党委班子评价


篇一:《领导班子综合评价》

******领导班子综合评价

*******领导班子是一个团结奋进、无私奉献、敬业工作、敢打硬仗,能打胜仗的领导集体。

一、领导班子整体政治素质高,班子成员带头学习马列主义、毛泽东思想等理论,尤其是党的群众路线教育实践活动中以身作则,坚持身先士卒、率先垂范,在广大干部职工中树立了良好的形象。

二、领导班子团队合作精神强,班子成员分工明确,相互沟通协调到位,团结意识强。始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序,为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。在重大问题决策问题上,严格执行集体讨论制度,充分体现集体力量,班子没有杂音,团结统一。

三、领导班子发展思路清晰,战略规划明确,对促进广平开发区的腾飞崛起计划详细具体,措施得力。敬业心、责任心强,周六、日等休息日加班成为常态,不计个人得失,尽心尽职为广平经济发展作贡献。

四、领导班子改革创新意识强,面对复杂多变的环境形势、大胆探索改革创新思路。全力支持开发区各企业的发展壮大,积极为企业协调解决遇到的债务纠纷、劳资矛盾等各类问题,是开发区内企业的好保姆、好管家、好后盾。

五、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求自身,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

建议:一是加强党的组织建设,完善党工委组织建设,从一线职工中发展党员,全面对入党积极分子进行考察,不断发展壮大开发区党员队伍。二是加强对干部职工的培训管理。坚持“请进来、走出去”的理念,定期邀请专家到开发区讲课培训或组织人员到先进开发区学习先进经营、管理模式,真正将开发区打造成为***经济发展的强大引擎,助力***腾飞、崛起,再创广平新辉煌。三是加强同各职能部门的沟通协调,促进开发区工作效率大提升,简化项目审批手续,压缩项目审批时限,将***打造成投资创业的首选之地。

篇二:《对本届局党委班子的评价建议》

对本届局领导班子的

评价和建议

根据市局要求,我站于2008年5月28日召开支委会议,对本届局领导班子在工作、学习、思想、作风、以及廉政建设等方面进行了客观评价,并提出了几点建议。

评价:

一、本届局领导班子成员有较高的理论素养和综合素质,对全局工作有很好的驾驭能力,保证了全局干部职工思想稳定,经济发展稳步推进,水上交通安全平稳,海事、港航社会形象得到较大提升。

二、本届班子是一个团结的班子,班子成员目标一致,团结向上,成员之间能做到经常沟通、协商,特别是在重大问题上,坚持民主集中制原则,并通过会议研究决定,充分地发挥出了党委班子坚强的战斗堡垒作用。

三、本届班子的工作作风扎实、务实,局领导能做到深入基层、深入一线,进行调研,了解、掌握全局各项工作的前沿资料,解决基层实际问题,措施得力,有较强的针对性,体现了靠前指挥、服务于基层的领导理念。

四、本届班子在人事制度、行业管理、文明创建等方面体 现了创新精神。如坚持干部交流,大胆提拔年轻的、有工作能力的同志到领导岗位上。在干部任用上打破终身制,做到能者上、平者让。在行业管理方面,近年来开展了水路运输市场整顿,合裕航线反超载专项整治,敦促有关部门发布水运指导价等多项行

之有效的工作,并取得了很好成效。特别是去年在巢湖局领导的精心组织下,成功地开展了巢湖水上搜救演习,使得巢湖局声誉在系统内得到极大提升,使得海事形象和公信力在社会得到极大提升。在文明创建方面,加强基层站所标准化建设,改变了过去一些站所“赃、乱、差”现象,不仅得到了省厅省局领导的高度评价,同时也改善了职工工作和生活环境,体现了本届班子坚持两手抓,促进三个文明协调发展,努力把巢湖局引入一条又好又快发展的轨道的科学发展观。

五、本届班子注重关心、维护和发展职工的根本利益,使职工感受到了更多的实惠。

六、班子成员,尤其是党政一把手经常在各种会议上强调并倡导艰苦奋斗,勤俭持家,增强职工忧患意识,同时坚持廉洁自律、能做到勤政、廉政。

建议:

一、进一步加强班子自身建设,提高驾驭全局工作的能力,大胆管理,加大制度建设和执行力度。

二、进一步强化行业管理,树立与时俱进开拓创新意识,积极应对水运市变化带来的新问题,继续维护水运市场良好秩序。

三、进一步创新思想政治工作方法,经常深入一线,深入基层,主动与职工交流、沟通,适时对职工关心、疑惑的问题进行解释、说明,更好地体现以人为本思想。维护和保障广大职工的切身利益,特别是维护和保障偏远基层站所职工的利益。

四、进一步加强对干部职工的管理,探索可行的激励和惩治机制,激发广大干部职工的工作积极性和主动性。

五、建议局机关科室进一步加强机关效能建设,深入基层指导工作,为基层办实事,解难事,切实服务基层,充分发挥部门职能作用。

二○○八年五月二十九日

篇三:《对领导班子的评价意见范文》

对领导班子的评价意见范文 1、同志政治上强,有较高的政策理论水平,善于学习,有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。他处事果断,思路开阔,注重谋长远、抓大事,开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取,坚持以人为本,着力解决人民群众看病就医难问题,事业心强,责任感强,勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则,待人坦诚宽厚,团结同志,严格要求自己,在干部群众中有较高的威信。 某某同志政治立场坚定,经历过多个岗位的锻炼,有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰,有开拓创新精神,负责和分管过的工作面比较宽,适应工作能力比较强,

2、某某同志事业心、责任感强,团结同志,有协作意识,注意与有关部门加强沟通配合。他作风民主,工作放手,为人正派、朴实,敢于直言,对自己要求严格。

3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集, 坚持立党为公,执政为民,团结带领全局干部职工开拓进去,不断创新1、发扬民主 团结务实

4、该班子是一个精城团结的班子,始终坚持贯彻党的民主集中制原则,实行重事项集体讨论制度。决策民主化,班子成员经常开展谈心活动,交换意见和心得。努力做好分管的工作,牢固树立全局观念,分工不分家,精诚团结。

5、廉政高效 作风优良

6、该班子是一个廉洁高效的班子,班子成员从我作起,坚持依法行政、公正执法、廉洁从政,加强行风建设,转变工作作风,积极向社会开展述职述廉活动,努力打造服务型OO形象,社会各届对OOO的满意度不断提升。、

7、勤于思考 开拓进取

8、该班子是一个开拓进取的班子,班子成员努力学习业务知识,不断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际,审时度势,创造性地提出“六个不让” 即:一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让OO形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准,在全局力倡导,取得了明显实效。

9、履行职能 业绩突出

10、该班子是一个业绩突出的班子。200*年以来该班子团结带领全局人员认真履行OO职责。OOOO行风建设都取得了可喜成绩。特别是OOOO都走在了全市前列,超额完成了市局下达的各项任务指标,为县域经济发展作出了突出的贡献。

篇四:《领导班子评价》

领导班子评价

政治素质方面:

1、重视加强领导班子自身思想政治建设。认真学习贯彻中国特色社会主义理论体系,自觉同党中央保持高度一致,执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局,落实公司党政决策部署态度坚决。

2、坚持和完善中心组学习和个人自学制度,不断提高理论素养。坚持理论联系实际,能够用科学理论指导企业经营管理和组织保障。注重加强各类专业知识的学习,认真扎实开展学习型党组织创建工作。

3、重视加强企业党建和思想政治工作,充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

4、树立大局观念,把对本单位负责与对国家、对企业、对职工负责统一起来。

工作表现方面:

5、以科学发展观统领全局,围绕企业发展战略,明确辅发展思路,重视干部队伍建设,增强人才建设的责任感和紧迫感。

6、认真做好职工思想政治工作,注重解决职工关注的热点难点问题,促进稳定和谐建设。

7、完成企业主要经济考核指标、党建工作综合考核指标。

团结民主方面:

8、贯彻执行民主集中制坚决有效,充分代表意见,共同讨论形成集体决定。健全党委议事规则和决策机制,做到依法决策、民主决策、科学决策。

9、积极参与企业重大问题的决策,制度健全,程序规范,参与有效,支持经理依法行使职权,促进企业工作规范化和程序化。

10、严格党内民主生活会制度,班子成员之间多谈心、多沟通,相互信任、相互尊重,达成共识。正确运用批评与自我批评的武器,不断提高民主生活会质量。

11、班子团结协调,整体功能强。班子成员职责分工明确,各自完成好承担的任务;顾全大局,树立“一盘棋”思想,互相支持、取长补短,班子的凝聚力、战斗力不断增强。

形象作风方面:

12、牢固树立正确的业绩观和权力观,不急功近利,不弄虚作假。

13、工作作风深入。坚持定期联系制度。经常深入基层、深入职工群众,倾听群众意见和呼声,研究解决实际问题。

14、廉洁勤政,自觉遵守廉洁自律的有关规定,建立健全并落实惩防体系和党风廉政责任制,加强对企业中层管理人员的廉政教育。

发扬民主 团结务实 勤于思考 开拓进取 履行职能 业绩突出 高瞻远瞩

领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。{党委班子评价}.

(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。{党委班子评价}.

(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

篇五:《党委班子建设几点看法》

基层部队党委班子能力建设,直接影响和制约着公安消防部队全面发展的质量和水平。长期以来,总队党委始终坚持把基层大队党委班子能力建设作为部队建设与发展的重点,采取了一系列的有力措施,取得了一定成效。特别是近几年,总队党委、支队党委相继制定出台了加强大队党委班子建设的意见、工作规范、考核标准等规章制度,对提升基层大队党委班子能力建设起到了很好的指导作用。但通过广泛调研,尤其是比照新时期公安消防部队建设与发展的新特点、新变化,基层大队党委班子能力建设还存在着一些带有普遍性的问题,影响和制约着基层消防部队的长远发展。结合当前实际,就如何加强基层消防大队党委班子能力建设谈几点粗浅的看法。

一、当前基层大队党委班子能力建设存在的主要问题

(一)大队党委班子整体理论素养不高。随着形势的不断发展,基层大队党委班子能力建设的要求更高,标准更严,基层大队党委班子的理论素养不能满足社会经济日益发展下的消防工作和部队建设需要的问题越来越凸显。主要表现为“三个不适应”:一是班子成员的政策理论水平与日益规范的消防工作和部队协调发展的需求不相适应。新形势下,各项工作更加规范、规章制度日趋完善、官兵文化水平逐步提高、工作方法手段更加灵活等特点进一步凸显。有的班子成员自身文化基础起点低,既不刻苦学习,又不重视实践积累,不求上进,缺乏学习钻研精神,有的自我感觉良好,得过且过,满足于现状,汇报工作找不准载体,抓不住重点,“眉毛胡子一把抓”。二是班子成员的法律法规理论

水平与人民群众日益增强的法制意识需求不相适应。在“依法治国”的大环境下,人民群众的民主意识、法制意识、维权意识逐步增强。对消防执法监督工作的规范性、灭火救援的程序性提出了更高的要求,一些大队班子成员对消防法律法规不熟悉,执法行为不规范、程序不到位,甚至引用法律条文不当。有的大队领导对灭火抢险救援技战术缺乏研究,特别是面对疑难复杂火灾拿不出有效的处置对策,内行人说外行话,在一定程度上使消防工作处于被动地位,导致各种信访、举报案件频发,严重影响了驻地警民关系。三是班子成员的条令条例意识与部队管理教育的需求不相适应。受市场经济快速发展的影响,一些基层大队党委班子成员的思想潜移默化地发生了变化,条令条例意识淡化,自我要求不严,享乐主义严重,我行我素,知而不行,身懒心散,岗位工作漏洞百出,与严格的部队管理存在较大差距。

(二)大队党委班子整体谋划工作能力不强。谋事是干事之基、成事之要。基层大队党委班子谋划工作的能力如何,决定着单位全面建设的水平,影响着部队全面发展的质量。有的基层大队党委班子成员思想观念陈旧,改革创新意识不强,习惯于用老思想谋划工作,工作推进缓慢。主要体现在:一是思想不够解放,创新意识不强。思想解放的程度,决定着改革创新的力度,部分班子成员尤其是大队军政主官还没有从传统的思想观念中解放出来,视野狭窄,墨守成规,循规蹈矩,按部就班,对部队建设中带有倾向性、方向性的重大问题把握不准,对上级党委安排部署的工作和本级党委要完成的任务找不到方向,缺乏正确的指导思想,工作思路不清晰,工作目标不明确。二是全局意识缺乏,站不到高

度。“不谋全局者,不足以谋一域”。站在全局上思考和谋划工作,是对基层大队党委班子成员的基本要求。基层大队党委班子普遍存在在思考和谋划工作上出现认识偏差,缺乏全局、大局意识,看不到支队整体利益,站不到支队整体高度,工作谋划标准低、起点低,不能将消防工作和部队建设放在大的背景和形势下来观察和思索,形成不了具有自身鲜明特色的发展规划、工作思路及工作措施。三是政治敏感性较差。不能准确领会上级领导的意图,抓不住工作的中心和重点,对一些棘手问题提不出科学的解决办法,抓工作顾此失彼、各行其是,“捡了芝麻,丢了西瓜”,往往是事倍功半。

(三)大队党委班子整体执行力、落实力不够。实践证明,执行力、落实力好的单位,工作成效明显;执行力、抓落实不好的单位,经常出现这样那样的问题。基层大队党委班子在抓落实、抓执行中还存在以下几方面的问题:一是决而不行。有的大队主官对上级安排和部署的工作,表面上说得好,实际上办不好,“雷声大,雨点小”, 往往是以会议落实会议,以文件转发文件,当“甩手掌柜”。二是推而不动。班子成员工作责任心不强,缺乏敬业精神。有的工作积极性不高,有精力外移现象,没有把主要精力放在工作上,缺乏责任意识和敬业精神,工作魄力和干劲明显不足,工作满足于上传下达,只说不干,不去落实。有的大队主官在工作中遇到困难,敷衍了事,存在“等、靠、要”的思想,欠缺抓落实的能力和决心。有的大队主官对待工作拈轻怕重,怕苦怕累,尤其是支队安排部署的重大工作,不是发挥集体的智慧想办法、谋发展,而是只看到困难和问题,存在怕完不成担责任的顾虑,“肠梗阻”现象

时有发生。三是忙而无效。有的大队主官视野狭窄、自身综合素质不高,对完成任务心有余而力不足,对上级政策把握不准、精神吃得不透,既不能站在决策者的角度谋思路,又不能站在执行者的角度想办法,依旧用老经验指导工作,用老办法解决新问题,思想上患得患失,工作中缩手缩脚,工作没有章法,胸中无数、昏头昏脑,忙来忙去不得要领,辛辛苦苦搞形式,热热闹闹走过场,工作“失之毫厘、谬以千里”。四是错而不改。有的大队主官在落实工作时,不善于结合本单位的实际情况,不讲方式方法,盲目行事,工作中不计成本,反复折腾,工作结束后不善于总结,不汲取教训,不改进措施,致使一些问题反复出现,一些错误屡屡发生。

(四)大队党委班子整体表率作用发挥不明显。身教重于言传,行胜于言,要求官兵做到的,班子成员首先应该做到。然而,在工作实践中,部分基层大队党委班子的表率作用发挥不够明显,主要表现在: 一是大队军政主官自觉性不够。自身的标准不高,要求不严,学习不进取,思想不过硬,作风不扎实,自身形象不佳,在官兵中威信不高,给部队管理带来一些负面的影响,更谈不上表率作用。二是工作主动性不够。,有的存在“入团”前拼命干,“入团”后松一半的现象;有的大队主官认为自己发展潜力不足,个人发展前途受限,有“船到桥头人到站”的思想,得过且过,不思进取,工作上不求有功,但求无过。三是班子成员团结协作意识不强。有的书记、副书记协调配合不够,办公会工作安排与党委会部署不一致;有的班子成员在工作上相互推诿,各奏各的号,各唱各的调,认为不属于自己分管的业务,不必要去协助配合。为部队

建设出谋献策等重大决策都是党委书记和副书记的事,存在“事不关己,高高挂起”的错误思想。四是班子成员自身能力素质有限,工作只求过得去不求过得硬,工作只停留在安排部署上,身体力行、身先士卒、表率作用差。

二、加强基层大队党委班子能力建设的基本对策

(一)加强学习培训,不断提升基层大队党委班子的政策水平和理论联系实际的能力。学习是成长进步之基、能力素质之本。不加强学习势必知识面窄、本领恐慌,势必思想空虚、精神贫乏。因此,要把深入学习作为加强基层大队党委班子能力建设的基本途径,把“学习”内化为一种强烈责任,外化为一种实际行动,紧紧围绕当前部队建设的现实基础、存在的矛盾问题和所处的时代环境,不断加强党性修养,树立正确的政绩观,在其位、谋其政,司其职、负其责。一要勤于学习。把学习作为一种政治责任、一种精神追求,孜孜以求,学而不怠。要向书本学,坚持与时俱进,不断提高自己的理论素养;要向官兵学,对照岗位职责要求,找出自己的不足和差距,改善业务知识体系,增强服务工作的能力和本领,提高工作水平和效率。二要善于思考。要养成善于思考的良好习惯,改进思维方式,提高思想水平,看事情、想问题,力求站得更高一些,看得更远一些,想得更深一些,切实做到干一行爱一行,钻一行精一行。三要善于实践。坚持理论联系实际,把研究和解决现实问题作为学习的根本出发点,做到学以致用,努力通过坚持不懈地的实践锻炼和学习总结,不断提高履职尽责的能力。四要加强培训。近年来,

篇六:《关于对市委领导班子评价》

关于对**市委领导班子评价

在工作和实践中,我们感到,我市领导班子是一个团结、务实、廉洁、高效的领导集体,是**市改革发展的坚强领导核心,为我市经济建设和各项社会事业的发展做出了巨大贡献,是干部群众公认的好班子。具体表现在以下几个方面:

科学民主政策,确立符合市情实际的发展路子。市委在分析市情实际,把握规律趋势的基础上,确立了一二三四五六的工作思路,体现了省委和**市委的部署要求,把握了**市经济社会发展的阶段性特征,反映了人民群众的愿望诉求,为全市经济社会的跨越发展打下了坚实基础。特别是明确城市定位,提出两个率先目标,打造三大产业体系的思