篇一:《浅谈幼儿园教师激励机制中存在的问题及对策》
论文 关键词：幼儿团 教师激励机制 问题 论文摘要：通过对幼儿园教师激励机制中存在的问题的分析，提出改革激励机制的对策。 教师是一所幼儿园不断 发展 和成长的活力源泉，只有把教师这种具有巨大能动性的资源管理好，才能高效地实现组织日标。虽然人的主观能动性能否得到充分发挥其原因是多方面的，但不能回避激励的作用。因此，要使教师的作用得到最大限度地发掸，就必须依靠 科学 、合理的激励机制。 1幼儿园教师激励机制中存在的问题 激励机制是幼儿园管理的灵魂，尤其在当前人们的思想观念、价仇取向都发生着很大的变化的情况卜， 教育 也会展示其新的精神风貌在各类不同体制幼儿园同时并存的新形势卜，竞争将更加激烈囚此，新形势卜幼儿教师的激励机制问题将会更加突出和迫切。 1.1教师的工作资源环境 研究表明，心理氛围是影响人活动效率的重要因素。积极、活跃、和谐、融洽的心理氛围可以激发人的活动动机，提高人的活动积极性和大脑的觉醒水平，使人的能力和水平得到充分乃至超常发挥反之，刻板、冷漠、紧张的心理氛围则会对人起到阻抑作用，导致人的焦虑、不安，降低人的大脑觉醒水平和智力活跃水平。所以，管理者只有为教师营造一种宽松、和谐、团结、信任的氛围，才能造就一个学校关心教师，教师热爱学生，学生尊敬教师，教师支持领导的融洽环境，让教师在这样的学校里工作、学习既安心又舒以能最大限度地激发教职工的创造性和积极性。 1.2幼儿园考评机制还需进一步完善 我们认为，对教师的激励必须建立在对教师工作绩效考评的基础上，因为公正的考评最能激励每一个教师工作积极性。在调查中教师对考评中不满意的三个问题依次是:考评结果分等次;考评标准不明确、客观;考评的政策不能做到公平、公正、公开。因此，幼儿园考评机制还需进一步完善，并应公平、公正、公开落实。 1.3物质激励不合理。忽视对教师深层次的激励 “物质激励”是指运用物质财富作为刺激手段，影响和改变人的行为，激发职工工作热情和积极性。主要包含两方而的内容:一是通过普遍提高全体教师的 经济 收人和福利待遇来调动教师的积极性;二是对一作成绩突出的教师给予必要的物质奖励，以鼓励教师为教学、利一研工作做出更大的贡献。 2改革幼儿园教师激励机制中存在问题的对策
2.1满足教师需要策略 在每一所学校望，教师来自四而八方，层次不一，需求各异。有的表现在物质经济需求上，有的表现在精神需求上，有的表现在知识、业务和自身价伯上所以，管理者要结合实际情况，从学校实际出发，采取不同方法和措施，做好教师激励工作。 (1)根据物质经济需求，我们采取提高认识，加强理解与关心，正确引导，动员与激发全体教职员工的力量，搞好学校各方而的工作，节支增收，改善福利待遇等办法，尽可能满足教师的经济需求，促进教师队伍的稳定。①通过学习提高教职工的认识，使广大教师识大体顾大局。引导教师作纵横向比较时，不能不切合实际地进行攀比，要提高教师的工资和福利待遇，只能根据本园经济的发展逐步进行。②尊重教师、关心教师，注重感情投资。学校必须重视教师的物质利益，尽可能创造条件，解决教师的实际问题，满足教师的合理需要。 (2)根据精神需求，采取加强学习，正而教育，鼓励进步，表彰先进，引导教师全心全意为教育事业作贡献。①在 政治 上关心他们，鼓励教师认真学习党的十七大报告，用新的立场、观点、方法去研究新事物和新问题，提高教师的思想觉悟和责任感。②学校领一导与教师要交朋友，积极开展谈心活动，交流思想，真诚相待，对教师心理上的疙瘩和一些错误看法进行疏导和帮助，增强了友谊，加强了团结，齐心协力增强办学活力。③开展各种娱乐活动。让每位教师都能展示自己才华，增强他们的自信心，鼓励他们积极上进，增强教师集体荣誉感和友谊，同时也加强了组织纪律性和工作责任心。 (3)根据知识和业务的需要。加强督导检查，开展教学评比，做到既正确引导，又给予积极肯定，不断提高教师的责任心和自觉性。并有计划、有组织地提高教师的知识水平和教育教学的能力。 ①提高教师的时代意识感。通过不同场合、不同层次的学习讨论，使教师认识到当今世界充满着激烈竞争。因此，要求教师知识要更新，业务要精益求精。②学校应鼓励学历不达标的教师积极参加学历培训，并从时问上给予保证，经费上给予补贴。③对青年教师，除了让他们参加县级集中培训外，还采取校内
以老带新的办法，帮助青年教师尽快成长。④不断充实教学资料和图书。让教师自己选购资料，以达各尽所需，物尽其用的目的，为教师备课、进修与业务的提高提供服务。⑤增加教学设备，以满足教师教学与科研的需要。改善并优化教学环境为教师提供一个研究自由和教学环境宽松的学术气氛。 2.2激励教师工作动机策略 2.2.1奖罚激励 奖罚激励就是学校领导者依据学校和有关部门所制订的各种科学合理的规章制度，对教职工的思想和行为所做出的一种积极肯定的鼓励或否定的批评、制止和反对，从而有效调动教职工工作积极性的一种管理方法，是调动教职工积极性的制度保证。
篇二:《幼儿园老师二十种激励方法》
幼儿园老师二十种激励方法-三个幼师 【导读】：美国哈佛大学管理学教授詹姆斯认为如果没有激励，一个人的能力发挥不过20%—30%，如果施加激励，一个人的能力可以发挥到80%—90%,甚至更高。
幼儿园老师是一支年轻的美丽的充满生机与活力的一个群体。她们大部分的年龄都在二三十岁左右，她们柔情似水、美丽善良、充满爱心、充满着希望、充满着激情。
激励是一门艺术，是一种成功之道，幼儿园园长如果掌握了这一法宝，就如同身上长了一个一个羽翼。幼儿园园长联盟
园长的激励水平有多高，老师们的自信与激情就有多大、老师的成长就有多快、幼儿园的发展就有多快。
给老师们一个放飞梦想的舞台，与幼儿园的梦想一起飞翔
1、内部激励
制定每学期的培训计划，明确指示课程、时间等，保证时间、坚持不懈。
培训内容：专业技能技巧、教学研究、教学理论、综合素质、励志训练、女性生活等模块，切忌单一性，枯燥乏味。
培训讲师多样、专业水平高、注重效果。
培训效果要考核，考核结果要公布颁奖，这是老师们欢迎的方法。
2、外部学习激励
眼界决定前途，制定每学期的外部学习计划，不要仅限于主要领导外出学习，各个老师和贡献的员工都要有机会外出学习，听课、参观。学习回来后要向全体老师分享成果。
3、学历进修激励
制定符合本幼儿园教育教学特点的进修学习条件、大胆积极激励老师们们利用业余时间学习，取得专业专科、本科、研究生证书，报销一定的学费，当然要有一定的条件。
4、发表专业文章激励
制定相关奖励办法，大胆积极地鼓励老师们在国内外幼儿教育期刊发表专业文章。
5、日常管理考核激励
对保育员、专业课堂教学、卫生、食堂、后勤、招生等部门，每个岗位都要有考核标准，对优异者给予经济奖励。
6、工会活动激励
两周举办一次工会活动，形式多样，不拘一格，每次小活动都要发放一些小礼物。外出活动激励员工家属和孩子参加。
7、家宴激励
每年举办一次全园老师及家属可以参加的大型联谊活动。
8、先进工作者激励
每学期评选20%左右的先进教师，给予经济奖励。
9、以老师的名字命名课题或项目激励
幼儿园的教科研项目或某一个老师的重大理论突破，均可委用老师的名字命名，以示激励。
10、面对面欣赏激励
园长edu要做个有心人，对老师们的身上、脸上等发生的一些小变化，要及时给予赏识，以欣赏的眼光赞赏，而不是熟视无睹。
11、带薪休假激励
对个别老师在学年过程中有重大成就的，除正常的休假外，可以给予其另外的休假奖励，也可外出旅游休假。
12、教学明星激励
每学期清理出来的学科带头人、教学能手、首席教师等给予物质和经济奖励。
13、家长工作先进工作者奖励
对于家长反映的老师突出事迹给予相应奖励。
14、班集体的激励
对班集体取得突出贡献的命名一个"英模班"给以激励。
15、提拔晋升激励
在一线教师中提拔干部是最大的一种激励。
16、项目负责人激励
幼儿园每学期都有一些重大活动，如教学优质课比赛、备课、说课、六一活动、运动会等重大活动，激励老师们承担项目，给予一定的物质和经济奖励。
17、信函的奖励
工作有变化或者有贡献的员工，园长以电子邮件、手机短信、书面信函等方式给予激励，用书面信函效果更佳。
18、生日、生子问候激励
园长对幼儿园教师家庭的重大事件给予关注也是一种莫大的激励。
19、各自称呼的激励
园长对每位老师的称呼亲切也是一种积极影响，不要直呼其名。
20、“你是最棒的！幼儿园为你而骄傲”这是对员工最大的激励，不要吝啬对员工的赞美之词。
经典的奖金发放故事
企业的一名营销员兢兢业业，取得不俗业绩，公司决定奖励他13万元。年终总经理单独把他叫到办公室，对他说："由于本年度你工作业绩突出，公司决定奖励你10万元！"业务员非常高兴，谢谢总经理后推门要走，总经理幼儿园园长联盟突然说到："回来，我问你一件事，今年你有几天在家里陪你的妻子？"该业务员回答道："今年我在家不超过10天。"总经理惊叹之余，拿出了一万元递到业务员手中，对他说"这是奖励你妻子的，感谢她对你工作无怨无悔的支持。"然后总经理又问；"你儿子多大了，你今年陪他几天？"这名业务员回答道："儿子不到六岁，今年我没有好好陪他"。总经理激动地又从抽屉里拿出一万元放在桌子上，说："这是奖励你儿子的，告诉他，他有一个伟大的爸爸。"
该业务员热泪盈眶，千恩万谢的刚准备走，总经理又问道：今年你和你的父母见过几次面？尽到儿子孝心了吗？业务员难过地说"一次面也没有见过，只是打了几个电话"总经理感慨地说"我要和你一起去拜见伯父、伯母，感谢他们为公司培养了如此优秀的人才，并代表公司送给他一万元。"这名业务员此时再也控制不住自己的感情，哽咽着对总经理说："感谢公司多给的奖励，我今后一定更加努力。"
好的奖励方法如同将胡萝卜变成沙拉，同样的材料稍作加工，拌上美味的沙拉酱，就可以更大程度的调动人的胃。
给老师一个放飞梦想的舞台，让老师们认识自我、战胜自我、超越自我。
篇三:《幼儿园教师优课激励制度》
幼儿园教师优课激励制度
为培养教师的专业化发展，并通过有效机制选拔、培养优秀人才，幼儿园制定了一系列的相关制度，形成较完善的机制。由幼儿园优优质课堂课程领导小组负责，各司其职，全体教师参与。
一、园长--负责制
1．业务园长任优课培训小组组长，统领幼儿园的优课培训、研讨活动，亲自参与课程备课、研课、磨课、听评课活动，起引领和指导作用，及时了解研究动态，发现问题，及时调整修改优课计划。
2．建立奖励机制，对在园本培训、教研和课程研究工作中成绩突出的教师在评优时优先考虑，公办教师列入学期绩效考核优先评等。
二、教研组长--实施制
1．各教研组长具体负责幼儿园的课程研究工作。根据教师在实施课程中遇到的问题，有计划、有步骤地开展园本研课活动。
2．积极开展有专题、有目的、有准备、有记录的多种形式的园级优质课程活动，提高优质课堂活动的质量。
3．指导各教师根据教师的实际情况制定教研活动计划。
4．有计划地组织教师进行实践活动观摩，并以新的理念和理论进行评析，不断提高教师设计活动、组织活动、评析活动的能力。
5．做好备课、研课活动中各种资料（文字、音像等）收集整理工作。
三、教师--参与制
1．积极参与研课活动，在活动中不断提升自己的专业化水平。
2．能将研训中研讨的问题在平时的实践中进行实践与运用，并在理论支撑下用案例、专题小结等方法不断地反思自己的教育行为。
3．对于级部研课中有突出表现教师，可以奖励相应的书籍，便于教师养成自主学习的习惯。
4．经常性地与同伴进行互动，发扬团队合作意识，互帮互助，共同提高。
四、奖励措施：
1.凡是获得各级教育部门组织的论文评选、科研成果获奖、赛课等，或专业教育教学杂志上发表学术论文、科研成果的，或取得各级教育部门、政府表彰的，学校按照下列奖励政策予以一次性奖励，并公开表彰表扬。
2.各项评奖费用自理，获奖（荣誉）或论文发表以证书（或发表专业学术杂志）为准，向幼儿园提供原件予以说明方可享受相应奖励。多人次取得的成果，由参与者共同享受，不单独享受。荣誉以此学期绩效工资作为奖励。对推荐参加市级、区级、学区、园内赛课、交流课等活动未获奖的同志予以适当的工作奖励，以资鼓励。
3.每学期评选出园级优秀领导、优秀组长、优秀骨干、优秀教师等，并将表彰人员通报全园，为市级、区级优秀工作者、优秀教师、师德标兵做后备人选。
环翠区机关幼儿园
二〇一六年二月七日
篇四:《幼儿园教师奖励制度》
幼儿园教师奖励制度
为了调动广大教师的工作积极性和主动性，推进学校各项工作，学校建立奖励措施如下：
凡是获得各级教育部门组织的论文评选、科研成果获奖、赛课等，或专业教育教学杂志上发表学术论文、科研成果的，或取得各级教育部门、政府表彰的，学校按照下列奖励政策予以一次性奖励，并公开表彰表扬。各项评奖费用自理，获奖（荣誉）或论文发表以证书（或发表专业学术杂志）为准，向学校提供原件予以说明方可享受相应奖励。多人次取得的成果，荣誉以此奖金作为奖金总额，由参与者共同享受，不单独享受。
正式教育组织、机构论文、评选获奖或在教育类杂志、报纸正式发表奖励发放对照表：
奖级
等次国家级省级市级县级
一等奖500元200元150元100元
二等奖300元150元100元50元
三等奖200元100元80元30元
优秀奖根据情况酌情奖励。
正式行文通报表彰、表扬或具备荣誉证书的个人奖励办法：（单项工作集体奖和全面工作集体奖对作出突出贡献的分管负责人奖励时应比获得相应荣誉的个人奖励高一个奖次。）
奖级
等次国家级省级市级县级
政府部门政府部门政府部门政府部门
表彰XX元1500元1000元800元500元150-200元200元80-100元 表扬1500元800元600元300-500元300元100-150元100元50-80元 除以上奖励外的各项其它需要奖励的荣誉、成果等，学校根据实际酌情考虑，原则上没有证书、奖状等说明的一律不予以奖励。对含金量高的荣誉、获奖可增加奖励幅度。对科研成果获奖和参加各类赛课获奖的将加大相应的奖励力度。对推荐参加区点赛课或演讲等活动未获奖的同志予以适当的工作奖励（30
元以内），以资鼓励。
对以上奖励办法如有疑问，可向学校行政办咨询，学校校长主持负责解释。 镇中心幼儿园
篇五:《幼儿园教师奖惩制度》
濮阳幼师学校VIP高端合作园奖惩制度
为不断提高我园的保教质量和服务质量，以及社会、家长对本园的信任度；更为了我园的生存和可持续发展，实现“打造当地幼教品牌”的办学目标，现特对我园的教师及工作人员制定以下工作常规及奖惩制度：
（一）奖励
1、安全奖：（每月无安全事故发生的班级）奖班主班100元，配班60元，。
2、班级幼儿按园内规定的人数，（小班25人、中班30人、大班35人）每月多一人奖励给每人15元。
3、每月评选出优秀班主任奖给100元。
4、优秀日常活动（包括课间活动、活动组织、上课期间卫生清洁）组织奖，每月奖给每人100元。
5、工作一贯勤勤恳恳，任劳任怨，服从领导，听从分配，一心为幼儿着想。模范遵守我园规章制度，出色完成工作任务，并为我园争得荣誉。每月奖100元。
6、热爱幼儿，关心幼儿，积极为幼儿和家长服务，做出一定成绩和贡献，曾多次受到大家和家长表扬的可奖每月100元。
7、承担教研组长职务，切实起到带头作用，做好教学研讨和组内工作的每月奖励200元。
7、每位教师每学期介绍一名幼儿150元（1个月之后奖励）。
（二）惩罚：
一、考勤部分。
1、教师按上班时间迟到一次扣10元，20分钟以上30分钟以下扣工资30元。
当月累计时间达一小时或者迟到3次视为矿工半天处理扣50元。
2、请假、病假需提前告知园领导批准（病假及时电话告知园长，来园补交请假条事假未经园长批准视为矿工处理。）
3、病假一天扣20元，事假一天扣30元，矿工一天扣100元。 一月内病假、事假3天以上者（包括3天）每天扣40元。
4、对月全勤者每月奖励100元，对学期全勤者每学期奖励200 元。
5、教师带班时，私自换班、串班聊天、接打电话、接待外客，一次扣工资20元
6、在园闹纠纷、和同事之间发生争吵不听劝告、无理取闹进行漫骂，挑拨离间，影响正常教学秩序，扣工资30元---100元
7、每位教师在幼儿园，无论跟家长、同事、孩子沟通必须讲普通话，若发现一次不用普通话的扣10元。累计三次扣50元。
8、接待幼儿或家长要热情，举止要文明，言谈要得体。因个人原因给园内带来负面影响的，视情节轻重，一次扣50—100元。
二、教育教学部分。
1、每周要有周计划。周计划必须在每周星期一8:00以前上墙，未按规定上交或上墙，一次扣10元。累计三次扣50元
2、教学任务必须要保质保量完成。每一个教学任务，幼儿掌握率必须达到90﹪，若发现幼儿的知识掌握情况未达到的，根据具体情况进行处理。如抽查测试幼儿掌握率达到90﹪给予100元奖励。
3、按周计划和一日活动安排进行教育教学活动，检查发现未按计划执行者，每次扣除奖金10元，当月3次扣除50元。
4、对待幼儿要和蔼可亲，要有耐心、爱心和细心，要热爱幼儿，严禁体罚或变相体罚幼儿，更不能辱骂幼儿，发现体罚、辱骂幼儿的，一次扣50元，第二次工资降100元。
5、园内各项活动班级表现不合格者一次扣奖金50元。表现优秀者奖励100元。
6、每班有退学扣除每班每人奖金30元（无任何理由）。
三、安全、护理
1、因教师看护不慎，出了责任事故或差错（如幼儿走失、骨折、等），根据具体情况，对责任人作出响应的处理，扣除当月奖金并陪
付医疗医疗费用
2、因教师照顾力度不够，导致幼儿出勤率严重下降的，视情节轻重，给予20—50元的处罚。
3、因教师看护不当，导致幼儿经常尿裤子的，或因尿裤子后没有及时更换的，发现一次扣10元
4、幼儿进餐时，教师应先照顾好幼儿后自己在进行进餐，不准自己先进餐，教师要在旁边指导或帮助进餐的技能，培养文明行为习惯。严禁教师在一旁不闻不问、聊天或大声呵斥，若发现一次扣10元。
5、放学时，要认真检查幼儿个人物品和幼儿整体着装，若家长投诉幼儿园照顾不周的，一次扣10元。
6、工作失职，出了责任事故或差错，根据具体情况对责任人作出相应的处理。一学期未发现一次安全事故的奖励200 元。
7、幼儿午睡或起床时，教师要指导和帮助幼儿脱穿衣服，帮助幼儿盖好被子。不能以任何借口离开午睡室，发现一次扣10元。
四、卫生。
1、活动室、卫生间、负责区卫生随机检查不合格者，一次扣除奖金5元，当月累计3次扣20元。
2、班级物品摆放不规范，每次扣除奖金5元，当月累计3次扣20元
3、放学时要仔细整理幼儿着装、面容（包括洗脸、洗手、梳头）若家长投诉照顾幼儿不周，一次扣10元，当月累计3次扣除50元。
本制度如有遗漏或考虑不周全的地发，将在今后的管理和工作中补充和修改。
罚款不是目的
秩序才是硬道理
篇六:《幼儿园教师奖惩制度》
幼儿园教师奖惩制度
为不断提高我园的保教质量和服务质量，充分调动教职工的工作主动性和积极性，克服出现干多干少一个样的状况，为此制定本园奖惩制度：
1、每月安全奖50元，全勤奖50元。
2、班级幼儿按园内规定的人数，（小班30人、中班35人、大班40人）每期多一人发给班上30元。厨房人员每期按每超30名幼儿人每人奖励30元。
3、优秀班主任每学期奖给80元。
4、优秀日常活动（包括课间活动、活动组织、上课期间卫生清洁）组织奖，每学期奖给每人80元。
5、优秀保育员每学期奖给80元。
6、采购人员购买新鲜蔬菜，厨房人员一学期下来幼儿没有出现食物中毒现象，喷调的食品色香味俱全，受到领导和老师们的好评的，学期末发给每人奖金80元。
7、财会人员坚持做到日清月结，当好内当家，当好领导的参谋助手，每学期奖给每人80元。
8、档案管理人员每学期做到规范合理，奖励80元。
9、财产管理人员不浪费材料，为幼儿园节约当家，财产不流失，不浪费，每学期奖给80元。
10、医务人员没有出现医务事故，认真指导班级教师进行急救学习，每学期奖给80元。
11、代课费，园内有教师请病事假需要代课的，每代一次给代课费30元。
12、承担教研组长职务，切实起到带头作用，做好教学研讨和组内工作的每学期奖给200元。厨房组长工作做得出色的每学期奖给200元。
（二）惩罚：
1、教师出现体罚、变相体罚幼儿者视情节轻重每次扣工资20—50元。
2、教师上课时必须讲普通话。违者一次扣工资10元。
3、教师带班时，私自换班、串班聊天、接打电话、接待外客，一次扣工资20元
4、在园闹纠纷、和同事之间发生争吵不听劝告、无理取闹进行漫骂，影响正常教学秩序，扣工资30元---100元，严重者不聘。和家长争吵的一次扣50元。
5、在园内挑拨离间，说三道四，一经查出一次扣工资20元。
6、在社会上说三道四，影响幼儿园的荣誉和形象的，一经查出一次扣工资100元。并写检查向全员教职工进行自我检讨。
7、教师培训经考核不合格者一次扣工资50元。
8、教师必须根据园教学工作要求开展各项教学任务，如按时备课.准备教具、教学计划、教学笔记等，不能按质按量完成者第一次批评教育，从第二次开始一次扣工资20元。
9、不参加教研活动听课等活动的，一次扣工资20元。
10、业务园长、后勤园长要按幼儿园工作安排完成任务，否者，停发当月职务津贴。
11、厨房人员及采购人员出现食物异常现象，造成幼儿中毒事故的，一次扣每人工资100元；造成违法现象的，移交司法机关处理。
12、财会人员出现帐目不清，资金流失、挪用公款等现象的，一次扣每人工资100元。并承担损失赔偿责任，造成违法现象的，移交司法机关处理。
13、医务人员出现医务事故，视其情节轻重进行扣罚，并承担所有责任事故。造成违法现象的，移交司法机关处理。
14、档案没有按时完成的，每学期扣工资100元。
15、班级卫生不干净，留死角，一次一处扣班级教师每人10元。（谁当班谁负责）
16、不服从领导安排者，一次扣工资50元。
17、事假一天扣40元。
18、病假每天扣工资30元，有医院证明和医保中心报帐材料的，每天扣工资10元；请假长的按请假制度来进行扣除。
19、旷工一次扣工资300元；旷会一次扣工资80元；上班迟到20分钟以上30分钟以下扣工资100元。会事假扣工资30元，会病假扣工资20元。会迟到只扣分不扣钱，没有质量和本月全勤奖奖。
篇七:《幼儿园教师培训奖励制度》
幼儿园教师培训奖励制度
为培养教师的专业化发展，并通过有效机制选拔、培养、录用人才，我园特制定本制度，形成较完善的机制。
一、参与活动：
1、能够积极参加上级和本园安排的培训，不断提高理论素质、业务水平、研究能力，并积极用各种途径进行有效运用和传达。
2、能够积极参加教师继续教育，并认真完成培训任务。
3、坚持终生学习，认真撰写学习心得、论文，并能积极参加教育主管部门组织的论文评选或公开发表。
4、积极参加市、园内教学评优活动。
5、积极参加或组织幼儿参加各类活动，并取得良好的效果。
二、奖励办法：
1、完成常规培训活动，每学期奖励300元/人。
2、获得市级奖励一、二、三等奖的，奖励办法同教科研奖励办法。
3、学历晋升：中专升大专者，奖励500元；大专升本科者，奖励1000元。
4、完成上级安排的食品安全、消防等培训者，每人次奖励200元。取得优秀学员者，奖励400元。
5、其它未列出的培训项目，按同级别比照执行。
本制度自颁布之日起执行。
*****幼儿园
二0一四年元月
篇八:《幼儿园教师奖罚的管理制度》
为了不断提高我园的保教质量和服务质量，充分调动教职工的工作主动性和积极性，客服现实干多干少和干的好干的不好一个样的状况，为此我园制定奖罚制度。
一、班务管理考核制度(每月50元)
1、各班教室门前卫生保持整洁干净，不能出现乱摆乱放的现象。(出现教室地面脏、墙壁乱涂乱画、东西乱摆乱放、教室有异味)任何一项2次以上扣5元。
3、因教师看护不力，导致幼儿经常尿湿裤子的(一月内尿湿裤子达到3次的)，每月扣5元。因教师疏忽，幼儿尿湿裤子后没有及时通知家长的或师不知让家长反映来的，一次扣10元(幼儿发烧等老师没有发现者)家长反映情况属实的，一次扣5元。
4、培养每一位幼儿良好的习惯，文明礼貌等，抓好幼儿日常生活常规。上课前，要教导幼儿衣着整洁，、手脸干净、不托鼻涕、梳好头发，杜绝幼儿的物品忘在园内(发现两次往上者扣其5元)若家长投诉老师对幼儿照顾不周，一次扣5元。
5、教师要把全部精力放在工作上，上班期间，教师不能随便换班、替班、串班上课期间，不准关门，不准串岗，不准闲聊、不准接打与幼儿无关的电话、做到眼观六路.耳听八方，照顾好幼儿，各班教师要坚守岗位，不能以任何借口离开教室或做私活、看书、打瞌睡等。发现一次扣5元，全面照顾幼儿，避免发生意外事故。
6、班级教室环境布置要做到趣味化、课程化，要有可操作性，尽量随教学内容及时调整变化。(扣5—10元)
二、职业道德考核管理制度;(每学期30元)
1、关心爱护幼儿，对幼儿要有耐心、爱心，不得用语言侮辱、体罚和变相体罚幼儿。扣5---10元
2不服从领导安排者一次扣50元。
3、对家长要热心、真心、服务周到，上班期间要微笑面对家长来宾，不得向家长索要物品或与家长争吵，要妥善处理与家长的矛盾，不得因个人原因，情绪影响园里声誉。5—10元
4、教师在园内、园外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。教师之间不能挑拨离间说三到四。扣5—10元
5、衣表不整不当扣5元
违反上述规定，扣除当月职业道德奖;如有家长投诉，经核实老师确实存在过错，造成不良影响，视其情节轻重酌情扣除工资。若因此影响幼儿园正常的教育教学工作秩序造成恶劣影响的，应予辞退。
三、出勤考核管理制度;【每月20元，满勤10元】
1、按时上下交接班，值班期间认真负责，保持室内外卫生清洁。迟到早退：一次扣5元。
2、出满勤者每月奖励10元，请假1天扣满勤奖，扣工资10元。(特殊情况由行政会讨论为准】
3、无故旷工：1天扣本月全勤奖，扣工资50元，2天扣基本工资一半，旷工满5天应予辞退。
4值周老师必须早到25分在大门口接园(值周老师交接班时必须有记录)无扣5元。
5、早操、开会、学习，教师都要到场，集体活动和公益劳动都要参加，有事要请假，计入当月考勤，否则按旷课论处。(扣25—50元)6每天必须完成自己教案计划，每月完成后交给校方及检查。如有错字;不整洁;不详;不当者。(扣5---10元)三、安全管理考核制度：(20元)
1.工作中造成一般责任事故，如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、抓伤、咬伤、扭伤等，有上述情况之一扣5---10元，如因工作造成重大责任事故，导致幼儿需要住院治疗的，教师必须承担医疗费用。因看管不当造成幼儿走失，造成严重后果的，属教师严重失职，教师本人负全责，扣除本月工资。
2、幼儿在外玩玩具时老师必须到场。(下课教室里不能留幼儿)一次扣2元。
篇九:《幼儿园教师的奖惩制度》
为了准确评价教师的工作，为教师评优、晋职提供科学有效的数据，幼儿园每学期对教师进行考核。为确保考核工作能够做到科学、公平、公正，制定如下工作机制和考核制度：
一、建立教职工考核制度，对教职工从职业道德、业务能力和素质、工作表现和教学成绩等方面进行全面考核，将考核结果记录在案，作为评优和实施工资奖惩的依据。
二、工作机制
1、成立考核工作领导小组
组长：xxx
成员：xxx、xxx、xxx
2、细化考核项目及权重
考核项目：业务考核、师德考核、工作活动考核、出勤考核、安全考核、教学成绩考核六大项。
3、考核标准及程序{幼儿园教师激励制度}.
以《西翟庄幼儿园教师考核细则》为主要依据，日常考核由分管领导根据每学期的常规工作和重点工作在每学期初自已制定考核标准，按月对教师进行评估打分，学期末汇总。
学期末考核领导小组集中评价，按考核成绩分层排序。
考核与评估相结合，日常考核与期末考核相结合，个人自评与园内评估相结合，确保考核工作的科学性、客观性、真实性。
三、教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估，通过考核不断提高自身素质和业务能力，促进工作质量的提高。
奖励
⒈凡改进工作效果很好、成绩显着者可获得专项奖（如保健工作成绩突出、教改中有突出成绩、幼儿膳食品种多样、创编教材或制作教具成绩显着、创设与教育相适应的环境成绩突出等）；
2、凡在县以上发表的优秀论文（经验总结）或指导的节目可获得个人奖。
3、能为西翟庄幼儿园争得荣誉，如在"六一"活动或其他比赛中做出成绩的重奖。
惩罚：
⒈不服从工作需要，不服从组织分配，体罚、变相体罚或虐待幼儿， 工作失职，出了责任事故或差错（如幼儿走失、骨折、食物中毒、消毒不严格等），根据具体情况，扣除当月奖金或部分工资；
2.工作擅离职守， 干私活或无故旷工一天以上扣除当月奖金；
3.闹无原则纠纷、讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等除进行批评教育外，视情节轻重给予经济制裁；
4.凡违反职业道德规范和本园师德要求，因自己的言行影响集体荣誉者，视情节轻重给予惩罚，直至解聘。
四、各项考核细则
（一）师德考核制度（10分）{幼儿园教师激励制度}.
1、遵纪守法、洁身自好
（1）受到园纪处分者，视其情节轻重给予处理。
（2）因违法而受到治安拘留或处以罚款者。师德一票否决。{幼儿园教师激励制度}.
2、廉洁从教、认真执行幼儿园办公制度
（1）不准在园外乱办班收费，不准违规在外兼职代课、有偿家教。
（2）不准利用职权之便谋取私利，不准向家长索取和变相索取钱物。
（3）不准乱窜办公室，教师带班期间不准开手机或会客、办私事、擅自离岗，全园教职工不准在教室接打电话。
3、爱岗敬业、热爱学生
（1）热情接待幼儿，耐心教导幼儿，未经允许不准将幼儿赶出教室，或不满足幼儿的合理要求，发现幼儿有错误要及时制止和教育。
（2）不讽刺、挖苦幼儿。
（3）不体罚或变相体罚幼儿。
4、遵章守纪、坚守岗位，认真钻研业务
（1）不准无故不参加幼儿园组织的学习、会议、劳动和其它各项活动。
（2）组织上分配的工作任务不准无正当理由拒不接受。{幼儿园教师激励制度}.
5、团结协作、顾全大局、严以律己、宽以待人、谦虚诚实、言行一致、襟怀坦荡、光明磊落
（1）与同事之间要团结，不准在教师中间散布别人坏话、散布谣言影响同事关系。
（2）语言要规范健康，不向同事攻击吵架；不散布不利于幼儿园发展的言行或有损幼儿园声誉行为。
（3）不准到领导办公室吵架。
6、自觉遵守教师职业道德，精心塑造教师形象，为人师表
（1）上班期间不准留长指甲，带班教师和保育员不准戴戒指、耳环，不准披头发，带班教师不准穿高跟鞋。
（2）不准训斥指责家长或同家长吵架。
（3）上班期间不准喝酒失态，行为举止要文明。{幼儿园教师激励制度}.
（4）不参加封建迷信或非正常活动。
（5）遵守职业道德基本要求和规范。{幼儿园教师激励制度}.
（6）有家长或社会反映有悖师德者，一经查实视情节酌情处理。
（二）业务考核制度〔30分〕
1、由主管领导分别对前勤教师、保育员、后勤教师进行学期考核。考核时间为每年9月至12月，3月至6月。
2、考核细则由主管领导制定并实施。
3、考核结果作为教师全面考核成绩重要组成部分，做为评选园优依据之一。
4、连续四个学期业务考核不到15分的教师待岗学习。
（三）教师考勤制度（5分）
教职工要自觉遵守幼儿园作息时间，不迟到，不早退，不擅离职守，如有违纪现象，进行扣分、罚款处理。
（四）各项活动考核制度
各项活动考核制度（20分）
为了调动和激发教师参与组织活动的积极性，提高教师组织活动的能力，由主管领导将每学期活动次数累计，根据教师组织参加活动的态度、积极性、活动效果综合评分。
（五）安全工作考核制度（5分）
（六）教学成绩考核（30分）
篇十:《幼儿园各部门奖惩制度—教师版》
幼儿园各部门奖惩制度
您的工资为底薪________ 满勤奖金_________ 绩效奖金_________=___________ 一、业务绩效：（根据各个岗位的岗位职责，给予相对应的奖金发放标准） 1、
园长的绩效：看幼儿园整体的招生工作，生源稳定工作，生源潜力，和幼儿园教师整
体素质的提升，争取为幼儿园多取得一些荣誉，在教委、政府、社区、创建品牌幼儿园。为分园的召开创建良好的品牌效应。 2、
保健医的绩效：根据幼儿园生源的数量，保健医的工作量平价，比如幼儿园全年的出
勤率，卫生安保工作，传染病预防工作，保教工作人员的保健素质的整体提升，幼儿健康水平的生长，全园幼儿的身高体重评量，龋齿预防状况的量评。 3、
厨师的绩效：和厨房的各项指标的节约，各种原材料利用率的最大化，全体师生对饭
菜口味的评价，家长伙食委员会对伙食的综合评价，最重要的是食品安全，我们幼儿园的食堂推出几个比较有名气的伦比特色食品，让小朋友对幼儿园的伙食念念不忘。厨师团队的配合，对师生的服务态度。如果发展的好，我们伦比的烘焙食品，或者主食，或者真空包装的酱菜，可以定期在社区热卖，提升我们伦比高素质的服务质量。 4、
保育员绩效：班级卫生水准要达到星级标准，幼儿的卫生习惯，对幼儿照顾，和班级
的出勤率，生源保有稳定性，给予保育员一定的奖励。 5、
前台绩效：亲和力，专业性，能和家长孩子很好的沟通，整理好幼儿园的基本资料和
办公用品，建立各种档案，表格。 6、
财务库管的绩效：有效的管理幼儿各项资源，合理发放，保障保教工作的进行，定期
的盘点，账目清晰。 7、
教师的绩效：出勤率，家长工作，兴趣班的参与人数，高效完成教学内容量评，大型
的活动策划参与，培养出比较杰出的儿童，班级整体的常规水平比较高，班级团结。教学考评，幼儿情绪情感的维护都做得比较突出，坚守岗位，信守合同。积极努力学习，都是教师考核的内容，也要根据这些做出相关的奖惩。所以，老师的奖金幅度应该比较
大，好老师就是幼儿园最大的财富。、 二、幼儿园岗位要求 1、
考勤：全勤