国企宣传计划


第一篇:《国企企业宣传策划》

第一部分

宣传工作调研情况

一、厂内宣传设置及使用情况

1、宣传载体:宣传栏、板报、网络等。

(一)网络

(1)二厂宣传网站:共7版块

①改革与发展②新的视觉③学习安排④科普知识⑤党员先进性教育⑥职工风采⑦二厂信息(2)设计改版:共9版块

①改革与发展(公司深化改革宣传)②普法教育(五、五普法宣传)③科普知识(科普宣传)④二厂信息(厂内及时信息)⑤职工风采(评选活动)⑥班组园地(黑板报)⑦光辉岁月(二厂荣誉)⑧精彩瞬间(生产性照片)⑨党员先进性教育(党政宣传)

(二)宣传栏:共6处

具体地点:①出水三期外(服务目标)②维修车间内(未用)③进水四期内(未用)④普快滤池(未用)⑤运行调度室(党员责任区)⑥食堂外(厂务公开)

规定:定期或不定期更换。(视工作量而定)

(三)宣传牌:共5处

具体地点:①综合楼下(服务目标)②二道收发室(深化改革)③出水生物池(安全标语)④化验楼外草坪(安全标语)⑤3、4#平流池旁(安全标语)

规定:1、标语类:每月更换一次。2、其他:定期或不定期更换。

(四)黑板报:共2处

具体地点:①综合楼下②化验楼

规定:每月1期

(五)操作规程制度的上墙

统计如下:

(1)、化验员工作标准(理化室)

(2)、运行值班长工作标准(调度室)

(3)、运行值班员工作标准(调度室)

(4)、格网絮凝平流斜管沉淀池操作规程(调度室)

(5)、投药系统操作规程(调度室)

(6)、加氯系统操作规程(调度室)

(7)、普通快滤池操作规程(普通值班室)

(8)、移动罩滤池操作规程(调度室)

(9)、V型滤池操作规程(V型值班室)

(10)、取、供水机泵操作规程(进、出水值班室)

(11)、清水池操作规程(调度室)

(12)、产品质量监控管理办法(化验室办公室)

(13)、制水原材料验收规定(理化室)

(14)、水质管理规定(化验室办公室)

(15)、成都市自来水二厂平流沉淀池清洗流程(调度室)(未经审核)

(16)、成都市自来水二厂滤池消毒流程(调度室)(未经审核)

(17)、成都市自来水二厂清水池清洗流程(调度室)(未经审核)

(18)、要害部位巡检规定及氯气对人体的伤害(氯库外)

2、宣传形式:班组学习、研讨活动等。

二、目前宣传工作不足之处

1、有些信息传递不及时,个别重要信息存在漏报现象。

2、对宣传报道工作重视程度不够,在一定程度上缺乏信息敏感度。

3、网站宣传较为全面,但还需结合实际工作进一步完善;同时网站以及宣传栏更新不及时。

4、宣传栏、标识牌仍有不统一、不规范现象,宣传牌有老化败色情况。

5、对外信息报道工作力度有待加强。

三、宣传目的

1、充分利用现有宣传载体,营造良好企业文化氛围

2、大力宣传我厂“三个文明”建设情况,增强企业凝聚力

3、规范宣传标识,使宣传工作整体规范简洁明确

第二部分

宣传工作整体策划

为更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化和精神文明建设,及时反映我厂安全生产、企业管理、职工教育培训、职工风采,弘扬二厂企业文化、增强职工凝聚力,激励引导职工在深化改革、保障安全供水、“三个文明”建设方面多做贡献,使我厂宣传工作再上一个新台阶,对我厂宣传工作进行如下规划:

一、指导思想

在公司党委、厂党支部的指导下,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,以公司的改革发展作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论宣传阵地的作用,促进企业文化建设、推进我厂供水事业的新发展。

宣传口号:“提供足量经济合格的自来水”。

二、职责

1、二厂的宣传工作在党支部和行政的领导下开展。

2、综合办是厂宣传工作的管理部门,负责宣传的组织、策划、指导、协调工作,并对工作的实施情况进行督促检查。

3、各部门配合综合办组织实施与本部门相关的宣传工作。

三、宣传重点

1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势;

2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;

3、安全供水生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传;

4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍;

5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传;

6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题。

四、主要工作

1、做好宣传策划工作。

2、修订完善宣传工作管理制度,实施流程化管理,并将宣传工作纳入经济考核。

3、做好日常管理工作,有效发挥宣传载体作用,针对厂内重大工作和重要活动,做好全方位的专题宣传。

4、进一步加强对外宣传工作。

5、加强通讯员队伍建设。

五、具体措施

宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能促进我厂企业文化向深层次发展”。因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。具体措施如下:

(一)宣传策划工作

1、制定宣传工作年度计划,确定各季度、各月份宣传工作重点。

2、继续开好宣传工作会议,每月举行一次通讯员宣传工作例会,组织通讯员按照宣传重点开展宣传工作,以便及时发现问题。

例会内容:

①宣传工作总结与计划

②信息员写作沟通与意见交流

③宣传工作精神传达

3、做好专题宣传活动。(各部室车间班组积极配合。如:安全月、高峰供水等。)配合工会搞好职工文体娱乐活动宣传。

4、开展多式多样的评优树先工作,体现以人为本精神。开展评选优秀部门管理者、首席技术工人、质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。

(二)完善宣传管理制度

1、信息管理制度

①信息内容

有关生产经营、企业管理、党建工作和精神文明建设等方面的内容。信息的内容要真实、准确、全面,要反映出时间、地点、事件、背景、人物、结果等要素。

②信息报送

通讯员报送综合办的信息应采用电子版本。信息报送要求及时,不晚于事件发生的次日。若重大事件或长篇稿件可适当后延。

③信息编辑

综合办编辑《二厂信息》,在二厂网站上发布,每月不少于三期。综合办对各部门报送的信息进行编辑后报送《蓉水信息》、《成都供水》并在二厂网站上发布。综合办定期对二厂网站宣传之窗、二厂主页新闻栏目内容进行更新,生产科提供必要的技术支持。

④信息完成情况通报

综合办每月向全厂通报上月各部门信息工作完成情况。

⑤信息奖惩制度

奖励

按照《企业职工奖惩办法》进行奖励。

惩罚

对每月没有按要求完成报送信息条数的部门,按照经济考核细则进行考核。

综合办没有按公司要求完成每月报送的信息条数,按照经济考核细则进行考核。

对重大事件未及时上报造成不良影响的,报送的信息内容不真实并造成不良影响的,违反接受媒体采访规定的,以及违反本办法造成其他不良影响的,追究有关人员责任。

2、制定标识牌制作及更新管理规定

①规范现有宣传标识(安全、设备设施标识牌)申请制作及验收规定。

②对全厂安全标识牌、设备设施标识进行清理。

③与安全员协商对全厂标识更换拟订清理计划,与相关部门协调起草相关清理规定,对现有宣传标识进行资料整理。

(三)加强日常管理工作,充分利用宣传载体:网站、宣传栏与黑板报对厂内重大工作和重要活动进行及时宣传报道。

1、加强网站建设,网站要初步形成整体风格,网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合;加大网站推广力度。

2、加强网站管理维护团队建设,为网站管理与维护人员创造良好的工作和学习条件,每季度进行一次相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。

3、成立宣传小组

人员设置:

主编1名,负责宣传内容的收集整理,报送厂领导审批。

美术编辑1名:负责刊头、插图及排版。

文字编辑1名:负责内容的书写和校订。

①黑板报每月一期,及时更换。

②宣传栏根据宣传计划要求进行设计并及时更新。

(四)对外宣传工作

1、新闻媒体采访

严格按照《成都市自来水有限责任公司宣传工作管理办法》中接受媒体采访程序和要求执行。

①不得随意接受任何新闻媒体的采访。

②新闻媒体进行现场采访,必须经政工部同意,由厂领导、综合办负责人或指定人员陪同。 ③ 突发性新闻媒体采访,门卫人员应问清楚新闻媒体的名称、记者姓名、联系方式、采访内容等信息,并立即上报厂领导及综合办。

④厂领导、综合办应及时将媒体采访相关信息上报政工部,并根据政工部意见进行处置。 ⑤综合办负责新闻媒体采访全过程的信息传递工作。

⑥接待新闻媒体时应注意工作态度和工作方法。

2、对外信息报道工作

①对外宣传稿件应反映二厂三个精神文明建设、安全生产、突发事件处置等内容。(《中国供水节水》)

②对外宣传报道稿件必须经厂领导审核后才能投稿。

(五)宣传队伍建设

加强通讯员队伍建设,实现从少数人写稿向多数人写稿的转变,通过整合通讯员队伍,使大家互通有无,实现信息共享,使宣传工作的路子更加便捷,更加具有冲击力,更有针对性,使报送信息向深度报道延伸,由晋通向典型延伸,使信息报道更加出新、出彩、出色,更有特点和看点。完善信息投稿奖惩制度,通过切实可行的鼓励政策,调动广大职工参与宣传和报道我厂内部的生产与管理动态、改革的新思路、新理念、新做法。

1、加强通讯员业务知识培训工作,提高通讯员综合素质,每季度举行一次通讯员学习培训。

2、继续健全和完善通讯员工作考核制度,提高通讯员工作积极性。

(1)维修车间、运行车间至少要有5名以上(含5名)通讯员,化验室、综合办、生产科至少要有3名以上(含3名)通讯员从事我厂宣传报道工作,并配合综合办组织实施与本部门相关的宣传工作。

(2)凡我厂职工均可投稿,稿件内容应反映我厂精神文明建设、安全生产、生产管理动态、职工教育培训、职工风采等,宣传员每月向公司《蓉水信息》、《成都供水》报送二厂信息,不得少于公司规定的条数,(《蓉水信息10篇、成都供水5篇》)报送的重要信息需经厂领导审核。通讯员每周向《二厂信息》至少报送1篇。

3、开展“优秀通讯员”称号评选活动。

每月根据信息报送刊登情况,评选出“优秀通讯员”名单进行公布,并予以奖励。

4、建立通讯员档案系统,实施规范化管理,为每位通讯员建立详细的工作档案。

讨论内容:

1、通讯员队伍建设及信息奖励机制

(1)综合办负责组建二厂通讯员小组。(建议指定及自愿报名,但各部门按要求:维修车间、运行车间至少要有5名以上(含5名)通讯员,化验室、综合办、生产科至少要有3名以上(含3名)通讯员从事我厂宣传报道工作,并配合综合办组织实施与本部门相关的宣传工作。)通讯员要求有一定文字功底、且积极写稿。

(2) 综合办负责定期对通讯员进行多种形式的学习培训和业务交流,不断提高通讯员的思想素质和写作能力。

(3)通讯员季度例会

例会内容:

①宣传工作总结与计划

②信息员写作沟通与意见交流

③宣传工作精神传达

附录:{国企宣传计划}.

2、宣传栏

结合可利用宣传载体对宣传进行分类。

①二厂简介

②党建动态

③安全生产

④科普类

⑤企业文化(深化改革)

⑥服务目标

⑦厂务公开

每月宣传重点(讨论)

第二篇:《企业宣传计划》

Xxx公司宣传计划(草案) 为统一思想,增强企业凝聚力,塑造公司良好形象,做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,为公司改革发展和生产经营提供强有力的精神动力、思想保证和舆论支持,特制定本计划。

一、指导思想

以经济效益为中心,围绕企业发展战略部署展开一系列宣传活动,坚持“内聚人心,外塑形象”的原则,鼓舞员工斗志、提升公司知名度、助力品牌战略,发挥好舆论阵地的作用,促进企业稳步发展。

二、宣传目标

1、让员工充分了解战略规划、领导决策、企业动态,促进上下沟通、左右交流,增强全体xxx人的责任感、使命感、凝聚力,让员工充满信心、积极向上,培养主人翁意识,共启美好愿景。

2、通过外部宣传,促进企业形象建设、品牌战略、社会知名度、社会影响力的提升。

三、宣传内容

1、企业战略规划、方针决策、经营理念、企业精神、企业宗旨、规章制度等宣贯。

2、企业改革升级、科学管理、产品创新、质量提升、人才开发等方面的宣传。

3、加强公司社会形象、品牌战略、企业动态和社会知名度、影响力的宣传建设。

4、员工思想动态报道、工作创新、技术经验交流、合理化建议。

5、先进事迹、典型标兵、评先树优等案例宣传。

6、管理过程中的薄弱环节,以及存在问题进行广泛讨论及纠正,树立良好风尚。

四、宣传方式

1、企业内刊《xxxx》、厂区宣传栏、宣传牌、宣传手册、宣传条幅等方式。

2、员工培训过程增加企业战略、理念宣传模块。

3、各事业部、中心月度工作会议。

4、企业形象宣传。一是通过企业宣传片、宣传手册;二是通过大型展会,上级部门或社会团体举办的交流促进活动会议;三是通过网站建设优化;四是通过报刊、电视、广播等新闻媒体。

五、具体实施

(一)内部宣传

1、建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。一是建立公司宣传领导小组。二是由行政信息部负责整个公司的宣传工作,各中心、事业部设立一人兼职负责宣传工作,各部室、科室至少要有一名兼职宣传报道员,各车间至少设立2名兼职宣传报道员。

各中心、事业部须在x月x日前将宣传报道员名单报公司行政信息部,由公司行政信息部负责于x月x日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。

2、充分发挥好《xxxxx》宣传平台作用。一是鼓励公司全体员工踊跃投稿,反映一线生产、员工动态、技术经验交流、管理建议等内容。二是各部门宣传报道员每月上交一篇部门动态报道,稿件内容应全面反映本部门、本车间当月在产品质量、生产进度、人员管理、物料控制、节约成本、公司决策宣贯等方面的具体措施,总结经验成绩,分析纠正问题,不断完善管理等内容。三是所有稿件一经刊登,按篇幅和质量发放稿酬,优秀的稿件向上推荐。对优秀通讯报道员年底公司将根据其稿件数量和质量以及宣传工作贡献给予奖励。四是对于连续多次不投稿的部门,要进行通报批评,交领导审批后给予批评。