篇一:《考核主管部门评语》
（一）德：
（1）政治立场坚定，方向明确，有共产主义理想信念和辩证唯物主义世界观。
（2）教育思想端正，有高尚的职业道德：①忠诚并献身于党和人民的教育事业。②治学严谨，精心育人。③热爱学生，诲人不倦。④以身作则，为人师表。⑤锐意进取，勇于创新。⑥严已宽人，团结协作。
（3）遵纪守法，具有良好的社会公德和家庭美德，外塑人民教师的良好形象。
（4）注意加强自身修养，具备良好的个性心理品质。
（二）能：
（1）本岗位专业知识及基本功扎实过硬，工作中具有独立思考、不断创新的能力。
（2）与时俱进，知识更新，主动汲取新知识、新信息，不断完善知识结构，掌握运用现代化教学或办公手段的能力。
（3）具有很强的语言表达能力和文字表达能力，善于做思想政治工作。
（4）有很强对学校、班级、学科工作组织、管理、协调能力。
（5）具有教改实践、教学评价、教研科研的能力。
（三）勤：
（1）工作态度端正，对工作有高度的事业心和责任感，积极主动工作，认真履行自己的职责。
（2）关爱学生，面向全体学生，注重学生的全面发展，有强烈的服务意识。
（3）严守学校的作息时间和劳动纪律，出满勤、干满点，身体健康，全身心地投入工作。
（四）绩：
（1）认真履行现任教师职务（职称）职责，达到任职要求的业务条件。
（2）认真履行现任岗位职责，完全胜任并出色完成所担的教育教学工作任务。
（3）工作数量饱满，工作质量好，工作效率高，服务对象满意。
篇二:《部门主管考核标准》
部 门 主 管 月 度 考 核 表
被考核人签字：
领导签字：
篇三:《公司职能部门主管员工岗位能力评价》
员工岗位能力评价表
部门：生产部 编号：001{主管部门评价}.
员工岗位能力评价表
部门：质量部 编号：002{主管部门评价}.
员工岗位能力评价表
部门：技术部 编号：003
员工岗位能力评价表
部门：质量部 编号：004{主管部门评价}.
员工岗位能力评价表
部门：行政人事部 编号：005
篇四:《基层单位考核及其主管部门审核推荐意见》
基层单位考核及其主管部门审核推荐意见
篇五:《部门主管年度绩效评价表(参考)》
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部门主管绩效评价表
年 月 —— 年 月 NO：
姓 名： 部 门： 职 务：
篇六:《部门主管考核评价表》
江苏商联超市有限公司
部门主管绩效考核评价表
各部门主管《述职报告》格式：
第一部分：回顾绩效标准（工作任务计划、指标）（简）。
第二部分：对应绩效标准（工作任务计划、指标）描述实际工作表现（要求详细、用数据、事实说话）。
第三部分：自我评价（简）。 第四部分：绩效改进计划（详）
① 指出不足（下次绩效考核的重点之一）；
② 怎样改进（忌空洞的口号，应是具体可行的、可实施、操作的）； ③ 对公司和上司的期望（请求支持、帮助）。
考核评分标准
（一）完成工作计划情况（包括例会研究决定事项和总经理交办工作） 1、工作质量
要求保质保量、按时完成部门工作计划和办公例会研究决定事项和公司领导指派的临时任务； （1）每有1项应完成工作任务没有完成扣3分（属于下属负责的工作负监管跟进不力责任扣1分）。 （2）每有1项工作任务没按计划进度完成扣2分（属于下属的工作扣1分）。 （3）工作质量不高，酌情分三档（1、2、3）扣分。
（4）每出现一次失职和工作差错，视造成公司损失大小和对其它部门工作的影响程度分三档（5、10、20.）扣分；若没有造成损失只扣2分。 2、工作态度
要求办事程序清楚；作风民主正派，内部团结合作，人际关系和谐正常；纪律严明，令行禁止，步调一致，及时和经常关心、帮助（指导）同事(下属)工作。
（5）考核时，征询其他相关员工意见，根据员工意见酌情扣0-5分。 （二）部门协作
（6）要求顾全大局，全力协助、支持相关部门工作。有1次其它部门合理投诉扣2分；考评时根据其它部门反映情况酌情扣2-5分。 （三）执行力
（7）要求遵守公司各项规章制度，每有1次违反酌情扣1-5分。
（8）提高工作质量、在改进工作流程上有显著成绩视成绩大小加5-20分。
（9）要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。
篇七:《业务主管单位评价调查表》
业务主管单位对全国性公益类社团评价调查表
社团名称:
1.对社团领导班子的评价：
□好 □较好 □一般
2.对社团法人治理的评价：
□好 □较好 □一般
3.对社团财务管理的评价：
□好 □较好 □一般
4.对社团公益项目的评价：
□好 □较好 □一般
5.对社团公信力的评价：
□好 □较好 □一般
□差 □差 □差 □差 □差 业务主管单位（公章） 年 月 日
篇八:《部门主管(年度)绩效评价表》
部门主管绩效评价表
姓名：
部门：
岗位：
篇九:《主管部门安全生产评价审核表》
主管部门安全生产评价审核表
企业名称：_________________________经济类型：__________________ 资质等级：___________上年度施工产值：___________在册人数：_____
备注：出现违反《关于组织建筑业企业安全生产评价的通知》中否决项目的，评价为不合格。
施工企业安全生产评价汇总表
企业名称：_________________________经济类型：__________________ 资质等级：___________上年度施工产值：___________在册人数：_____
年 月 日
施工企业安全生产条件评分表
安全生产管理制度分项评分
评分员： 年 月 日 注：“四不放过”指事故原因未查清不放过；职工和事故责任人受不到教育不放过；事故隐患不整改不放过；事故责任人不处理不放过。{主管部门评价}.
资质、机构与人员管理分项评分
评分员： 年 月 日
注：表中涉及到的大型设备装拆的资质、人员与技术管理，应按“设备与设施管理分项评分”表中“大型设备装拆安全控制”规定的评分标准执行。
安全技术管理分项评分
评分员： 年 月 日{主管部门评价}.
注：表中涉及到的大型设备装拆的资质、人员与技术管理，应按“设备与设施管理分项评分”表中“大型设备装拆安全控制”规定的评分标准执行。
篇十:《3项目主管部门绩效评价报告参考提纲》
附件3
（项目主管部门参考提纲）
一、项目基本情况 中国铁路总公司{主管部门评价}.
（一）项目概况
1．项目实施依据
2．项目基本性质、用途、主要内容、涉及范围等
（二）项目绩效目标
1、项目绩效总目标
2、项目绩效阶段性目标
二、项目用款单位绩效报告基本情况
三、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的
（二）绩效评价原则和依据、评价指标体系、评价方法
（三）绩效评价工作过程(包括前期准备、组织实施、现场勘验、检查、核实等工作情况)
四、绩效评价指标分析情况
（一）项目资金情况分析
1、项目预算情况分析
2、项目资金实际到位情况分析
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3、项目资金实际支出情况分析
4、财政资金投入乘数情况分析（主要是引导类项目）
5、财政资金专款专用情况分析
（二）项目管理情况分析
1、资金管理情况分析
2、项目组织实施情况分析
（三）项目绩效情况分析
1、项目产出指标评价标准制订情况及理由、实际值情况分析
2、项目效益指标评价标准制订情况及理由、实际值情况分析
3、项目可持续发展指标评价标准制订情况及理由、实际值情况分析
4、项目社会评价指标评价标准制订情况及理由、实际值情况分析
五、综合评价情况及评价结论
六、绩效评价结果应用建议(以后年度预算安排,评价结果公开等)
七、项目实施经验、做法、存在的问题和改进措施
八、项目后续工作安排和有关建议
九、其他需说明的问题 中国铁路总公司
附件：需与绩效评价报告同时提交的相关材料（如项目资金管理办法、项目实施管理办法、组织开展评价工作的有关文件、各项目用款单位绩效报告及其填报的基础数据采集表等）
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