篇一:《2014年治安防范工作总结》
2014年郑燃地产治安防范年终总结
今年以来，我公司在上级有关部门的领导、帮助和支持下，坚持以“以防为主、防治结合”为方针，以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨，狠抓了治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司2014年的安全保卫工作情况简要总结如下：
一、提高认识，加强领导
治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序都具有十分重要的意义，只有搞好保卫工作，企业一切工作才能有序的进行。我公司高度重视此项工作，专门成立了保卫工作领导小组，由盛在忠任组长，组员：李涛、朱明飞、宋保国、董维良、李建辉、王红阳、李占营、谭淑萍。领导小组定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好治安保卫工作提供了保证。
二、落实措施，主动控制
在安全保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：一是落实安全保卫工作责任制。二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件发
生。三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立专门的值班室，每晚有专人值班，配备值班电话，并由公司领导带班。
我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩，但是由于受某些客观因素的制约，有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓保卫工作的新思路，提高保卫队伍的思想水平和业务素质，使公司治安保卫工作再上新台阶。
三、2014年工作的打算
1、进一步落实领导工作责任制，扎实推进综治维稳工作。
2、进一步建立健全深化矛盾纠纷排查调处工作机制，及时妥善处理和化解各种社会矛盾。
3、加大综治维稳的宣传力度，在全单位范围内继续营造一种良好的舆论氛围，动员干部职工共同参与综治工作同心协力，共创我公司社会治安综合治理工作的新局面。
篇二:《单位内部治安保卫工作总结》
单位内部治安保卫工作总结
为切实维护单位内部正常的工作、生活秩序，我局根据《XX年景东县机关、企事业单位内部治安保卫工作目标管理责任书》和《××县科学技术局XX年单位内部保卫工作安排意见》认真开展单位内部治安管理各项工作，使单位治安状况良好，内部安全团结，无人参加邪教组织和治安案件发生。现将我局全年的单位内部治安保卫工作情况总结如下：
一、切实加强领导，落实目标管理责任制
为把单位内部治安保卫工作落到实处，我局切实加强对单位内部治安保卫工作的领导，按要求成立了单位内部治安保卫工作领导小组、保卫组织、调解组织、帮教组织、禁毒防艾组织、消防组织、群防群治组织、处置突发事件机构组织，实行一把手负总责，分管领导具体抓，把综合治理工作摆上重要议事日程。领导小组经常深入调查研究，掌握单位内部的治安动态，对治安热点、难点问题及时妥（）善处理，把问题和矛盾处理在萌芽状态，坚决不留隐患。及时组织干部职工学习上级有关单位内部治安保卫工作的意见和要求，统一思想，提高认识。
二、加强教育，提高安全防范意识
为提高干部职工对单位内部治安保卫工的思想认识，我局坚持组织干部职工认真学习有关法律、法规和安全教育宣传材料，开展治安保卫工作宣传教育活动，学习其他单位的先进经验。通过一系列的学习，使干部职工懂法守法，又能在受到不法侵害时正确运用法律武器维护自己的权力，提高安全防范意识，为搞好我局内部治安保卫工作奠定了良好的基础。
三、强化治安管理，确保工作、生活秩序稳定
我局结合单位内部实际，建立健全了各项制度和奖惩规定，设立了单位内部治安保卫工作业务台帐，认真开展治安管理工作，确保了工作、生活秩序稳定。一是对单位内部的治安状况进行调查和分析，对治安隐患和存在的治安问题进行及时认真的排查，针对排查出的问题，采取积极有效的防范措施，消除
治安隐患。二是按具体的标准要求强化落实保卫、防火、安全大检查等各项制度，对单位重点、要害部位进行重点防护，自觉接受公安机关的监督检查避免治安案件发生。三是在节假日期间安排值班人员值班，并按照要求将值班人员名单在放假前一天上报县人民政府办公室和南岳亭警务室，在局内形成了放假治安不松懈的良好局面，四是每月在单位内部深入开展矛盾纠纷和不稳定因素大排查，并于每月底将排查结果上报县公安局治安大队，做到预防为先。五是科技局、科协住户家属轮流管理院内安全、卫生，每天早6：30分开大门，晚23：30分锁大门，实现了群防群治整体联动保平安。
总之，我局在单位内部治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩，但是由于受某些客观因素的制约，有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓单位内部治安保卫工作的新思路，提高组织队伍的思想水平和业务素质，使单位内部治安保卫工作再上新台阶。
篇三:《2012年公司治安工作总结》
南通大众燃气有限公司
2012年度内部治安综合治理工作总结
2012年度，是我公司停用人工煤气全面进入天然气时代的一年，是气源结构性调整取得全面胜利的一年。在市城乡建设局、市公安局内保支队及辖区派出所等上级部门的指导、帮助下，通过全公司员工的共同努力，内部治安综合治理工作，实现了年初提出的总体目标，做到了全年无刑事案件、无内部治安案件、无火灾爆炸事故、无内部矛盾激化、无群众性集体上访事件、无黄赌毒娼及法轮功等邪教现象，保持了一个企业内部稳定、外部协调发展的良好局面，确保了全市23万居民客户的平安正常供气。现将全年工作开展情况总结如下：
一、加强组织建设，切实抓好落实，充分发挥网络优势
为进一步方便公司内部治安综合治理工作开展，做到职责分清，责任明确，公司组建成立了内部治安综合治理工作领导小组和委员会，党、政领导分别担任组长、主任。并设置职能机构安全保卫部和配备专职人员从事公司内部治安保卫工作的开展、落实、检查、考核和总结。
为把各项工作真正贯彻落实到位，下属各分公司部门同样成立了部门治保工作小组，健全各项工作组织网络，主要负责人担任组长，并设有兼职治保管理人员。这样在全公司内形成一个上至公司，下至部门班组的内部治安综合治理工作组织网络，从而方便了各项工作的开展。
二、加强领导，真抓实干，落实措施
今年来，我公司根据上级部门提出的内部治安综合治理工作要求，结合《企业事业单位内部治安保卫条例》有关内容，以科学发展观为指导，以“保供气、保安全、保稳定”为第一要务，围绕天然气到来后供气结构性调整这个中心，在“长治久安”统揽下，树立单位内部 “预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的治安保卫工作方针，贯彻落实社会治安综合治理要找问题、查薄弱环节、督导整改的工作要求，确保内部正常生产秩序，深入研究思考和科学把握综治工作中的一些不确定因素，及时掌握化解内部矛盾，不断增强员工学法、守法的自觉性，做到让平安与发展同行。
首先做好职工的思想政治教育工作，结合十八大精神教育活动，在全公司开展爱国主义和爱岗敬业活动，提倡职工群众做遵守纪律的模范，做敬业奉献的楷模，号召广大职工发扬“团结、务实、开拓、奉献”的企业精神和“比客户的需求更周到”的服务宗旨及“点燃美好生活”的核心价值观，立足岗位，讲求奉献。
其次是积极做好宣传工作，提高全员对内部治安保卫工作的认识。做好宣传工作是社会治安综合治理工作中的一个重要环节，为此，我们借助公司自行主办、主编的宣传刊物《南通燃气》，经常刊登有关综治法制、安全、消防文章和国际、国内形势及燃气知识等内容。此外，公司及各基层还利用宣传栏、黑板报作为宣传手段，及时有针对性的，刊登一些法律小知识，
学习心得体会等文章，把内部治安保卫工作和创平安工作不断推向深入。
三是明确内部治安综合治理工作目标管理责任制。公司在与上级有关部门签订责任书的基础上，与下属基层单位、科室分别签订内部治安综合治理工作责任书，各基层单位再与班组、职工个人签订责任书。做到层层发动、层层重视、层层落实，一级抓一级，一级管一级，一级保一级，实现公司三级综治管理机制。同时坚持挂钩制度，即与责任人的政绩、聘用、经济分配挂钩，并实行一票否决制。
三、齐抓共管，力求整体联动，确保平安供气
在加快城市燃气建设发展的同时，公司党、政领导经常分析公司内部治安保卫工作新情况，并按照各自职能，在布置主要工作时把内部治安保卫工作列入其中并做到五同时，即：同时计划，同时布置、同时检查、同时考核、同时总结，形成了齐抓共管的局面。
在今年初，公司党、政、工机构把建“平安企业”工作作为重点列入年度工作总体规划，把确保平安供气作为主要目标，在每月行政工作的办公会、党务工作的政工例会及工会委员会都非常重视内部治安保卫工作，把它作为当月议事日程安排和布置其有关工作，落实相关措施。
在今年工作中，把焦炉停产、公司与制气厂富余人员安排及确保安全供气作为一项系统的重要工作，制定了相应措施。提出加强员工转岗安全教育，努力提高全体员工素质，筑牢“平安供气”的思想防线；加强重点要害部位的管理，增强预防破坏的能力和提高应急处置能力，确保平安正常供气；加大日常检查及节假日、党的十八大召开期间的专项检查和跟踪整改落实活动，确保气源供应稳定；巩固和完善“社会服务承诺制”、“首问负责制”及“六个一”便民工程等服务举措，贯彻执行“比客户的需求更周到”的服务宗旨和“点燃美好生活”的核心价值观，树立大众燃气为大众的良好形象；加大巡检力度，及时制止可能发生对燃气管网管线的人为破坏挖坏事件，做到二十四小时接报，燃气泄漏实现即报即修，确保安全供气；建立燃气抢险抢修突击队，健全完善的应急预案，配备齐全的抢险抢修工具，二十四小时待命，及时处置燃气管网突发事件等具体工作要求。无论是用户自报或“110”指挥中心反映的燃气泄漏情况，我们维修抢险抢修人员均第一时间赶赴现场处置，有效防止了事态恶化，及时恢复供气正常。
国庆、中秋节前后，特别是党的十八大召开期间，为确保安全正常供气，我公司党政领导召开专题会，拿出保证安全供气措施，同时由公司安全保卫部、管道销售公司、工程安装公司负责对全市近200处燃气调压站、气化站的治安防范情况进行全面检查，确保正常，期间公司主要领导亲自带队对重点部位的调压站、高压管线等进行检查。以及对公司所属部门的技防监控设施、物防条件、人员安排及工作现状等进行现场检查、考核，对燃气管网出现的问题及时解决，保证燃气管道的正常运行。
公司是市重点要害、重点消防单位，同时也是一个对外服务单位，外来车辆、外来人员较为复杂。长期以来，我们根据公司实际，在做好销售服务的同时，加强外来人员的进出管理和外来车辆停放秩序管理，把服务和管理间的矛盾最小化，妥善处理客户随意性与管理严格性而引起的矛盾。对一直在公司内务工的外来作业人员，我们根据管理规定及时对他们进行法律法规、厂规厂纪等规章制度的教育、办理临时出入证、发放告知书，建立外来作业人员的管理台帐，与外来工程队及个人签订社会治安综合治理责任书，对外来作业人员做到底数清、情况明，管理有序。全年共对外来作业人员教育50多人次。
公司充分利用燃气报、黑板报、电子屏、标语等进行内部治安保卫知识的宣传，进一步提高员工防范意识，努力营造一个平安建设的好环境。落实内部稳定与安全的各项措施，确保不发生工作死角。公司集体宿舍做到每月检查一次，制气厂停产区域每天都要进行治安及物防安全检查，同时各部门积极把握员工的思想脉搏和动态，通过做过细的思想工作，有针对性的做好防范，杜绝了各类重大恶性事件和可能导致的群体性事件的发生。
为确保公司夜间、节假日的生产安全、治安稳定，公司几年如一日坚持每天公司领导轮值制度从不间断，节假日公司领导带班值班制度一直不变，为保证安全供气和全市人民愉快地度过节假日奠定了基础。
四、整合治理防范手段，实行长效管理，提升四防能力
坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，是实现经济生产发展、社会稳定的必由之路。为了肩负一方职责，确保一方平安的政治责任，我公司根据上级有关部门的布置积极开展各项专项治理，加强内部防范工作。根据“谁主管，谁负责”原则，各部门做到管好自己的人，看好自己的门，做好自己的事，不断提升内部治安防范能力。
做好单位内部的治安防范，离不开“四防”即：人防、技防、物防和制度防相结合。 高压管线阀室、高中压调压站等重要场所新增监控探头6路，被动红外及周界报警6路，不断健全完善高压管线的技防系统。
今年公司在原有的红外报警、周界报警及电视监控系统技防设施的基础上，随着三里墩空混站的停运，公司对今年新成立的管道分公司城东办事处，同步建设安装技术防范设施。配套建设了一套电视监控系统，现在将监控、周界的控制设备移至三里墩传达室，做到24小时有人照看。根据需要，公司对原有的技防设施进行了全面的性能检测和调配，对公司本部储槽区红外报警周界进行了更新，根据生产需要将原司磅房的摄像头移至工程公司大楼通道和工程公司车间内、同时对性能不稳定的6＃摄像头进行了更换；对北码头的摄像监控进行了及时维修，确保了技防设施发挥作用的有效性和连续性。
平时加强防范、加强检查，因为制气厂于今年四月份已经全面停产，我们对制气厂所属围
墙、铁栅栏、铁丝网、门、锁、周界及厂区范围等做到每日一查，各要害部位做到每月一查，节假日必查，平时巡回检查，注重发现问题，解决问题，不留隐患。日常利用大小会议、喊话提醒等形式，要求职工妥善保管公私财物、贵重物品，认真执行“财物保管制度”，增强个人自我防范意识。在日常提醒和检查督促下，公司财务等有保险柜、现金过夜的部门均能严格按财政规范执行，做到印鉴与支票分放，过夜现金不超规定。由于采取了严密的人防、技防、物防和制度防范措施，全年未发生遭盗窃和被破坏的事件。
公司传达室门卫人员是制气厂停产以后公司招聘上岗的富余生产人员，为了使这支队伍能尽快的适应公司保卫工作的需要，公司对这支队伍进行了培训和教育，为提高这支队伍的业务素质，迅速形成战斗力，公司在完善和落实门卫管理制度的同时，注重抓好队伍建设，平时加强他们的素质教育和业务培训，正是平时的严格要求，较好的发挥其重要性，成为一支拉得出、打得响的队伍，成为我公司一支经济守卫力量，为维护公司稳定的生产秩序作出了应有的贡献。
五、普及法律知识，增强法制观念{内部治安防范月工作总结}.
普及法律知识，增强干部、职工的法律意识是综合治理工作中的一项重要内容。今年是“六·五”普法第二年，公司根据普法规划和年度教育计划，组织公司全体员工学习有关法律、法规，如“城镇燃气管理条例”、“企业事业单位内部治安保卫条例”及“中华人民共和国治安管理处罚法”，学习“劳动合同法”、“消防法”、“安全生产法”、“道路交通安全法”等，并在12月份结合安全生产知识在生产型部门组织100多人次进行了考试。这样在全公司内形成一个学法、守法、用法、依法治厂的良好局面，进一步促进燃气事业沿着健康法制轨道前进和发展。
公司根据社会上发生的问题，加大了“扫黄打非”，禁赌、毒、娼等社会公害力度，同时要求各部门利用班务会、黑板报及内部局域网等各种形式，认真组织职工进行法制教育和学习，使职工认清其危害性。每逢“春节”等重大节假日，公司致全体职工一封公开信，要求职工做到严守自律，遵纪守法，同违法犯罪行为作斗争，在单位做一个好职工，在社会做一个好公民，在家中做一个好父母、好儿女，有力推动了争创五好家庭、文明职工、文明市民的活动开展。
今年在上级部门的领导下，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在着不少不足之处，我们决心在今后的工作中进一步解放思想、实事求是、与时俱进，在十八大精神指导下，积极探索和实践新形势下的新思路、新方法，不断总结经验，查找不足，争取更大进步。
南通大众燃气有限公司
2013年1月6日
篇四:《社会治安防控体系建设工作总结》
西林街道在区委、区政府的正确领导下，牢固树立“发展是硬道理，是第一要务；稳定是硬任务，是第一责任”的思想理念，紧紧围绕“构建和谐平安西林”的工作目标，结合街道实际，坚持“打防结合，以防为主”的方针，不断加大人力 、物力、财力投入，建立健全全方位、立体化的治安防控体系，使街道的治安防控能力和水平实现新的跨越，创造了更加良好的社会治安环境，为经济的发展提供了坚强的安全保障。现将街道社会治安防控体系建设情况汇报如下：
一、基本情况
西林街道成立于1995年，地处内江市新城区，幅员面积10.8平方公里，辖6个社区、4个村民委员会，共29个社、65个居民小组。驻有部、省、市区行政、企事业单位120余个。辖区总户数15641户，户籍总人口49174人，其中城市人口43000余人，农村人口6887人，暂住人口5万余人。作为内江新城市建设的主战场，市、区许多重点工程项目落户西林，征地、拆迁矛盾十分突出，全街道已全征全转和部分征地有7个村42个社，涉及18000余名农转非人员。西林街道在城市化进程中，大量的户籍不在西林的人口涌的入，城镇居民就业压力和被征地农民的逐年增加，各种矛盾复杂、多面，这也赋予了西林街道保发展和保稳定的新使命。
二、具体工作措施
特殊的地域环境，为社会治安防控体系建设带来了极大的难度。为此，街道党工委、办事处至2004年以来，从加强思想认识、完善组织网络、落实各项制度方面下功夫，做到了三个到位：
（一）思想认识到位。
街道党工委、办事处始终把社会治安综合治理作为街道重点工作来抓，牢固树立防范意识，做到了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、全体干部和辖区单位共同抓。按照党政一把手“亲自抓、负总责”的原则，街道成立了以党工委书记为组长，街道办事处主任、综治分管副主任、派出所所长为副组长，综治办主任及辖区单位分管领导、各村（社区）书记为成员的社会治安综合治理领导小组，领导小组定期召开会议，研究综治工作，制订了综合治理总体计划，加强了对社会治安综合治理工作的领导，落实了各项社会治安综合防范措施。
（二）组织网络到位。
一是健全矛盾纠纷排查调处网络。
民事纠纷调解工作是关系到社会稳定，人民安居乐业的大事。为此，街道把调处矛盾纠纷工作作为维护社会稳定第一道防线，促进项目建设的大事来抓，建立了由街道党工委、办事处统一领导，综治办牵头协调，司法所业务指导，派出所、计生办、国土资源管理所等职能部门共同参与，集民间调解、行政调解和司法调解于一体，整合资源、整体联动的“大调解”工作机制，完善了10个村、社区人民调解委员会组织建设，聘请基层信息员92名，成立调解委员会和调解小组131个，不断健全辖区内的矛盾纠纷排查调处信息网络队伍。在辖区范围内广泛开展“大调解”工作进小区、进院落、进市场、进车站、进企业活动，做到主动介入、主动配合、主动工作，坚持党工委办事处工作中心走到那里，矛盾纠纷排查调处的工作职能就发挥到那里，
根据排查情况，有针对性制定了《西林街道不稳定因素领导包案责任表》，认真疏导群众情绪，把不安定因素及时消灭在萌芽状态。同时把人民调解工作纳入村、社区的目标考核，对成功调解的案件按有关要求实行一定的经济奖励。04年以来，辖区共调解民事纠纷1800余起，调解成果率达100%。
二是健全了覆盖全辖区的治安防控网络。
街道联合西林派出所、桐梓坝派出所，加强警防网、群防网的建设，先后投资9万余元建成了社区警务室，配备和完善了各种设施和设备。安排全天巡逻警力8名，辅警巡逻力量12名，白天重点对辖区主要街道商场、学校周边、车站等人流密集的地方进行巡逻检查，夜间巡逻重点为易发案部位，治安状况复杂的区域。2004年，辖区共破获案件38起，刑拘22人，逮捕15人，劳教5人，取保4人，刑事、治安发案分别为41件、38件； 2011年，辖区内共破案24件，刑拘16人，逮捕12人，劳教3人，取保2人，刑事、治安发案分别为29件、24件 。在桐梓、西林派出所全体干警对违法犯罪人员的严厉打击下，西林街道辖区刑事、治安案件案发率每年同比下降63%、65%，有效的维护了辖区的稳定。
三是健全了以村（社区）为单位的基层治安防控网络
1、加强巡逻队伍建设。根据各村（社区）之间的实际情况，组建了一支由村（社区）干