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建立安全例会制度,定期不定期


篇一:《安全社区定期协调议事例会制度》

安全社区定期协调议事例会制度

为进一步加强安全社区建设的工作力度,及时跟踪、协调安全社区创建工作及实施进度,切实解决创建工作中遇到的困难和问题,促进安全社区建设全面推进,特制定本制度:

1、安全社区领导小组每季度召开一次会议或例会。会议由领导小组组长或副组长主持,领导小组成员参加。分析社区安全形势,研究、提出贯彻落实安全法律、法规和上级有关安全社区建设工作会议、文件、指示的具体措施和办法,安排部署阶段性工作任务。

2、创建办公室及综合管理工作组每月应召开一次工作会议。会议由组长主持,全体成员参加。研究安全社区推进工作计划执行情况,商议处理安全社区创建宣传发动、教育培训、项目推进中发生的问题,针对存在问题讨论提出改进意见,进行安全绩效检查、考核、评估等,并确定阶段性工作计划。

3、各专项工作组在安全社区创建的不同阶段应根据工作进程不定期召开会议。会议由组长主持,全体成员参加。研究安全社区推进项目工作计划执行情况,商议处理项目推进宣传发动、教育培训、基线调查、伤害事故检测、隐患排查治理等发生的问题,针对存在问题讨论提出改进意见。

篇二:《安全例会制度》

安全例会制度

为了落实上级关于交通安全的有关规定,保证车辆安全运行,特制定以下制度:

一、每月召开三次安全例会,传达上级文件精神,通报安全情况,分析安全形式,总结上月安全情况,研究决定安全有关事宜。

二、驾驶员每月要对自己工作进行小结,主动参加交警部门组织的安全例会及业务学习,年度考试审核。

三、每季度进行一次安全评奖活动,布置下季度安全工作注意事项,表扬安全工作先进事迹。

四、建立安全考核激励机制,设立安全科,认真履行职责,建立安全行车台帐,对有事故隐患要及时批评教育,促进安全行车的可靠性。

五、要做好安全政治宣传,利用各种新闻媒介和宣传工具采取多种形式,经常宣传安全行车知识。

六、每季开展一次安全竞赛活动,从理论到实际进行考核评比,促使驾驶员钻研业务,提高全体驾驶员交通安全参与意识,增强遵守交通法规观念,做到文明服务,安全行车。

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安全生产委员会

组织机构

根据中华人民共和国道路交通安全法和国家有关安全生产法律、法规规定,为防止和减少安全事故,确保公司经济效益提高,公司成立安全生产委员会。

一、安全生产委员会成员

安全生产委员会组长:李军

安全生产委员会副组长:郭波

安全生产委员会成员:曹旭亮、张艮宏、李旭任、冯惠斌、杨向红、宋文彪、王旭岗、陈东锋

二、安全生产管理机构:

1、运输队:李旭任、冯惠斌、杨向红、宋文彪、王旭岗、陈东锋

2、安全管理办公室:李军、郭波、曹旭亮、张艮宏

3、服务部:陈小飞、郭小宁、李鑫磊、张昭

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安全培训和教育学习制度

1、严格执行公司制定的安全生产管理制度和安全操作规程。

2、每星期召开一次安全生产会议,认真学习驾驶员安全行车管理制度和有关安全管理制度,检查有关法律、法规和会议精神的学习贯彻落实情况并做好会议记录。

3、每星期至少要进行一次安全检查,重点检查车辆安全隐患及整改情况;不定期检查车辆的安全装置、灯光信号等附件设施,对驾驶员要定期做健康咨询及家务访问工作,确保驾驶员上岗前有良好的心态及精神。

4、将车辆安全行驶工作合理分配各组长,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。

5、认真学习道路运输突发事件应急预案,并定期做突发事件应急演练,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持事故处置与预防工作项结合,落实预防道路运输事故的各项措施,坚持科学规划、全面防范。

6、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

7、车辆证件审验及年检要及时办理,确保车辆证件和驾驶员证件合格有效。以防违法及违规驾驶车辆。

8、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项,按时逐项予以整改和落实到位。

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篇三:《安全例会制度》

安全例会制度

为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门有关安全生产的文件、会议精神,制定本公司安全生产管理政策、规定,有针对性的解决安全生产工作中出现的问题,不断改进和完善安全生产管理工作,根据本公司实际情况,特制定安全例会制度。

一、 公司每月9号和25号召开安全例会,由公司总经理 及主管安全的副总及高中级爆破工程师主持,下属各部门主要负责人及爆破员、安全员、保管员参加。

二、会议的主要内容:传达上级主管单位的文件精神及要求;宣布公司办公会议做出的决定;听取安全管理人员的工作汇报以及讨论解决基层安全工作中出现和存在的问题。解决安全生产亟待解决的问题和一般事故隐患,研究存在问题和隐患整改措施,报请需要公司解决的安全生产问题和安全经费,布置下月安全工作重点等。

三、各室负责人要认真学习、领会每次的会议精神,听取月安全例会工作计划,提出安全不足之处,逐步建立和完善公司安全生产管理体系内容。

四、安全例会不走场,要做到有研究内容,有针对性的解决细节问题、难点问题。落实要有计划、有措施、有检查、有结果。

五、每次会议应填写会议签到表,统计到会人数。所有人员按时参加会议,遇有紧急情况不能参加会议或中途需要处理的,请提前向主管安全的领导请假。

六、各部门主要负责人保证安全例会内容有效传达给下属全体员工,按照会议要求进行传递、签字和发布、并进行存档。

七、除了上述正常安全例会外,项目部如遇特殊情况可以临时召开专项安全会议,解决实际安全生产中迫切需要处理的问题。

安全教育制度

为了提高公司的本质安全水平和员工的安全素质,掌握各种安全知识避免职业危害,预防事故的发生,弘扬企业的安全文化,为使我公司的安全教育从根本上形成制度化、多样化、长期化。特制订以下安全教育制度。

一、应将安全培训工作纳入年度工作计划。保证安全培训工作所需资金。

二、建立健全从业人员安全培训档案,详细准确记录培训考核情况。

三、对从业人员要进行安全生产教育和培训,保证其具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全教育培训合格的,不准上岗作业。

四、公司的安全负责人对公司的安全管理工作负有全面领导责任。因此,公司每月至少进行两次学习或培训,每年至少两次参加区内外的安全培训。通过培训、教育达到以下目的:

1、树立“安全第一,预防为主”的思想。

2、熟悉国家安全工作方针、政策、法规、标准,增强安全意识和法制观念;

3、具备一定的企业安全管理工作和安全决策的能力。

五、安全生产管理人员培训内容:

1、《民用爆炸物品安全管理条例》、《爆破作业安全规程》及《爆炸物品出入库安全管理制度》《爆炸物品仓库安全管理制度》等。

2、国家安全生产方针政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;

3、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;

4、现场突发事故应急处理措施及职业危害的调查处理方法;

5、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求,典型事故和应急救援案例分析。

6、学习国内外先进的安全生产管理经验;

7、公安部门要求培训的其他内容。

六、安全教育工作是一项常抓不懈,持之以恒的工作,所有人员必须每年、每月、每天都要不断的加强学习,进一步提高爆破作业的本质安全水平。

安全检查制度

1、项目部成立安全检查小组,其成员由项目部经理、各组负责人担任,要求受检部门报告其安全工作情况,提供

有关资料,要求配备陪检人员,有权调查、询问及召开座谈会,有权制止违章指挥及违章作业,对重大隐患有权提出限期整改的要求及意见,对蓄意对抗检查者,有权提出处理意见。

2、安全检查的内容:查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患。

3、安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式,专业检查时,以各主管部门为主,组织有关单位参加。

4、日常安全检查:

(1)由岗位人员班前、班中、班后对各自负责的工作环节要随时检查,发现问题立即处理或上报。

(2)由部门领导或安全管理人员经常深入施工现场进行安全检查,发现隐患,应督促有关人员解决。

5、定期安全检查:

(1)季节性安全大检查

①春季安全大检查:以防爆、防静电、防解冻泄露、防道路塌陷、工作面滑坡、浮石滚落、防风沙、防火为重点;

②夏季安全大检查:以防暑降温、防雷、防静电、防高温、防地质灾害、防拒爆、防汛、防食物中毒为重点;

③秋季安全大检查:以防雨、防滑坡、防爆、防火、防冻、防尘、保温、检查安全防护设施为重点;

④冬季安全大检查:以防火、防爆、防中毒、防冻、防

篇四:《安全工作例会制度》

安全工作例会制度

1、项目班组坚持每周一次安全活动日,在布置生产工作的同时,布置安全工作。

2、项目部安技部门根据现场情况,不定期召开安全工作碰头会,随时了解掌握现场的安全生产动态,及时协调解决管理业务的具体问题,总结布置日常性安全工作。

3、各级安全工作例会由行政主要负责人主持,安全员在会上公布本月报表,并作好完整记录。

篇五:《安全生产工作例会制度》

安全生产工作例会制度

为定期研究本工程安全生产工作,切实加强安全生产管理,特制定本制度:

(一)例会参加人员

1、企业安全生产领导小组全体人员。

2、根据会议研究内容,可指定相关人员出席。

3、会议应设置签到文件和进行文字记录。

(二)例会时间规定

1、企业安全生产领导小组例会每月一次,全年不可少于12次。

2、遇有重大安全任务或特殊情况,由安全管理部门提请企业法人代表同意临时召开。

(三)例会内容

1、传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。

2、分析和研究本企业安全生产和管理现状,对有关存在的事故隐患落实整改期限、人员和经费。

3、研究和制订落实年度安全生产管理目标和考核指标办法。

4、听取安全生产管理部门负责人的工作汇报,部署阶段性安全生产工作。

安全生产培训教育制度

1、各级领导和有关职能业务部门,应经常向职工进行安全思想教育和操作规范的教育,不断提高公司各类人员的安全生产意识和安全技术素质,使职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,熟练地掌握安全生产技能,自觉地贯彻执行各项规章制度,防止伤亡事故,减少职业危害,保障安全生产。

2、凡是新进工地的工人都应进行不少于三天的厂级安全教育,经考试合格后,才可上岗。

3、项目经理和其他有关人员进行教育,内容为:本工程概况,有关安全方针政策、法规、厂规、电气的基本知识;交通安全、个人防护、消防知识;工程的工艺设备和流程,规章制度和生产中的事故防范措施及其他注意事项;班组安全教育由班组长负责,内容为现场安全技术教育和个人防护,并由班组长指定思想健康,有实际经验的老工人带领。

4、凡外来培训和调换工种的工作人员也应进行三级安全教育,才好上岗操作

5、特种作业人员的持证上岗教育和复训教育。对从事电工、起重、厂内机动车辆驾驶、电气焊等作业人员的特殊工种,必须进行专业安全技术的培训教育取得特殊工种作业证后,方可上岗独立操作,禁止无证操作。

6、对违章冒险作业,违章指挥人员,各部门应及时进行安全教育,情节严重的按法规、厂规进行处罚。对已发生的事故要做到“四不放过”原则。(即事故原因未查清楚不放过、事故责任者和周围的群众未受到教育不放过、未制定防止事故重复发生的措施不放过、事故责任者未受处理不放过)

7、安全工作的基础在于班组,因此要抓好班组建设,积极开展班组安全活动,积极遵守安全检查制度,做好事故隐患的整改。

8、项目部、各部门、各级等应利用各种会议、广播、电视、标语、图版、讲话、现场会等多种形式,定期或不定期地开展经常性的安全教育活动。

安全生产检查及事故隐患整改制度

1、为增强企业职工的安全意识,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动几率现象的发生,及时消除事故隐患,确保安全生产,必须加强企业安全生产检查。

2、安全生产检查的依据:国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程及政府、上级部门和公司有关安全生产的各项规定、制度等。

3、企业安全生产检查应以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查伤亡事故处理等为主要内容。

4、安全检查应以定期安全检查为主,以查处“制度性违章”为主要内容,每半年组织进行一次。

5、对企业安全检查结束后,要认真全面系统地进行分析、总结和评价,要针对检查中发现的问题,制定整改措施,落实整改,并将整改、复查情况及时反馈到检查部门。

6、对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,做到“三定”(即定项目、定时间、定人员)限期整改。

7、检查人员都应将检查出的隐患和整改情况报告上级,重大隐患及整改情况应由安全技术部门或安全管理人员汇总并存档。

机械设备维护保养制度

1 保养的原则和要求

1.1 为保证机械设备经常处于良好的技术状态,随时可以投入运行,减少故障停机日,提高机械完好率、利用率,减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和维修成本 确保安全生产,必须强化对机械设备的维护保养工作;

1.2 机械保养必须贯彻“养修并重,预防为主”的原则,做到定期保养、强制进行,正确处理使用、保养和修理的关系,不允许只用不养,只修不养;{建立安全例会制度,定期不定期}.

1.3 各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作,不得无故拖延,特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养,但一般不得超过规定保养间隔期的一半;

1.4 保养机械要保证质量,按规定项目和要求逐项进行,不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录,报本部门专工;

1.5 保养人员和保养部门应做到“三检一交(自检、互检、专职检查和一次交接合格)”,不断总结保养经验,提高保养质量;

1.6 资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况,定期或不定期抽查保养质量,并进行奖优罚劣。

2 保养作业的实施和监督

2.1 机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法,实行例行保养和定期保养制,严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。

2.2 例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查,主要检查要害、易损零部件(如机械安全装置)的情况,冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成,并认真填写《机械例行保养记录》。

2.3 一级保养:普遍进行清洁、紧固和润滑作业,并部分地进行调整作业,维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组,由操作者本人完成,操作班班长检查监督。

2.4 二级保养:包括一级保养的所有内容,以检查、调整为中心,保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组,主要由操作者本人完成,操作者本人完成有困难时,可委托修理部门进行,使用单位资产管理员、操作班班长检查监督。

2.5 其他保养

2.5.1 换季保养:主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油,采取防冻措施,增加防冻设施等。由使用部门组织安排,操作班长检查、监督。

2.5.2 走合期保养:新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养,主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油,由使用部门完成,资产管理员检查,资产管理部监督。

2.5.3 转移保养:机械转移工地前,应进行转移保养,作业内容可根据机械的技术状况进行保养,必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织安排实施,项目部、资产管理员检查,资产管理部监督。

2.5.4 停放保养:停用及封存机械应进行保养,主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养,其余机械由使用部门保养。

2.6 保养计划完成后要经过认真检查和验收,并编写有关资料,做到记录齐全、真实。

篇六:《安全例会制度》

安全例会制度

一、 目的

为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理项目生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。{建立安全例会制度,定期不定期}.

二、 适用范围

项目部各部门安全生产会议

三、 职责

3.1安全环保部负责制定的制定、检查、考核及日常管理工作。

3.2各部门负责本制度的贯彻执行工作。

四、工作程序

4.1项目安全生产委员会会议

4.1.1项目安全生产委员会会议,每一个季度召开一次,由项目部办公室召集,项目经理主持,全体委员参加。时间不限,地点有召集人决定。

4.1.2会议主要内容:研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解安全目标管理计划及执行情况,研究解决重大隐患,且在会上提出对策,拟定解决的办法及防范措施,协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作,制定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限,审议本工程的重大事故,审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。

4.1.3会议记录由公司安全环保部办公室进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关人员。办公室是应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

4.2项目安全生产会议

4.2.1项目安全生产会议,每月至少一次,有安全环保部门召集,项目生产副总经理主持、参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各工段的管理人员等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定,地点由召集人决定。

4.2.2会议主要内容:检查前段时间的安全生产工作,部署后期的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件,并眼球提出本项目的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型人物和事迹;对施工中存在的问题和施工隐患研究落实解决问题的措施和方法等。

4.2.3会议记录由安全环保部进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安全环保部门应负责督促、检查、开合会议决议的执行情况并形成记录。

4.3班组安全会议{建立安全例会制度,定期不定期}.

4.3.1由班组组长负责召开,小组成员参加。在每天上班前15分钟开始,时间一般5-10分钟,地点由组长定。

4.3.2会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。

4.3.3会议在各班组交接班记录中进行记录。班长和安全员没有进行定期检查并签字。

4.4各专业性安全会议

由各部门主管领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。由主管部门对会议决议执行情况进行督促、检查

和考核。

4.5不定期安全生产会议

由各部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。各部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

4.6相关要求

4.6.1会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

4.6.2通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

4.6.3被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

4.6.4会议上决定的情况各部门和负责人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。

4.6.5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参会人员、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等,安全环保部应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。

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篇七:《安全管理例会制度》

安全管理例会制度

1、每月召开一次安全管理工作例会,研究部署当月安全经营工作。

2、每季召开一次公司全体员工参加的安全经营综合会议,分析本企业当季的安全生产经营情况,总结好的做法和成效,寻找存在的问题和薄弱环节,通报各部门和人员落实安全管理责任制情况,研究部署下一阶段安全工作重点和任务,根据需要聘请公安、民爆行业的专家开办安全讲座。

3、根据需要,召开临时安全办公会议,传达贯彻上级有关安全工作的指示精神,落实上级有关部门安全检查意见,研究处理有关安全工作的突发性问题和事件。

4、仓储、运输、内保等部门每二周召开一次安全工作会议,分析、研究部门安全工作,明确职责和任务,就存在的问题提出解决办法。

5、每年年终召开一次安全生产经营工作总结表彰会议,邀请公安等部门参加,表彰奖励安全生产经营中的先进人物和事迹。

6、做好会议记录,以备督办检查。

安全教育培训制度

1、公司主要负责人及安全主管和专(兼)职安全员必须取得相关部门的安全培训证书,获得安全管理资格。积极参加行业和主管部门组织各项专业对口的法律、法规知识和技能的培训学习,不断补充吸收新的安全管理理念,提高企业安全水平和员工安全意识。

2、培训对象

2.1主要危险岗位的从业员工必须经管理部门培训取得相应资质证书后方可上岗。

2.2对新上岗和变换工种的员工进行岗前培训,培训考核合格的方可上岗工作。

2.3每季度对从事危险岗位作业的一线员工进行安全培训,通过考核合格的继续上岗工作,不合格采取待岗再教育直至考核合格后方可上岗。

2.4公司法定代表人参加国家举办的上岗资格培训并取得相应资质,公司中层以上管理干部由公司积极选派参加上级管理部门组织的学习培训。

2.5每年开展一至二次全员安全教育。

3、各部门结合本单位实际情况,对本部门员工进行业务知识和公司各种规章制度学习,从而不断提高本部门员工

的安全素质,增强员工的安全防范意识。

4、按计划有步骤地落实培训内容和组织考试。

5、各部门的各项培训要有详细的记录和考核结果,并备案存档。

6、培训内容

安全方面法律法规、爆炸物品管理条例、安全防范救援常识、岗位技能专业知识、安全设施的维护及正确使用方法、行业和主管部门的安全规定,本企业的安全要求和规章制度。

7、安全教育培训计划

第一季度:培训内容:民爆管理法规,培训形式:集中培训。

第二季度:培训内容:安全技术知识教育,培训形式:课堂学习与实际操作相结合。

第三季度:培训内容:《安全生产法》,培训形式:集中培训。

第四季度:培训内容:消防安全技能教育,培训形式:聘请消防人员现场指导培训。

安 全 管 理 责 任

1、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,及时发现和消除企业存在的安全隐患,积极对事故进行预防,全方位、多角度排查存在的安全隐患,检查中发现的问题要定时间、定人员、定措施进行处理。

2、公司每季度组织一次安全大检查,由公司安全组织机构成员及其相关人员组成检查组,对各部门及作业场所实施检查,检查的重点是各部门有关安全规章制度执行情况,各项安全技术措施,劳动保护等贯彻落实情况,各岗位安全操作规程的落实情况。

3、公司主管副经理及安全管理领导小组成员可随时实施对公司有关安全经营、劳动保护、各项规章制度执行情况及不安全因素进行检查。

4、仓库主管每周检查一次库区的消防设施、防雷设施、报警系统、防盗等安全装臵、并督促相关人员定期检查及维护保养,确保各种装臵、设施可靠有效的使用。

5、公司在“五一”、“十一”、“春节”等重大节假日前必须进行安全检查,检查的重点为民爆器材储存库房、运输、防火、防盗情况等;安全员、保管员、警卫人员重点检查安全装臵、消防设施、防雷设施、安全防范设施、危险场所、违章违纪等,确保节假日和重大会议期间的安全。

6、对各种检查中发现“三违”要立即制止,对发现的隐患问题,要做好安全检查的各项记录,并按“四定”(定资金来源、定措施、定项目负责人、定完成时间)及时下达隐患整改通知,对于一时整改不了的,制定整改计划并组织整改,整改期间要制定可靠的安全防范措施。

危险源巡查制度

1、公司所属的炸药库、雷管库为重点危险源巡查部位,用电、用火、避雷、装卸作业场所为常规巡查部位。

2、制定炸药库、雷管库的巡查路线,重点部位必须巡查到位。

3、夜间必须坚持巡查,巡查的路线、时间、方法,采取不定期变更形式,并要严格保密。

4、守卫人员交接班时,双班人员逐位、逐点进行交接,并详细做好交接班记录。

5、守卫人员和保管员必须每天仔细检查库房的门窗是否固守,墙体有无异常。

6、充分利用先进的远红外线报警监测系统和守卫人员流运巡逻,对危险点重点看护。

7、增加足够的看护犬,利用技防等措施,设臵在危险点部位,保证危险点附近周围无死角,确保重点危险部位的巡查到位。

8、守卫人员和各级部门在巡查中对发现的隐患或疏漏必须立即向公司领导汇报,进行整改,并认真做好记录。

篇八:《安全工作例会制度》

安全工作例会制度

安全工作应及时召开各种会议,会议分为定期例会和不定期例会

一 定期例会

1 项目每旬(或月)要召开会议,由项目经理主持,提出安全问题,找出安全重点,制定控制措施;

2 施工班组要在每天布置工作会上,结合施工生产实际,落实安全工作的重点和防护措施。

二 不定期例会

1 交班会:项目发生行车一般事故、人身伤亡事故、重大隐患及安全管理工作出现滑坡时,由单位主管领导组织有关人员到公司交班,总结经验教训,制定具体防范措施;

2 项目发生各类安全事故,应适时召开安全领导小组会议,由项目经理主持,会议应通报情况及事故调查报告,提出事故处理意见或决定;

3 由主管部门不定期召开安全会议、现场会,传达贯彻上级文电要求,部署阶段性工作要求,总结交流经验,树立安全生产典型。 4 各种安全例会内容要有详细记录,由安全专职人员填写

篇九:《安全例会制度[1]》

安全会议制度

1、项目部安全会议是贯彻落实宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策,及有关在建工程规范性文件,集工程安全技术交底,研究制定防范措施、落实各类防范预案。

2、安全会议每月必须召开一次,由项目经理或项目总工主持,根据工程进程,研订会议内容,会议内容贴近在建工程,真实有效,解决实际工程安全管理及落实防范措施问题。

3、安全会议参加对象,项目部经理、副经理、专兼职安全员、项目总工、技术员、试验员、施工员、各队队长、组长参加。参加人员必须书面交流近期安全生产中的经验教训,对在建工程提出安全管理合理化建议。

4、安全会议记录需按在建交通工程项目部安全管理台帐要求,进行完善,对特殊安全会议可扩大参加对象,即邀请业主、监理、公司安全管理第一责任人及有关安全管理人员参加,解决重特大安全生产问题。

5、安全会议是进一步明确责任,落实防范措施,对生产环节进行布置落实安全生产内容,严格操作规程,杜绝“三违”,做到“三不伤害”的重要举措会议。

6、一旦发生事故,必须按“四不放过原则”进行处理,并对事故进行进一步分析,提出对事故责任人的处理意见,做到举一反三,接受事故教育,进一步落实事故隐患的防范措施能力。

7、部署下阶段安全生产工作和近期施工安全工作指导、总结、评比和推广安全管理先进经验,表彰好人好事,对安全管理做出特殊贡献的人员给予适当的奖励。

8、讨论安全生产管理工作方面的其他事项。

为了提高项目工程全体参施人员的安全意识和事故防范能力,熟悉工程不安全因素,掌握各项安全技术操作规程,避免和减少事故发生,项目部按在建工程要求,经常性开展多种形式的安全教育和培训活动,并报请有关部门协同参加。

1、项目工程开工前对全体参施人员进行该工程安全技术措施和安全关键部位安全技术措施进行培训教育,熟知工程安全管理概念,并告知该工程不安全因素作为重要内容的教育活动,待参施人员明知后方可安排工作和进入施工现场。

2、凡对新招、调换工种、临时辅助工按规定接受安全三级教育,并按在建工程规范要求,进行登记入册,考核合格后方可上岗。

3、项目工程管理人员必须持有相应的上岗资质证书,对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训,教育和培训情况应当记入个人业绩档案。

4、特殊工种及高危特人员应按国家规定参加各行业教育培训,应当取得相应的专业技术作业证书,未取得相应技术作业证书,不得参与作业及施工。

5、针对工程施工安全生产实际情况,经常性开展安全教育活动,及时宣传在建工程的法律法规,规范性文件和安全技术标准,提高全体参施人员的安全文化和业务技术水平。

为了在建工程项目的顺利开展,达到安全、优质,并坚持管生产必须管安全的原则,及时发现事故隐患和采取强有力的事故防控能力,现结合该工程实际,特制定如下安全检查整改制度:

1、安全检查整改组织机构:组长: 副组长: 成员:

2、项目工程全方位检查每月不少于四次,由项目经理、项目总工、专兼职安全员组成,具体检查内容:(1)查安全台帐资料。(2)查安全技术交底签名。(3)查工程标牌、标志是否齐全有效。(4)查电气设备和机械设备的安全可靠性。(5)查用电是否符合安全用电规范。(6)查防火防盗设施是否到位。(7)查作业人员是否存在“三违”情况。(8)查事故隐患监控点的防范措施和责任人是否到位。(9)季节性安全检查。

3、项目工程各施工队进行自查自纠频率应根据施工对在建工程要求进行实施,由施工队长、项目部专兼职安全员参加,具体检查内容:(1)检查现场作业人员遵章守纪情况。(2)检查现场所投入的机械设备、电气设施的安全运行情况,特种机械设备操作人员是否持证上岗。(3)便桥、便坝、便道、取土坑、配电房、电动工具防护设施是否齐全到位。(4)针对季节性的安全专项检查。(5)通车施工、半封闭施工、全封闭施工是否按在建工程安全技术措施进行防护,及危害较大的专项作业保障措施。

(6)对现场作业人员的防护用品的检查。

4、班组每日进行安全检查,由班组长负责检查:(1)检查施工作业环境条件,警示、警告、指示标志是否齐全有效。(2)检查人员的不安全行为、安全卫生情况。(3)搭设的施工构造物是否符合作业程序、行业标准要求。(4)各类原材料堆放是否合理。

(5)各类机械设备停放是否达到安全畅通要求。(6)易燃易爆物品是否妥善保管和有效控制。(7)作业噪音及粉尘是否按施工规范控制。(8)文明施工、安全施工是否达标。

5、各级检查后的结果必须按在建工程规范要求进行填报,并对检查的事故隐患进行整改,并按事故隐患“三定”、“四不推”的要求整改到位,整改结果必须反馈到项目部,视情况向有关部门汇报。

6、对暂时不能整改的隐患,除采取临时应急防护措施外,应及时书面向业主、监理单位报告,提出整改方案,待批准后立即整改到位。{建立安全例会制度,定期不定期}.

施工安全技术交底制度

安全技术交底是以施工组织设计方案为前提,是确保人身和财产安全为目的,对全体参施人员熟悉施工作业全过程和掌握容易发生事故的危险区域及危险点,通过安全技术交底增强全员安全意识落实安全防护措施,并确保紧急救援措施的实施,特制定本制度:

1、项目工程责任人(指项目经理、施工队长、班组长),在施工方案确定后,工程未开工前,应向全体参施人员进行安全技术交底,详细介绍作业步骤和防范措施,明确现场指挥和负责人的责任,同时执行事故应急救援预案。

2、要求参施人员按工种需要正确使用劳护用品,并正确佩戴。班前班中责任人随时交待安全防护措施。如遇特定情况下变更组织设计方案,应及时向作业人员进行安全技术交底。

3、安全技术交底后必须履行签字手续,对不安全因素进行告知、熟知。同时落实定岗、定位、定人员和责任制的落实,做到计划安排、重点监控、防范到位、检查到位,记录齐全(记录应具备技术、施工、安全)。

4、安全技术交底必须凭着实事求是的精神,必须讲实效,求实事,达到安全生产的目的,不得有疏于形式,片面追求进度及效益等不良行为。

人员、设备安全管理制度

1、项目工程所有参施人员必须按在建工程要求进行登记入册,并附有关安全管理、安全职称复印件,如有变动及时更新。

2、特种机械设备须经安全监督部门登记入册,检验合格后方可投入使用,同时报监理组验收签字。

3、特种作业人员必须持证上岗作业,并报监理部门核定后方可上岗。

4、机械设备及工具应专管专用,并按规定进行维修保养,每日进行清洁、调整、检查安全部件是否齐全有效。

5、机械操作人员在上岗时,思想必须高度集中,按施工现场指挥人员要求进行作业,不得擅自离岗。

6、项目部定期检查机械设备的维修和保养情况,操作工必须班前班中班后检查一次,对检查有安全隐患的设备不得进行作业。

7、各种电气设备外壳要有良好的接零接地,禁止跨越使用接地线,电器闸刀不得搭挂,禁止一闸多用,对跳闸原因未查明原因严禁强行送闸,对漏电保险装置每天进行试跳试验,并做好记录。

8、一切电力设备,必须设有合格的配电箱和两级保护装置,不得私自乱拉乱接,严格工程临时用电规程。{建立安全例会制度,定期不定期}.

9、一旦发生机械电气设备事故,立即向项目部有关人员报告,待查明原因后,按责论处。如发生重特大设备事故,应立即向有关监管部门书面快报、续报,并按有关规定制度进行处理,直至追究责任人的刑事和法律责任。

篇十:《安全工作例会制度》{建立安全例会制度,定期不定期}.

罗家岔联校安全工作例会制度

安全工作例会是研究和布置安全工作的例行会议,是常规管理的一个重要组成部分,必须常抓不息,消除一切隐患,防患于未然。确保师生各方面的安全,是学校必须认真努力做好的工作。为保证我校各方面工作的正常秩序,特制定本制度。

一、安全工作领导小组:

组 长:王晋军

副组长:郝爱存

成 员:刘建虎 温登峰 景代军 郭 军 段永丽

二、安全工作例会的内容

1、传达上级和学校有关安全工作的文件精神、决定和指示;

2、讨论确定学年、学期或阶段性安全工作计划;

3、总结上一个月安全工作,部署下一个月的安全工作;

4、讨论安全任务的执行情况,执行中出现的问题、难题的解决措施及职责范围内的局部工作调整等;

5、听取各处室、各班等方面安全工作汇报,及时协调问题;

6、发放安全工作有关文件、通知和材料;

三、安全工作例会的组织管理

1、安全工作领导小组在校长的领导下,每月召开一次安全工作作例会,一般为每月第一周周一下午3:30(可根据学校具体工作统筹安排进行调整,有时与校务会合并进行)。

2、安全工作例会由校长或分管学校安全工作的副校长主持。

3、例会由政教处负责召集、考勤、记录,并做好会议记录。

4、为提高会议效率,要求做到:会前认真准备议题,要有解决议题粗略的思路。

5、为达到会议效果会后分管副校长与政教主任要抓紧落实安全例会布置的工作。

6、政教处负责催办和检查工作落实情况。

7、与会人员必须遵守会议纪律按时到会,不得任意迟到早退。

四、安全工作例会参与人员

1、校长、副校长。

2、政教处人员、班主任。

3、学校其它安全方面人员(包括生活教师、值周教师、保安、食堂管理人员、炊事人员等)。

4、根据会议内容需要,通知参加的有关人员。

五、会议要求

1、安全工作是学校的中心工作,安全例会必须精心组织,周密安排。

2、每次例会必须做到有内容、有效果、有促进,不能流于形式。

3、遵守纪律,服从安排。没有特殊情况,不能无故取消例会,参会人员必须全部与会,并按照会议的统一安排,明确各自任务,负责抓好落实。

4、特殊情况可不定期、不定时地召开安全工作会议,确保学校 的正常教育教学秩序。

安全工作例会制度

年9月 2013