民服务、组织开展民主评议、政务公开等方面进行考评。同时对于有群众反映强烈或有投诉服务态度不好、质量不高的，还对存在问题整改不及时、不彻底、效果不明显的将加重扣分；而对行风建设中存在突出问题，造成严重后果的，整个项目不得分，并严肃追究相关人员的责任，并实行一票否决。通过采取这些行之有效的措施，充分调动了干部职工的积极性，形成齐心协力抓行风建设的良好局面。今年，总公司提出从六个方面入手建设素质型、效能型、服务型公用事业单位，即：打造团队精神，增强凝聚力；树立服务意识，提高服务质量；完善健全制度，提高办事效率；提倡高尚品德，加强廉政建设；规范行政管理，加强作风建设；加强协调沟通，创建和谐办事环境氛围。从而在社会上、在广大用户和群众中树立燃气的良好社会形象。
二、以行风优服、精细化管理工作为中心，充分发挥对各项工作的保障作用。
1、抓考评，提高工作质量。我们在抓好行风优服、精细化管理的专项考核评比的基础上，结合总公司的绩效考评，去年又健全和完善了《总公司机关处室绩效考评管理暂行办法》和《司属各单位绩效考评管理暂行办法》，对司属机关处室、基层各单位每年工作完成情况进行绩效考评，并将考评结果作为年度评先评优的重要条件，提高总公司整体的履职力和执行力。为加强对总体工作的指导，不断提高科学化的行风优服、精细化管理水平，我们分别制定出台了《行风建设优质服务工作考核细则》《精细化管理考核办法》，从可持续发展、重大改革进程、管理规范化等方面分48项考核指标进行考评，并将考核结果在总公司办公系统上进行通报，推动总公司的各项工作落实。促进各项工作都做到：有工作数量、工作质量、工作进度、预期效果、具体措施和要求。坚持每周、每月每季度均有自查、自评，总公司也开展明察暗访等形式的综合联查，及时通报考核评比结果，并对查出的问题要求限时整改。还在专项会议上点评、讨论分析。形成了统一组织、上下衔接、考评结果奖惩并用、行政过错责任追究的绩效管理机制。同时为确保检查结果的公开、公平、公正，根据总公司行风建设优质服务考核奖惩制度，召开专题会议，对季度考核测评中得分第一的单位，由总公司行风优服、精细化领导小组分别颁发流动红旗，以示表彰。通过开展各个层次、各种形式的考评，不断提高工作质量。
2、抓服务，提高工作效率。我们以“一切为了用户”为宗旨，突出燃气特色，注重发挥优势，
篇二:《燃气安全管理工作总结》
新郑市城镇燃气安全生产管理工作情况 近几年来，在新郑市委、市政府的大力支持和局党委的正确领导下，公用事业管理处坚
持 “安全工作，预防为主”的方针，狠抓城镇燃气行业安全生产管理工作，进一步规范了安
全经营秩序，有效防范和遏制了安全事故的发生，取得了显著成绩，现将近几年管理工作情
况简要介绍如下：
一、燃气企业基本情况 新郑市已建成经营性的液化石油气站3家，总储量550立方，销售点近50家，年销售额
达1200余万元；天然气公司1家，现已辐射供气管网70多公里，完成庭院入户9500多户，
管网已基本覆盖整个主城区，入户率达29%；汽车加气站1座，现正在试运行。
二、主要经验和做法
（一）夯实基础，健全安全生产管理机制。经过努力，我市燃气企业不断完善了各项规
章制度，做到机构健全、人员落实、分工明确、网络图清晰，层层签订安全生产责任书，并
配备燃气专业技术人员负责气站日常安全管理，逐年在安全培训、安全检查、值班管理、人
车进站管理等规章制度和操作规程上进行了修改补充，充实了气体充装、电气、烃泵等各岗
位操作人员，员工安全培训教育面达100%。06年11月份，由我处组织相关企业还专门参加
了河南省在郑州市召开的重大危险源管理培训班，进一步提高了燃气企业对安全生产的认识，
为确保燃气行业无安全生产事故奠定了良好基础，同时我处还不断会同安监、质监、消防等
燃气安全专责小组成员对燃气企业进行不定期的安全检查，坚持实施安全日、安全生产月活
动，以认真负责客观公正的检查方式对气站进行全面检查考核，落实企业安全生产主体责任，
不断夯实燃气管理基础，从源头上确保燃气企业安全生产。
（二）加大检查力度，全面消除安全隐患。我处向来十分重视安全生产工作，历年元旦、
春节、五一节、十一黄金周、“两会” 等期间，我们坚持由局主管领导带队，精心安排、周
密部署，多次组织燃气安全生产专项检查，采取“飞行式”突击检查，坚持以“谁检查，谁
签字，谁负责”的原则，对发现问题限期责令整改，使安全检查工作落到实处。督促燃气企
业落实安全生产检查制度及夜间值班制度，明确企业领导要亲自抓安全生产工作，深入
1、液化石油气管理方面。我们在燃气管理中重点针对液化石油气行业进行检查，每月一
次大检查，每周有抽查，每重大节假日有联合大检查制度。通过检查，整顿规范无证经营户
8家等问题，规范了行业经营。其中，5月份对行业从业人员进行了安全培训，培训人数达
56人，使从业人员懂政策法规、提高了安全意识。要求企业对配送点实行规范化管理，逐月
定期召开安全会议，通报经营情况和安全隐患检查情况，不断改进安全工作的会议制度。同
时，对液化石油气充装单位和配送点进行考核评比，做到了企业制度健全，管理规范有效，
极大地减少了安全隐患，城镇液化气全年无安全事故。
2、天然气管理方面。我处根据检查和群众中调查反应的情况，要求企业作好检查维修记
录，上门宣传服务登记制度等。树立企业抓安全和创优质服务的标杆，切实抓好安全管理规
范化、行业服务优质化。此外我们不断改进工作方法，狠抓天然气管网辐射工程的督促和指
导工作，在为企业搞好服务的同时，督促企业加快工程建设，保障我市天然气普及率逐年提
高。
（三）加大安全投入，确保硬件过硬。消除安全隐患，确保安全生产一个重要措施就是
要确保“硬件”过硬，抓好液化石油气储配站安全生产是燃气安全管理的关键，为确保安全
生产，各气站按国家有关规定定期对贮罐进行了检测，对压缩机、烃泵、消防水泵等设备定
期进行维修保养，安全阀、压力表、液位计等安全附件也都能按期校验，各站都按规定配足
和及时更换消防器材，安装了紧急切断阀，配备了抢险堵漏专用工具。同时，我们每年都要
求企业制定全年安全生产投入计划，把安全投入作为企业一项严格的管理制度，确保安全投{燃气安全管理工作座谈会典型发言材料}.
入落到实处。
（四）抓企业服务质量，加强宣传教育。为认真做好燃气安全教育宣传工作，我处以“通
告”为主题在电视上经常播放安全用气公益广告，多次在炎黄广场等公共场所宣传了如何安
全使用燃气炉具和热水器，防止因错误使用燃具而导致的一氧化碳中毒、火灾、爆炸等事故，
大力营造“关注安全、关爱生命”的舆论氛围。各燃气企业也采用上街道、进学校、办专栏
等形式，多渠道、全方位地开展安全用气宣传活动，这些年来进行了电视宣传35次、街道、
学校宣传400多次、发放了资料近10万份。通过广泛持久的宣传，大大增强了市民安全正确
用气的意识，为防止发生重特大燃气事故起到了积极的作用。此外，为更好地服务广大用户，
各企业制定了回访制度，设立24小 时服务热线，每日派专人回访客户用气情况，解决客户投诉，及时处理气瓶漏泄和用户
炉具、热水器等燃具存在的安全问题。
（五）加大执法力度，严厉打击非法经营。我市燃气行业市场管理受政府行政编制影响，
事多人少，责任重，非法经营行为仍有发生，在有关部门的大力支持下，我们每年召开安全
工作会议6-8次，采取了专人放线、明查暗访等多种执法方式，不断组织执法行动，近几年
来共出动执法检查400多次，查获违法经营行为22起，暂扣气瓶67多个（其中充气过期钢
瓶31个），对天然气管道被违规占压等情况下达限期整改通知达6次，拆迁违规建筑2处，
最终都依据《郑州市燃气管理条例》等法律法规进行了行政处罚。有效打击了一批非法经营
行为，使群众投诉得到了很好的解决，有效地维护燃气企业和消费者的合法权益，同时消除
了安全隐患，确保了供气和用气的安全。
（六）健全应急措施，保障信息畅通。我们按照新郑市有关要求，制定了新郑市燃气应
急预案，设立了城镇燃气重大事故应急指挥部。各燃气企业也制定了相应的燃气事故应急预
案，公布了责任人和联系电话，要求企业安全责任人电话24小时开机，一有燃气事故迅速传
递信息。同时，我们还适时组织开展各企业应急队伍演练，锻炼队伍应急机动能力，极大地
将预案事故损失做到降到最低。 尽管我们的工作取得了一定的成绩，但从近几年总体情况看仍存在一些不足：一是安全
宣传仍有不到位和不足之处，方式、方法不够多样、活泼，特别是城乡结合部宣传少，外来
务工的安全意识相对较薄弱；二是燃气执法人员少、范围广、难度大，市场上无证经营仍然
存在，在执法过程中还存在抢瓶、堵车等暴力抗法事件。 在今后的工作中，我们将认真贯彻落实科学发展观，坚持“高起点、高标准、优服务”
的管理标准，着重做好以下几个方面工作：一是加大对液化气站的安全检查工作的力度，尤
其是储配站充气过程的监管和检测站不按程序检测气瓶的违法行为，从源头上杜绝各类安全
隐患存在；二是严厉打击燃气市场的非法经营行为，加大行政执法力度，保障消费者和企业
的合法权益；三是完善有关规章制度、操作规程和岗位责任责，加强燃气安全操作、管理、
抢险等方面的知识培训，提高企业人员素质；四是加大燃气安全宣传力度，丰富宣传方式，
让燃气安全使用常识贯穿千家万户。篇二：2006年江门市燃气安全管理工作总结 2006年江门市燃气安全管理工作总结 江门市建设局副局长张梦华 （2007年1月24日） 各位领导、同志们：
今天我们在这里召开2006年度江门市燃气安全管理工作会议，本次会议主要内容：总结
2006年度我市燃气安全生产管理工作；部署2007年燃气安全生产管理的几项主要工作；表
彰2006年度安全生产管理先进单位及先进个人。 回顾过去一年，我市燃气行业在主管部门和各有关职能部门的监督指导下、在燃气企业
的积极配合下，认真贯彻执行国家和省市政府的指示精神，确保了五邑地区燃气行业安全生
产无重大事故。但是，燃气安全生产仍十分严峻，全国以及周边城市燃气事故不断，给我们
敲响了警钟：11月27日晚辽宁省大连市一居民楼管道燃气泄漏发生爆炸事故导致二层、三
层楼板塌陷，墙体裂开，周边居民楼门窗破损，造成3户9名人员死亡，1名居民被严重烧
伤；11月28日山西省临汾市安泽县一液化石油气站发生爆炸，现场两人一死一重伤，气罐
爆炸碎片飞溅超500米，房屋玻璃受损严重；12月17我省深圳福田发生一起一氧化碳中毒
事故，一年轻女子在使用热水器洗澡时中毒身亡；12月21日晚，锦州凌海市一家五口在睡
梦中死亡，原因是液化石油气瓶阀门没有关闭发生泄漏；10月份我市鹤山一工业气瓶组发生
火灾，现场抢险的4名消防官兵被烧伤，财产损失过百万元。从以上种种情况看，发生这些
事故的主要原因是人的安全意识薄弱、麻痹大意、违规操作，我们要对此类事故进行认真分
析，从根源上杜绝漏洞，正视当前燃气安全管理存在的实际问题。 下面我作2006年燃气安全管理工作总结，并对2007年工作提出一些建议。一会儿，许
穗生局长对燃气安全生产管理工作作重要讲话。 一、2006年燃气安全生产基本情况 全市已建成经营性的液化石油气储配站27家，中转站（供应站）100个，销售点143个，
瓶组站156个。随着世界经济的复苏，能源需求快速增长，油价不断攀升，气价也高居不下，
我市燃气销售量受到一定影响，但依然保持了近14万吨的年供气量，销售额超8亿元人民币；
公用瓶用气户数达99万户，在用气瓶数量超200万只。主要工作有如下几方面：
（一）夯实基础，健全安全生产管理机构。 经过多年的努力，我市燃气企业不断完善了各项规章制度，做到机构健全、人员落实、
分工明确、网络图清晰，层层签订安全生产责任书，并配备化工或燃气专业技术人员负责气
站日常安全管理，逐年在安全培训、安全检查、值班管理、公用瓶实施、人车进站管理等规
章制度和操作规程上进行了修改补充，充实了气体充装、电气、烃泵等各岗位操作人员，员
工安全培训教育面达100%。今年我局组织企业参加了省组织的各类专业技术讲座，12月份还
专门参加了国家在深圳召开的燃气重大事故应急预案编写学习，进一步提高了企业应对突发
事故的能力，为确保燃气行业无安全生产事故奠定了良好基础，同时我局还不断组织安监、
质监、消防等燃气安全专责小组成员对燃气企业进行不定期的安全检查，坚持实施安全日、
安全生产月活动，坚持以千分制为主要检查内容的年度检查，每年对千分制检查内容逐项进
行修改，以认真负责客观公正的检查方式对气站进行全面检查考核，落实企业安全生产主体
责任，不断夯实燃气管理基础，从源头上确保燃气企业安全生产。
（二）加大检查力度，全面消除安全隐患。 我局向来十分重视安全生产工作，在2006年元旦、春节、五一节、六月安全生产月、十
一黄金周、“两会”期间等进行精心安排、周密部 署，多次组织燃气安全生产专项检查，采取“飞行式”突击检查，坚持以“谁检查，谁
签字，谁负责”的原则，对发现问题限期责令整改，使安全检查工作落到实处。督促燃气企
业落实安全生产检查制度及值班制度，明确企业领导要亲自抓安全生产工作，深入一线，并
做好值班和检查记录。同时，我们根据2006年初全市燃气安全管理工作会议要求，逐一落实
燃气企业在气站“千分制”安全检查中发现的安全隐患整改（如：有泄漏点、紧急切断阀失
灵、发电机带病运作）。完成了台山市茂台液化石油气公司气站和开平市水口广平液化石油气
公司气站的搬迁工程，与江门市蓬江区、杜阮镇政府、人大代表、村民共同商议妥善处理市
区华宇公司木朗气站等有关安全问题的投诉。 按工作计划，今年3月份我局燃气办对五邑地区25家气站经营资格进行了复核，在安全
生产责任书签订、制度规程制定、专业技术人员配臵、安全投入、全年员工培训计划等方面
逐一把关，严格按国家有关设站规范要求审查企业经营资格；9月份组织了燃气安全专责小
组对市区中转