安全明生产制度


篇一:《施工现场安全文明生产管理制度》

施工现场安全文明生产管理制度

施工现场安全文明生产管理制度

1 总则

1.1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保障施工过程中的安全和健康,确保工程的顺利进行,特制定本规定。

1.2 在施工管理过程中,除本规定外,各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

1.3 应严格遵循工程建设的客观规律,一切从实际出发,在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下,严格按基建程序和合理工期组织文明施工。

1.4 必须贯彻“管生产必须管安全”的原则,摆正安全、质量、进度三者之间的关系,要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

1.5 安全工作要有法制观念,安全制度要有严肃性,制度面前,人人平等。

1.6 在执行过程中,遇有和上级规定相抵触时,应以上级文件规定为准。 2 组织

2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会,负责工程的安全文明施工协调工作。

2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构,并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人,要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。

2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 3 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。

3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。

3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定,安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。

3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域,做到责任落实,确保安全、文明施工。

3.4 参加审查施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”,并督促执行。

3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月(年)报表。

4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。

4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

4.2 审查承包商施工组织设计中的安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制并提出意见和进行监督实施。参加安全例会,进行安全考核,审查安全报表。

4.3 协助业主协调解决各承包商在交叉作业中存在的安全施工问题。

4.4 监督检查各承包商对安全、文明施工管理的执行情况。根据业主授权,对安全、文明施工检查中发现的违规活动,有权按规定开出处罚单;对安全、文明施工管理失控的承包商,有权责令停工整顿;对严重失控的承包商,有权向业主提出建议,责令其退出现场。

5 各承包商对其所承包施工项目的安全、文明施工负全面管理责任。

5.1 认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。

5.2 服从监理及业主的安全、文明施工管理,接受监理及业主的安全、文明施工的监督、检查。

5.3 建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全“三项机制”(安全风险、监督制约、教育激励),并行之有效的运作。

5.4 负责组织学习、推广兄弟单位先进的安全、文明施工经验,取长补短。

5.5 负责制定本单位所承包工程的安全、文明施工措施及有关安全、文明施工的经济制约措施,并能行之有效的运作。

5.6 严格按基建程序和施工顺序施工,积极有效的解决施工中存要的安全、文明施工问题。

5.7 按照业主划定的安全、文明施工管理区域,层层分解,做到责任落实到人,有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。

5.8 积极参加由业主或监理组织的有各承包商参加的安全、文明施工联合大检查活动。对查出的问题及时进行整改,接受业主处罚。

5.9 积极参加安全、文明施工竞赛活动,总结、交流安全、文明施工经验,努力消除事故隐患,消除施工现场脏、乱、差现象。

5.10 及时向监理及业主提供事故情况及事故调查、分析报告。按照“三不放过”的原则,如实向业主提供行之有效的整改措施。

5.11 负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。

6 管理

6.1 各承包商在签订工程承包合同的同时,必须与业主签订安全责任合同书,否则不准进入现场。

6.2 各单位人员进入现场均须佩戴安全帽,承包商管理及施工人员应有明显的区分标志并将其有关规定报监理和业主备案。施工人员和施工管理人员进入施工现场均需穿戴安全用品,

6.3 当发生重大安全事故及设备事故时,各承包商应及时向业主、监理及有关上级部门通报。各承包商进行事故调查,分析研究处理办法时,监理及业主的有关部门和领导应予关心和帮助,并及时报告有关单位和管理部门。

6.4 监理和业主管理人员对施工活动中不安全因素提出监督意见,各承包商应立即采取措施予以改进。

6.5 承包商在开工报告中应专项列出安全文明施工保证措施,各级安全人员,应对同级施工组织设计(方案)及作业指导书安全部分进行审核。

6.6 各承包商必须重视文明施工,必须保持承包范围内的道路畅通,场地平整、清洁卫生,所有物品必须堆放整齐注意消除污染,每天工作结束后应对施工作业面作必要的清理。

6.7 承包商每月25日向监理提交安全文明施工月报并报送业主,对施工现场的安全、文明施工情况进行总结。

6.8 由业主或监理组织,各承包商参加或承包商自我组织开展安全、文明施工竞赛活动,总结、交流安全文明施工经验,表彰先进。

6.9 各承包商安全部门应按年度制定安全活动计划,定期开展安全活动。各承包商进入场区施工,必须严格遵守国家、部颁的有关安全规程组织施工,并应制定严密的、切实可行的“工地安全生产条例”及安全生产的有关要求。承包商必须对其施工人员的安全负全部责任。

7 检查

7.1 监理每月最后一周的周五上午定期组织有各承包商参加的安全、文明施工联合检查,业主有关部门参加,对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查,总结交流经验,通报各单位安全、文明施工情况,协调解决施工中存在的安全、文明施工问题,提出下月安全、文明施工要求。

7.2 监理应深入现场,监督、检查各承包商安全、文明施工措施的执行情况,同时采取定期和不定期的形式,对施工现场进行全面检查或重点检查,对违反安全、文明施工管理规定的有关单位和个人,根据情况出具整改通知单、提出批评、通报、警告、罚款、停工整改、直至建议清除出场。

7.3 每周监理例会中,安全、文明施工作为专题,各单位通报安全、文明施工情况,协调解决施工中存在的安全、文明施工问题,提出下周安全、文明施工要求。及时消除事故隐患,消除施工现场脏、乱、差现象。

7.4 业主定期组织有监理和各承包商参加的联合安全、文明施工大检查,对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查、评分,并对评出获得第一名的承包商授予流动红旗。对存在问题的单位限期整改。

7.5 各承包商在收到安全、文明施工整改通知单后,应及时对存在的问题进行整改,对因故不能立即整改的问题,应采取临时措施,并制定整改计划报监理和业主备案。

7.6 各承包商内部应建立起行之有效的安全、文明施工检查、整改、奖惩制度,经常地对本单位的安全、文明施工情况进行自查、消除事故隐患,做到安全、文明施工。

7.7 各承包商每月至少组织一次有专职安全员、施工技术员、班组长参加的安全会议,专业监理工程师列席会议,检查、了解本单位各施工项目和各工种、工序作业的安全、文明施工情况,提出改进措施。

7.8 监理和业主对安全、文明生产等的检查和管理,丝毫也不减轻承包商的责任,更不能替代承包商的责任,承包商不得以此为借口推卸应负的职责

7.9 各方现场检查安全、文明施工措施落实情况,要有书面检查记录和处理意见,并入档备案。

8 现场安全管理通则

8.1 编制施工组织设计时,应当根据工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的施工项目如:爆破、起重吊装、深基础、地下洞室、高边坡、高层脚手架(包括整体提升架)、垂直运输设备(塔吊、升降机等)的拆装、建筑物(或构筑物)拆除以及结构复杂、危险性大的施工项目,应当编制专项安全施工组织设计,有图纸、计算书和专项安全技术措施,业主及监理单位进行专项审查和审批,并应重点加强监督检查管理。

8.2 建立验收确认制度,对脚手架、井架、高支模、施工用电、垂直运输设备(塔吊、升降机等)、起重机和其他施工机械及各种安全防护设施,在施工现场安装后,应按规定进行检查验收。对外购的设备、设施和产品,在正式使用前,应按相关标准进行验收确认。

8.3 施工单位应对参加施工的职工,根据不同工种和劳动条件发给符合标准的劳动防

护用品,并教会其正确使用。

8.4 从事施工作业的人员,应体检合格,并符合相应工种身体条件要求。

8.5 工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路,不积水、不堆放构件、材料,保持经常畅通。

8.6 行人、车辆等较为繁忙的交叉路口,应悬挂安全指示标牌。

8.7 各种料具应按照总平面规定的位置,按品种、分规格对方整齐,表式明确。在施工过程中,应随完工随清理,拆除的模板、料具应码放整齐。

8.8 在天然光线不足的作业场地、通道及用电设备的开关箱处,应设置足够的照明设备。

8.9 工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。

8.10 工程应建立消防管理制度(包括消防预案)、动火审批制度和易燃易爆物品的管理办法。应按施工规模建立消防组织,配备义务消防人员,并应经过专业培训和定期组织进行演习。

8.11 工程现场应按照总平面图划分防火责任区,根据作业条件合理配备灭火器材。当施工高度超过30m时,应配备有足够扬程的消防水泵和必须保障畅通的疏散通道。

8.12 工地应设置吸烟室,吸烟人员必须到吸烟室吸烟。

8.13 各种气瓶单独存放,库房应通风良好,各种设施符合防爆要求。在防火重点部位、场所以及禁止明火区域如需动火作业时,必须办理动火工作票,并采取可靠的隔离措施,配备足够的消防器材,防止火花四溅引燃其他可燃物。在施工区域及生活区合理布置干粉式灭火器、二氧化碳灭火器、沙箱、消防栓、消防水带等消防设施,并每月对消防器材进行检查,使之始终处于良好的可用状态。

8.14 工程应按照作业条件,针对季节性施工的特点,指定相应的安全技术措施。

8.15 雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水、防汛及防雷措施,雷雨季节到来之前,应对现场防雷装置的完好情况进行检查,防止雷击伤害。

8.16 冬季施工应采取防滑、防冻措施。

8.17 遇六级以上(含六级)强风、大雪、浓雾等恶劣气候,严禁露天起重吊装和高处作业。

9 安全、文明施工奖惩办法

9.1 有下列表现之一的单位和个人,由所在单位写出书面材料报业主,经讨论研究后由业主给予奖励,奖励分表扬、发放一次性奖金、授予荣誉称号等。

9.1.1 认真执行国家安全、文明施工方针、政策、法令、法规,在改善劳动条件和防止工伤事故或职业病害中成绩显著者,视情况给予奖励。

9.1.2 在安全技术、工业卫生方面,积极采取先进技术,提出重要建议,有重大发明创造或成果,成绩显著者,奖励100—1000元。

9.1.3 在每季组织的安全、文明施工竞赛中,成绩满90分以上且第一名的单位分别发放一次性奖金1000元。

9.1.4 全年完成施工合同中有关安全、文明施工目标的单位,将按照工程进度情况部分归还安全风险抵押金。

9.1.5 发现或消除事故隐患,避免发生重大事故者,每项奖励200—2000元。

9.1.6 坚守岗位忠于职守,关心安全、文明施工,经常指出施工现场不安全因素且提出切实可行的整改意见者,每次奖励100—500元。

9.1.7 发生事故时,积极抢救,防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失者,奖励100—500元。{安全明生产制度}.

9.1.8 其它在安全、文明施工中成绩突出者,视情况奖励。

9.2 有下列情况之一的单位,由监理或业主发出处罚通知单,并由业主给予处罚。处罚分批评、通报、罚款、停工整顿等。

9.2.1 安全、文明施工严重失控的单位,业主有权中止施工合同。

9.2.2 在施工过程中,不服从业主对安全、文明施工协调的,视情节轻重每次罚款100—1000元。

9.2.3 在施工过程中发生死亡事故的单位,将从安全风险抵押金中按每人次5万元扣罚。发生重伤事故的责任单位将从安全风险抵押金中按每人次2万元扣罚。全年出现重伤故事两次的责任单位,令其停工进行整改,严重者解除施工合同。

9.2.4 发生设备损坏事故的责任单位,除按经济合同的有关条款进行赔偿外,将受到直接经济损失的10%罚款。

9.2.5 联合安全、文明施工大检查考评成绩低于70分的单位,根据情况处以500—2000元罚款。

9.2.6 收到安全、文明施工整改通知单后,未按期进行整改或整改不认真的单位,根据情况每项处以500—1000元罚款。

9.2.7 各级领导安全生产责任制未落实或运转不正常者,罚1000元。

9.2.8 安全监察机构未落实或不能有效运作者,罚1000元。

9.2.9 未按规定开展安全活动动者,缺少一次,罚款500元。

9.2.10 严格培训制度,职工(含临时工、民工等)应经安规培训、考试合格方可上岗,对未经考试或考试不合格而上岗者,发现一人次,罚款100元。

9.2.11 发生事故,未按“三不放过”原则处理者,或发生事故,隐匿不报者,每次罚款1000元,情节恶劣者加倍处罚。

9.2.12 重大施工项目的安全、文明施工技术措施未报监理和业主审批者,每次罚款1000元。

9.2.13 未做安全、文明施工交底而施工者,罚款500元,并限期进行交底。

9.2.14 进行“三违作业”(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)者,每人次罚款50—500元。

9.2.15 进入现场不戴安全帽、不按规定着装、作业人员没有正确使用防护用品者,每人次罚款50元。

9.2.16 应设围栏、扶手、盖板、安全网等防护设施而未设置或设置不合格者,每处罚款500—1000元。

9.2.17 “安全监察人员”在施工现场无标记者,每人次罚款100元。

9.2.18 施工作业区、路口、楼梯口等行人密集区应设有安全警示牌,安全责任落实到人,有关安全规定、制度、注意事项等应明确、醒目,缺少一处者罚款100—500元。

9.2.19 未经批准,堵塞现场交通,每处罚款100—500元。损坏路基、路面者,按造价加倍赔偿。

9.2.20 未经批准私自占用场地、道路,罚款100—500元。损坏地下、地上设施者,按造价加倍赔偿。

8.2.21 施工用水、用电、力能布置等应符合业主及规范要求,对不符合要求的每处罚款100—200元,并限期整改。

8.2.22 承包商应加强各自安全、文明施工管理区的治安、保卫工作。凡因治安、保卫工作不力致使发生人身伤亡事故,设备、材料等丢失或损坏事故的,将处以经济损失的10—30%的罚款。

9.2.23 各承包商应为本单位人员制作胸卡,没有佩戴作业者,每人次罚款50元。

9.2.24 凡无故不参加由监理和业主组织的安全、文明施工工作会议、检查的单位,每

篇二:《安全文明生产管理制度》

四十一、 安全文明生产管理制度

XP-SA-041

为进一步贯彻落实国家安全生产方针政策,加强对安全生产工作的领导和管理,保护职工在生产中的安全和健康,实现安全生产、文明生产,根据《安全生产法》等法律法规,结合公司实际,制定本管理制度。

1、安全生产人人有责,公司的每位员工都应在自己的岗位上,认真履行各自的安全工作职责,并对本岗位的安全生产负责。

2、认真抓好安全教育工作,树立员工安全意识,培养员工安全操作技能,提高员工安全知识和防范能力。新入厂员工经过三级安全教育后方可上岗作业,特殊工种和特种设备作业人员必须经技术监督部门培训,并经考核合格后持证上岗,不得无有效操作证上岗。每年淡季组织员工进行集中安全培训。

3、加强安全生产、文明生产检查,及时发现并整改各类不安全隐患,及时发现并制止各类不安全行为,有效防止事故发生。

4、认真履行安全生产法赋予的各项权利和义务,认真学习安全生产知识和公司各项安全生产规章制度,严格遵守岗位作业指导书和安全操作规程,严格遵守劳动、操作、工艺等各项工作纪律,不得擅离职守。

5、上岗必须按规定穿戴劳动保护用品,工作中正确使用各种防护用品和用具。

6、工作前首先检查所使用的机器、仪器、工具等,发现异常及

时处理,不能带病运行。

7、工作前要注意周围环境有无危险情况和标志,注意自己和他人安全。

8、工作中要精神集中,在机械设备周围,操作人员要扣好纽扣,不准穿长、大衣服和裙子,长发和辫子要放在工作帽内,不准在作业岗位上穿高跟鞋、凉鞋等。

9、操作机械设备和仪器设备,均不得超过其规定的温度、压力、液位、容积和转速等技术标准。

10、专人专机和专用仪器设备,未经组长和操作者本人同意,任何人不得擅自动用。两人以上同时操作一台设备的,要互相配合,遵守信号,加强协作,以免发生事故。

11、凡连班作业的工种或岗位,应做好交接班工作,做到交班清楚,接班明白,避免安全隐患遗留。发现隐患要积极采取措施,并立即报告领导,同时要做好交接班记录。凡因交接不清而造成事故的,双方均负责任。

12、共同作业时要加强联系,互相照顾,听从统一指挥和严格遵守规定的信号和标志。

13、凡机动、机械转动设备在检修、清理时,必须停机进行,并在开关处挂禁止启动标志,禁止启动标志谁挂谁摘,其他人不得随意摘取。

14、停机修理机械时,应事先切断电源,挂上《禁止启动》标志,机械停车在未停稳前,不得用手脚强制制动。

15、各种平台、走台、固定梯子均应加护栏,各种传动装置、机械危险部位均须牢固可靠的防护装置。

16、机械传动摩擦部位应设有自动加油装置,运转中难以加油的应停车进行。

17、不准跨越传动设备。凡停车卸下的安全防护装置,必须在开车前安好,否则禁止开车。

18、在机械设备运转中,不得用手触摸传动部分,不得将身体探入传动部分内探取物件。

19、正确使用电器设备,不得私自乱拉电线。凡电气设备的金属外壳、金属隔离装置均须有良好的接地或接零保护装置,以防触电。非电工不得拆卸和修理电气设备。

20、行灯电压不得超过36伏,在金属容器内或潮湿的地方使用不得超过12伏。

21、登高作业时,必须扎好安全带,戴好安全帽,不准穿硬底鞋,工具装在工具袋内,使用的梯子要有防滑装置,用前检查,使用无防滑装置的梯子下面要有人扶守,以防滑落伤人。不准随意从高处往下扔东西。

22、厂内危险区域设立标志,严禁无关人员进入,有关人员入内要提高警惕。{安全明生产制度}.

23、不准坐、站在窗口上休息或乘凉,在窗口搞卫生时,要采取安全措施,以防跌落。

24、工作中遇有停电,应立即拉闸断电,来电后,再按顺序合闸

开车。禁止用水冲洗电气设备,防止触电及毁机。严禁在电气柜、电器箱内存放杂物。

25、设备运转时,严禁离开工作岗位,必须注意力高度集中,不得与他人谈话、闲聊。

26、加强原材料、半成品、成品的搬运和防护管理工作,不野蛮装卸,保持包装物的整洁,完美,防止出现损伤。

27、注意文明行为规范。按时上下班,不迟到早退,离岗、脱岗,有事提前请假,不无故不到。工作期间不干私活,不说笑打闹和闲聊睡觉。班前和班中不喝酒。坚守工作岗位,遵守劳动纪律。

28、外来人员不经领导批准不准进入车间,严禁带小孩进入车间及工作场所。

29、下班时应停机、拉闸、关水门,整理好机械设备和现场卫生,关好门窗后方可离开。

30、公司厂区环境卫生、车间要每天定人打扫,保持清洁。

篇三:《清洁文明生产管理制度》

XXXXXXXXXX公司

清洁文明生产管理制度

一、目的

为营造良好企业文化、创造一个良好的生产秩序、整洁的工作现场和生活环境,塑造公司安全文明生产形象,养成良好的工作和生活习惯,在符合安评要求基础上,结合实际工作情况特制定本制度。

二、适用范围

本制度对生产过程中的人、物、环境联系进行正确的协调和管理,确保清洁文明生产,提高管理水平;适用于公司所属各单位。

三、职责

依照公司文明生产目标及各中心在文明生产中应承担的职责和任务,制定清洁文明生产实施考核细则,并付诸行动;总经理是公司清洁文明生产的第一责任人,各中心经理、部门负责人是各单位清洁文明生产的第一责任人。生产部是公司清洁文明生产管理的归口部门,负责公司文明生产标准的制订、措施落实以及检查考评等工作。

四、管理内容与要求

1、清洁文明生产内容包括厂容厂貌、生产现场管理、设备管理、绿化美化、环境保护、定置管理等。

2、公司管理制度中明确岗位文明生产的要求及其责任,各中心(部门)的清洁文明生产工作列入月度工作计划;职工应在日常工作和生活中形成遵章守纪、文明礼貌、讲究卫生的良好习惯。

3、各单位必须设置一名负责人具体抓清洁文明生产,并将清洁文明

生产计划层层分解,下达到各基层班组,建立明确的清洁文明生产责任制,所有管辖范围内的设备、场地、建筑有明确分工,并监督执行。形成公司、中心(部门)、班组三级清洁文明生产管理网络。

4、各单位必须建立严格的文明生产自查制和奖罚制,定期检查、作好记录,奖罚分明。

5、对清洁文明生产管理部门提出的整改意见建议,相关责任单位必须采取有效措施予以解决落实。

6、各单位严格检查、督促员工遵守社会公德和规章制度,遵守劳动纪律,佩带上岗证。

7、各中心(部门)必须经常检查所辖区域内设备设施和环境卫生,严格按照公司生产管理的各项规定执行。

五、文明生产责任区域划分原则

1、按照生产场所、设备设施管辖职责划分区域,以生产设备、设 施、生产场所建筑物和生产工作位置为基础。

2、范围:包括厂房、辅助用房、生产工作场所、设备管道、沟道、 绿化地块等场所,按管理职责划分到各中心(部门)。

3、因检修或其他工作需要,使用其他部门的包干责任区域,应与包 干责任区域部门联系并经同意方可作业;工作期间由使用单位负责该区域的文明生产,待工完料尽场清后,交还给原包干责任区域单位。

4、 在包干责任区域范围内,发现未经许可堆放物资或废物时,责任部门有权要求清除,并可向生产部提出考核建议。

六、清洁文明生产要求

1、职工

⑴自觉遵章守纪,严格执行各项规章制度,做到令行禁止。

⑵遵守社会公德和职业道德,尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌。

⑶讲究文明卫生、养成良好习惯,厂区内禁止带烟、带火或吸烟,不随地吐痰、便溺,不随地乱扔瓜皮、果壳、纸屑等杂物垃圾,不乱倒剩饭剩菜。

(4)爱护花木,不攀摘花果、枝叶、爱护草坪,禁止入草坪内玩耍或抄道行走。

(5)爱护公物,不乱涂、乱刻、乱画、乱张贴。

(6)工作认真,坐立姿势端正,精神饱满,思想集中,不谈笑嬉闹。不做与工作无关的事情。

(7)出入厂区及生产(作业)场所自觉佩戴规定的出入证件(工作证佩戴在左上胸位置)。

(8)出入厂房、生产场所和作业区域必须戴安全帽,着装应符合要求:服装要整齐,不应有可能被机器设备、设施绞住或钩住的部位;禁止披围巾、穿过膝的长衣服、穿裙子、穿高跟鞋等;女同志的长辫长发要采取防散落的措施。

2、厂区环境

⑴厂区道路、场地应保持整齐、清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无不规则临建、不随意堆放物资器材。

⑵道路平整畅通,路标齐全;沟道、窨井、孔洞盖板齐全、完整,

下水道无阻塞,电缆沟、管沟内整洁无杂物。

⑶厂区内路灯照明齐全、良好,交通标志牌完好,符合有关规定。 ⑷机动车严禁未经允许在生产区内行驶,确因工作需要必须办理行驶路线图并佩戴防火罩;厂区内不准随意停放自行车、机动车,应整齐停放在车棚或指定地点的区域内。

⑸主要道路两侧定点设置垃圾箱。工业垃圾、废物按指定地点堆放,有人管理,定时清理。需在室外放置的施工物料,必须经生产部同意,并应整齐堆放在指定地点,对于沙、土等粉状散料应有防止飞扬和流散措施。

⑹运输灰、沙、土等散料的车辆经过厂区道路时应有防止装载物散落的措施。进出厂区散料车由值勤门卫和安环部负责监督管理。厂区内绿化区域无杂草、无垃圾、无杂物,养护良好,有人管理,厂区绿化面积达到可以绿化面积的95%以上。

⑺厂区内各类建筑物外观整洁,内外装饰保持完好,不得随意书写和张贴标语、广告,不得乱涂乱画,屋面楼板、地面不漏水、无积水、无垃圾杂物、无污迹。天沟、落水管、地漏畅通,室内壁白地清,门窗玻璃齐全、洁净明亮、无积灰、无蛛丝、无烟蚀、无污迹、无孔洞、无不规则悬挂物。

⑻围墙、栏栅整齐完好;场地平整,无垃圾杂草、无杂物、无积水、无积灰。

⑼厂区建筑物、构件、道路设施不得随意打孔挖槽。平台、楼梯、

走道畅通,无垃圾杂物,无青苔污迹,不积灰、不积水。

⑽厂区内厕所保持清洁卫生,无臭味,水箱、水龙头等无漏水,水池、便池无污迹,地面无污迹、无积灰、无积水。

⑾禁止携带动物、宠物进入厂区。

3、生产场所、厂房

⑴生产场所地面、墙壁整洁,通道畅通,栏杆完好;沟道盖板整齐完好,无垃圾杂物,无积水,无明显积灰,无积油,无污迹。

⑵厂房内整洁明亮,照明良好,无积水,无明显积灰积垢,无污迹;金属框架完好,油漆色彩鲜艳,无锈蚀;厂房建筑物不得擅自改动打孔,屋顶、墙壁不渗水、漏水,雨水管道畅通。

⑶厂房内门窗、玻璃及窗把窗钩门锁齐全完好,清洁无污垢,室温、噪音、粉尘应符合劳动保护规定标准;室内一般不堆放备件、材料,确需堆放时,应按指定地点堆放整齐,并有保护措施及有时间限定。 ⑷安全防护装置设置齐全,平台、楼梯、扶手、护栏(板)完整、可靠,消防器材、检修用具及其他工器具应定置摆放整齐、完好清洁。

⑸厂房内的工具柜、仪表柜必须保持整洁,表面无积灰、无油污,图板上字迹清晰规范,各类需要张贴的宣传品、通知、标语等必须贴在规定的地方,并保证整齐美观。

⑹厂房外装置区域地面整洁干净,设备见本色,照明良好,无积灰、无渗油、无污迹、无垃圾杂物。

⑺工作场所照明和事故照明充足完好,灯罩无破损、无脱落、表面无积灰,照明设施规范,工作正常;消防栓、消防水龙头不漏水,无长

篇四:《安全文明生产管理办法》

安全文明生产管理办法

一、目的

为推进公司安全文明建设,保证公司生产活动安全高效运行,协调生产中人、物、环境三者之间关系,建设处一个安全、整洁、节约、高效的和谐的华力通。

二、范围

本制度适用于本公司所有生产活动及影响生产的其它相关活动。

三、责任

1、安全文明生产委员会职责

(1)制定公司安全、文明建设战略目标,做出每年的具体建设规划;定期召开安全工作会议对公司存在的各部门单独无力整改的安全文明隐患寻找解决方案,经探讨仍无法解决的上报公司高层领导。

(2)组织每月对公司进行安全文明进行评比,对各车间班组进行打分,评选优秀文明车间、班组并对查出的影响安全文明生产的事项进行处罚。

(3)负责工伤事故的调查处理工作。

(4)负责推进公司生产“5S”管理,逐步实现车间的定置管理。

2、安全文明生产工作小组职责

(1)负责车间日常安全文明生产的建设、检查、督促工作。

(2)及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标,坚持生产与安全的“五同时”。

(3)不定期对本部门进行安全检查,对查出的安全隐患,要及时下达整改通知,对无力整改的要及时上报公司安全文明生产委员会。

(4)与工艺部联合并在行政部及各车间的配合下逐步实现车间的定置管理。

3、行政部职责

(1)贯彻执行“劳动法”;严格控制审批加班、加点。

(2)组织对员工和有关人员的入厂安全、企业文化教育。

(3)参与有关事故的调查和工伤鉴定,提出鉴定依据。

(4)根据生产实际设置特种作业人员编制,并会同有关部门做好特种作业人员的培训、取证、复审及日常管理工作。

(5)配合生产部、工艺部实现车间的定置管理。{安全明生产制度}.

(6)参加安全文明生产委员会对文明车间、班组的评选。

4、公司其它各部门、车间职责

(1)按照“5S”等安全文明生产规定做好本部门、车间的安全文明工作,对于存在的无力整改的安全文明隐患及时上报生产部或安全文明生产委员会。

(2)积极配合安全文明生产委员会工作的开展,协同生产部、工艺部、行政部等相关部门,实现车间的定置管理。

四、内容及要求

1、精神文明

(1)按时上下班,不迟到不早退,迟到早退者按照公司《人事制度》进行处罚;

(2)员工上班期间统一穿工装,带工卡,衣着整洁,违反者发现一次罚款5元;

(3)不留奇形怪发,上班期间不穿高跟鞋,讲话文明,待人有礼,违反者发现一次罚款5元;

(4)在车间内指定地点抽烟、存放车辆(公司批准的运输车辆除外),不得在车间就餐,不乱丢垃圾,违反者发现一次罚款10元;

(5)爱护公共设施、公司财物,不允许墙壁上乱写乱画,不允许在车间任何地方拨脏水。发现一次罚款10元。

2、环境文明:整个车间、厂区干净、整洁,物归其类、划分明确。

(1)车间内制度牌、电风扇卫生要落实到人,要经常擦拭,保持整齐、清洁、完整。做不到每项扣5元。

(2)当班职工必须在班后做好卫生清理,做到车间内外清洁、卫生、无死角、多余物和三头(烟头、料头、线头)。卫生清扫达不到规定的要求,每项扣罚5元。

(3)正确使用工位器具(包括工具箱)。工装模具、周转工具摆放整齐可靠,符合安全要求。工具箱内应该保持整洁,刀具、量具和工具应分别排放。否则每项扣罚10元。

(4)生产、运输、储存现场的垃圾、边角料、废品等生产废料及非生产杂物,按规定堆放并及时清理,否则发现一处扣20元;

(5)水、电、气线路布置不合理,沟、渠等不畅通、溢流,每发现一次扣20元;

3、操作文明:

(1)自觉遵守安全操作规程,不得违章操作,职工进入车间,不允许穿拖鞋(包括布鞋倒跟后当拖鞋穿),高跟鞋、裙子。男职工不允许光膀子、穿背心。违者罚款10元。

(2)要正确使用劳动保护用品。违犯安全操作规程,不按规定使用劳动保护用品,发现一次扣罚10元。

(3)未经他人允许操作他人机器者,发现一次罚款50元;

(4)设备出现故障,必须停机,由指定人员排除,严禁在机器运转时修理设备、更换零件、处理故障及用铁器、棍棒疏通物料;不许将头、手及身体任何部位伸入机器内,否则发现一次罚款100元;

(5)作业现场发生事故时,应保护现场,报告班组长、车间主任并参加事故调查分析,提出防范建议。

(6)生产现场的各种标识、台帐、报表、记录不完全、不规范,存在乱涂乱画之—,扣20--50元。

4、储运文明:

(1)材料、工件、毛坯、工装分类排放整齐,符合安全及文明生产要求(不得垒高1.5米以上)。否则每项扣罚10元。

(2)物品存放位置与定置图不符,一处扣20元。

(3)易燃易爆和有毒及污染物未按有关规定存放,无明显安全标志,分别扣罚100元;

(4)机旁备件材料存在脏、乱、差,每区域扣20—50元;

(5)存放物品未分类整齐放置、有卫生死角、帐卡图物不符,分别扣10-50元;

(6)不按物品规定要求储存,导致物品损坏的,根据具体损失处以100元以上的罚款。

5、安全生产:

(1)车间内不允许乱拉乱挂临时电气线路,临时电气线路随用随拆,电风扇、排风扇用后随手关闭,做到人走机停闸落气断火熄。发现一次扣罚10元。

(2)设备每天检点,定期维护保养,确保设备和设施的安全运行和使用。不准随意拆除或损坏照明、信号、仪表、警戒标志等各种安全装置,否则发现一次罚款50元。

(3)工作时应集中精力,坚守工作岗位,不准随意启动与己无关的设备;不准串岗把设备擅自交给他人使用;不准做与本岗位无关的事;不准带无关人员

进入,否则发现一次罚款10-50元;

(4)生产现场无安全消防通道或通道不畅,消防设施不完善、器材缺损不能正常使用,分别扣20元;

6、奖励

(1)月度安全文明车间且违纪情况不超过10次,对车间奖励300元,对实际负责人奖励100元,月度文明班组奖励200元。年度安全文明车间奖励1000元,并奖励负责人200元,安全文明班组奖励500元;

(2)发现不合格以手机,文字举报不合格存在的,每次奖励20—100元;

(3)以可追溯方式(可查询)提合理化建议,按照ZNH/QM-XZ-03《合理化建议管理办法》的规定予以奖励。

(4)车间(或组织)每月按照20091020号《关于开展优秀员工、优秀管理人员与先进车间评选的通知》,在本单位组织先进个人评选时,如当月有任何违反本条例行为的人员、和月累积考核得分最低的车间(或组织)人员取消参加评优资格。

五、说明

责任人的确定按照定置管理图进行追责处罚,同时生产部、车间主任等管理人员负有管理责任,应经发出整改通知的除外。

定置管理 一、目的

以实现人和物的有效结合为目的,通过对生产现场的整理、整顿,把生产中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在规定位置上,使其随手可得,促进生产现场管理文明化、科学化,达到高效生产、优质生产、安全生产。

二、定义

定置管理中的“定置”不是一般意义上字面理解的“把物品固定地放置”,它的特定含义是:根据生产活动的目的,考虑生产活动的效率,质量等制约条件和物品自身的特殊的要求(如时间、质量、数量、流程等),划分出适当的放置场所,确定物品在场所中的放置状态,作为生产活动主体人与物品联系的信息媒介,从而有利于人、物的结合,有效地进行生产活动。对物品进行有目的、有计划、有方法的科学放置,称为现场物品的“定置”。 定置包括工段、工位、机器设备、工作台、工具箱、更衣箱等。库房定置包括货架、箱柜、贮存容器等。

定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法,它以物在场所的科学定置为前提,以完整的信息系统为媒介,以实现人和物的有效结合为目的,通过对生产现场的整理、整顿,把生产中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在规定位置上,使其随手可得,促进生产现场管理文明化、科学化,达到高效生产、优质生产、安全生产。定置管理是 “ 5S" 活动的一顶基本内容,是 "5S" 活动的深入和发展。

三、基本内容 1、人与物的关系。在工厂生产活动中,构成生产工序的要素有5个,即原材料、机械、工作者、操作方法、环境条件。其中最重要的是人与物的关系,只有人与物相结合才能进行工作。

⑴、人与物的结合方式。人与物的结合方式有两种,即直接结合与间接结合。直接结合又称有效结合,是指工作者在工作中需要某种物品时能够立即得到,高效率地利用时间。间接结合是指人与物呈分离状态。为使其达到最佳结合,需要通过一定信息媒介或某种活动来完成。

篇五:《安全文明生产管理制度》

安全生产管理制度

一、目的

1、本制度在于引导员工提高素养,规范生产作业环境,建立有秩序、有纪律、有效率的团队,确保产品质量稳步提高,实现均衡、低耗、高效的安全生产。

2、本制度适用于球管车间内作业现场、产品、人员的安全生产管理工作。

二、安全管理

1、坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,遵守管生产同时管安全 的原则。

2、制定安全操作规程,保障人身安全、设备安全、作业场所安全,

3、生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺流程进行操作,不得擅自更改产品 生产工艺或装配方法。

4、定期对所使用工装设备进行保养与维护,减少事故隐患,发现设备异常应立即告知设备 管理人员进行检查维修,不得私自拆卸。

5、做好化学用品(清洗剂、变压器油等)定置、标识工作,做到随用随取、按需取量,使 用完毕必须放置存放点(容器罐内)贮存,禁止随意摆放在工作现场。

6、杜绝违章指挥、违章操作一切应不安全因素的发生。预防先肇事件,控制伤害事故。

三、员工管理

1、自觉遵守公司规章制度,爱护财产,维护利益,保障安全。

2、员工上班时按规定佩带工作牌,穿工作服并保持工作服干净整洁,不得穿拖鞋进入车间。 工作中应文明礼貌、不讲粗话、脏话,不游动抽烟。

3、员工在工作时间,严禁私自串岗、脱岗、聊天、打闹嬉戏、吃零食、看书报、接打私人 电话等(上班时间手机铃声一律设为震动)。

4、工作时间员工不允许串岗或与外部人员在作业现场聊天,做与工作无关的事。

5、员工服从合理工作安排,符合设备安全操作规程作业,熟悉掌握工装设备、仪器仪表性能特点。尽职尽责做好本岗位工作。

6、员工进入高压测试区工作时,严格按高压测试仪操作规程进行操作,禁止关门、打电话、聊天等,确保人身、生产安全。

四、现场管理

1、车间工作场所布置合理,物品物料、产品用料、在制品分类存放,摆放整齐、标识清晰。

2、工作台不得杂乱无章,不许放置与工作无关的物品(如水瓶、茶杯、报纸、手机等)。

3、员工必须对责任区域内卫生负责,对区域内的设备、工作台、地面、生产用料及其它物 品进行清理卫生,保持工作现场无积尘、积水、积油和杂物,环境整洁干净。

4、生产作业过程中产品用料、工位器具等摆放有序,不得乱摆乱放,工作结束后及时整理 现场,清扫干净,所用物件按规定摆放。

5、现场使用夹具、辅具、模具等按规定分类摆放,做到整齐、清洁、无锈蚀。

6、搬运手推车定人定责,保持完好、清洁,按规定区域摆放。

7、电器用品(空调、电风扇、取暖器等)需保持清洁、干净,不用时摆放整齐。

8、工作现场个人物品(衣服、鞋、包等)妥善保管,统一放置衣柜中。

9、坚持现场文明生产、文明运转、文明操作,生产作业过程中出现的不良品、废品废料、 垃圾必须及时整理清除。

10、每天下班前要做好设备日保养工作,填写相关记录。工具工件、产品按规定摆放。工作 场地打扫干净,离开时关闭门窗。

五、质量管理

1、严格贯彻执行工艺纪律,履行自己的质量职责。

2、在生产过程中应严格按标准、按工艺、按图纸(受控)进行生产,对图纸和工艺文件规 定的工艺参数、技术要求严格遵守、认真执行,按规定进行检查并做好相关记录。

3、在生产过程中发现图纸与实际操作不符,如需修改或变更,员工应及时反应并填写质量 信息反馈单,不得随意更改。

4、合理使用设备、工装、仪器仪表、工位器具并保持精度和良好的技术状态。

5、关键过程控制(球管真空注油)按相关的作业指导文件规定严格执行,做好相关记录。

6、车间及员工要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产,做到及时、准确、 规范填写质量跟踪卡并做好相关记录。

六、定置管理

1、在车间内使用的设备工装定置摆放,未经许可严禁随意挪动。

2、、消防器材定置摆放,标识明显,确保完好有效,不得随意挪作他用。

3、、防火通道保持畅通,出口、走道处严禁摆放任何物品。

4、、化学用品(清洗剂、变压器油等)定点存放,保持室内空气流通,配置防火器材,周围 杜绝一切火种。

七、设备管理

1、车间设备工装责任到人,谁使用、谁负责。

2、认真执行设备工装保养制度,严格遵守操作规程。建立设备工装管理台账。

3、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养。

4、做到会使用、会保养、会检查、会排除一般故障,管好设备工具、附件、不得丢失,

5、、保持设备整齐、清洁、安全、润滑,使用人对设备应管好、用好、保养好。