篇一:《歇业报告》
关于危险化学品生产经营企业
歇业有关问题的通知
各设区市危险化学品安全监督管理综合部门、安监局：
针对部分危险化学品生产、经营企业受原料、资源、出口等影响面临暂时生产经营困难或其它原因，需要暂时停产停业（以下统称歇业）的情况，为规范其行为，确保安全，经研究并征求各设区市危险化学品安全监督管理综合部门（以下简称监管部门）意见，特作通知如下：
一、危险化学品生产、经营企业（经营企业，指甲种证企业，下同）因各种原因需要申请歇业的，申请人应在停产停业3个月内，向设区市监管部门提出申请，并提交下列材料：
(一)《危险化学品生产（经营）企业歇业申请表》（一式4份）；
（二）《危险化学品安全生产（经营）许可证》正副本。 设区市监管部门收到企业申请后，应会同县（市、区）监管部门组织有关人员，对申请人要求歇业的原因和所采取的安全措施进行检查，认为基本可行的，由设区市监管部门在《申请表》上签署审核意见，将《申请表》各1份反馈企业和县（市、区）监管部门并报省局备案，同时，通报市、
县（市、区）公安、工商、经贸、交通、环保等相关部门。不同意歇业和采取的安全措施不到位的，及时反馈企业。
二、危险化学品生产、经营企业申请歇业时间一般不超过1年。特殊原因，确需延期歇业的，应重新申请，但总歇业时间不能超过3年。歇业期满，申请人要求恢复生产、经营的，应书面提出申请，填写《危险化学品生产（经营）企业恢复生产经营申请表》，对歇业时间超过1年的，应经具备相应资质的安全评价机构评价合格；对歇业时间在1年内的，可不进行安全评价（安全评价周期满除外）。所有申请恢复生产、经营的企业，都必须由设区市监管部门会同县（市、区）监管部门组织现场核查，认为基本具备恢复生产、经营安全条件的，由设区市监管部门在《申请表》上签署审核意见，反馈企业和县（市、区）监管部门并报省局备案，同时，通报市、县（市、区）公安、工商、经贸、交通、环保等相关部门。
设区市监管部门对同意恢复生产经营的企业，《危险化学品安全生产（经营）许可证》在有效期内的，可直接将许可证返还企业；《危险化学品安全生产（经营）许可证》有效期满的，由企业按换证程序、并附歇业有关证明办理延期换证手续。
三、危险化学品生产、经营企业，在歇业期间，未经同意，不得擅自生产和经营，擅自生产、经营的，以无证生产经营论处。
四、危险化学品生产、经营企业许可证到期，不及时申请换证，又未办理歇业手续，时间超过半年的，不再给予延期换证，将视为新设立企业，严格按新设立企业的条件、程序进行审查。本通知下发之前，企业许可证超期未申请换证的，应在9月15日前完成换证，有特殊原因需要歇业的，也应在此前提出申请。
五、危险化学品经营企业乙种经营许可证歇业手续，可参照执行。
以上通知，请转发至县（市、区）危险化学品监管部门和辖区内有关企业。
二〇〇八年七月二十八日
篇二:《1、歇业注销申请报告》
歇业注销申请报告
XX区税务局：
兹有
税号：
因 股东会决议注销
予以批准。
原因，要求注销税务登记，特此申请，请 XX公司
年 月 日
篇三:《汽车修理厂整改报告怎么写》
篇一：修理厂交通局整改报告
三亚驹安贝汽车维修有限公司
安全隐患整改报告
三亚市维修办：
2013年1月18日，市安监局和维修办领导到我公司进行2012年度安全生产工作责任目标考核，并对我公司存在的安全隐患问题一一指出，要求我公司按照存在问题进行整改。我公司领导根据市安监局下达的整改通知书，迅速组织人员作出了以下整改：
1、要求各生产车间组长对下属职工强调在完成钣金作业时，必须将乙炔瓶和氧气瓶分开放置，隔开要有5米之远。
2、要求维修车间的总配电箱周围不能有杂物，预防在发生突发事件时能及时断电。
3、要求维修从业人员在作业完毕后，必须将维修废件及时清理，并将维修工具整理好放入工具箱，保持厂内卫生整洁。
4、与各部门负责人、各车间组长及下属职工签订了《安全生产责任书》，切实做到安全责任能层层落实。
5、根据我公司的实际情况重新制定安全生产事故应急预案和安全生产管理制度。
6、加强维修从业人员安全生产意识，在维修车间张贴了安全警示标识。7、要求各车间组长坚持每周要对维修设备、消防器材和车间电线进行检查，并将安全隐患检查登记造册上报公司领导。
8、为加强全公司职工安全生产意识和事故急救知识，我公司强调每月必须有两次安全知识培训和安全生产会议。
各位领导指出的安全隐患问题我公司已整改完毕，望领导能在百忙之中，抽空到我公司莅临指导安全生产工作。
致敬
三亚驹安贝汽车维修有限公司
2013年1月21日篇二：沂南县顺捷汽修厂安全生产整改报告书
沂南顺捷汽车修理厂安全生产
整改报告书
为进一步巩固汽修厂安全生产成果，建立健全管理机制，从根本上消除安全隐患。预防和减少维修质量事故发生。完善我汽修厂安全生产长效管理机制。强化我厂安全生产责任意识和监督管理，落实《安全第一、预防为主、综合治理》的方针。确保我厂安全生产形势稳定。交通局汽修所领导来厂进行安全生产隐患排查治理专项行动。在我厂发现多项不足，根据汽修所领导的指导精神和部署安排。我厂及时于6月26日召开全厂职工大会传达县交通主管部门指导精神，成立了以徐翥为组长，童锦才为副组长，孙治东、赵中国、刘大伟、李家顺、李成勇为成员的安全生产隐患整治领导小组。结合我汽修厂安全生产实际，我厂早下手、早安排、早开展安全生产隐患排查治理专项活动，具体排查整治实施方案如下：
一、 指导思想：
以上级的指导精神为指导。坚持以人为本的理念，以提高安全生产意识为核心。以提高全体从业人员的综合素质为突破。以预防和杜绝各类安全事故为根本目的，为进一步规范机动车维修企业的经营行为，提高行业整体素质，全面落实行业管理抓基础的工作要求，实现安全生产服务质量、相互促进、推动我厂安全生产稳步发展，通过这次隐患的专项排查治理工作的开展，从根本上促进了我厂各项安全制度的落实，确保了安全生产工作真正落实到实处，企业安全管理工作迈上新台阶。
二、 检查重点
1、安全生产工作安排落实情况。
2、安全生产责任制落实情况。
3、企业安全生产基本情况。
4、从业人员管理情况。（从业人员的聘用、安全生产责任书的签订）
5、安全设施的管理使用，包括：机械设备安全及制度建立、消防制度的建立，消防器材、设备设施的使用管理，消防通道畅通等。
6、应急救援预案的制定和演练以及恶劣天气的应急措施等。
7、生产区域的安全管理，包括：安全管理制度建立，安全人员职责，安全用电管理以及安全生产知识教育培训及考核等情况。
8、建立健全各项安全生产规章制度，各工种岗位职责及设备安全操作规程。
9、有害物质（废油、废水、废气）的集中收集有效处理制度，废旧配件材料的回收处理制度。
10、加强车辆的维修维护质量，严格按照进厂、过程、竣工程序进行作业，无缺项、漏项作业。杜绝弄虚作假。签发出厂合格证执行“谁签字、谁负责”制度。
11、加强计算机的信息管理，严格按照要求准确录入车辆电子信息及相关作业内容，保证车辆电子档案齐全有效。
三、检查办法：
根据此次专项活动的统一安排，领导小组具体采取逐项现场检查。互查、分项查、综合查、全面查。按照汽修厂整治方案逐步进行。
（1）、个人自查。所属从业人员根据检查内容，自己查找问题和存在的安全隐患，查处的问题及时妥善处理。
（2）、修理厂分项查。领导小组对全厂所检查项目及内容明确分工，各负责人分项进行认真，将检查出的问题安排专人进行整改。（3）、综合检查。领导小组在专项检查的基础上，领导所属从业人员互查，现场检查及时召开检查情况分析会，并根据检查结果对全厂人员进行考评。
（4）、全面检查。由修理厂领导小组按照上级规定的标准和要求，对全厂进行全面检查巩固此次专项活动成果。
四、时间和步骤：
按照汽修厂统一安排，这次活动从6月26日开始，7月中旬结束，分三个阶段进行；
（一）自查自纠。6月26日——6月27日，召开全厂从业人员会议，传达文件、进行动员，自查自纠、边查边改。
（二）综合检查（6月28日——6月30日）{汽修厂歇业报告}.
1、领导小组深入现场逐项进行检查，查漏补缺。
2、组织全体从业人员互查，现场检查、交流经验、综合治理。
（三）检查验收（7月1日-7月3日）
1、领导小组对专项整治工作进行全面的检查验收.
2、迎接上级主管部门的验收。
五、主要措施：
1、安全生产专项治理活动意义深远，修理厂领导带头，提高思想认识，加强工作力度，不折不扣地按照上级管理部门的标准和要求进行。
2、在整个排查工作中，组织严密、工作过细、方法灵活、效果明显，将安全生产隐患消灭在萌芽状态。
3、领导小组认真负责，及时召开各种会议，不断调整各种工学矛盾，确保了此项专项排查治理活动落实到实处。
4、认真做好专项治理活动各阶段的工作总结，并认真做好各种会议记录和检查排除隐患记录。
六、工作要求：
1、修理厂全体人员要树立安全生产专项治理的长效观念，克服各种模糊认识，确保此项活动
深入持久地开展。
2、加强宣传工作。使专项工作真正做到家喻户晓，人人明白。
3、检查工作应仔细。发现问题应准确，纠正隐患要及时，整改措施要得力，防止漏项漏检。
4、定期分析形势。巩固整改治理效果，强化安全理念，真正使安全责任到位，检查到位，效果明显。
沂南县顺捷汽车修理厂
2013年6月26日篇三：汽车修理厂安全生产自查整改报告
汽车修理厂
安全生产自查整改报告
根据交通部文件要求，我厂结合文件精神和具体情况，就“打非治违和隐患排查治理专项行动，”对安全生产工作做了全面的自查自纠，现报告如下：
1、我厂接到文件通知后，立即举行了全厂职工安全大会，要求每个职工都应该各施其职，各负其责。并制定了具体的防范措施。
2、针对汛期、高温、多雨、多大风雷电等恶劣天气特点，组织进行了一次全面隐患排查，特别是对易受高温，强降雨、大风、雷电等天气影响而可能发生事故的设备设施，场所部位进行了重点排查，并及时消除了事故隐患。
3、对厂里的安全设备，设施制度，措施档案资料作了全面清查，对有遗漏的予以完善，对有老化及年久失修的给予更换，做到不留隐患，确保安全事故的零发生率。
4、定期对厂区中点部位，重点环节进行排查，及时发现及时整治，对消防设施是否齐备完好，疏散通道是否畅通。燃油、润滑油存放是否安全，机械设备是否正常运行等进行了检测检查，同时还对水、电路进行了排查，切实消除安全隐患。
5、加强车辆安全管理，严禁无证驾驶，酒后驾车或带病操作，确保车辆安全。
6、 强化安全教育培训，每周会议强调安全工作的重要性。
所有从业人员经培训达到安全生产应知应会。做到“三个知道”：知道工作岗位存在哪些危险危害因素，可能发生什么样的事故；知道自己的安全职责和岗位安全操作规程及相关安全制度；知道发现异常情况如何处置，发生事故后知道如何应急逃生和救援。
7、 凡进厂车辆必须先检验再维修，做到不漏检、漏修并具
派工单，派工单上要求维修工人签字。做到责任明确，提高安全意识；严格按照二级维护的作业规范要求进行维护。做到不漏、不缺维修项目，必须使用正厂合格配件，一律不用假件、次件，确保车辆的维修质量安全；
8、 严格执行车辆维修合格证制度，每次车辆出厂，均由试
车员试车，检验人员签字后填写合格证书方能出厂。
9、 加强对生产经营活动现场进行动态监管，落实现场安全
监控制度，指定专业人员负责现场跟踪监控。
10、组建了应急小组，根据本单位实际完善了“安全事故应
急预案”。
我厂以上自制汇报如实，我厂将严格要求，规范管理，在今后安全生产工作中做到更好。 定兴县恒通汽车修理厂
年 月 日
篇四:《汽车售后满意度整改报告》
篇一：售后服务满意度详细整改方案
临清市大成汽车销售服务有限公司
售后服务客户满意详细整改方案
进入12月份以来我服务站出现了大量客户不满意问题，拉低了聊城地区的满意度水平，对此我公司深表歉意。也说明我公司在服务上存在不少问题，是我们自身的问题，服务不到位，流程不认真，沟通不顺畅，缺少积极主动的服务责任感。为了提升临清市大成汽车销售服务有限公司在聊城地区乃至中原区域客户满意度水平，同时提升客户满意度，我公司现就客户满意度提升做出如下计划：
一、提升举措：
1.超出客户预期：因为客户满意度为客户对服务站提供的服务质量的感受，我公司决定对每位进站客户进行23项检测，在满足客户维修保养需求外，对于客户未提出的车辆问题进行免费检测，同时不换件的项目如：润滑车门、补充胎压等进行免费维修保养。并对有情绪客户赠送玻璃水等方式安抚客户，用以超出客户预期，提升客户对服务站服务的质量满意。{汽修厂歇业报告}.
2.规范内部接车、交车流程，针对接车、交车流程，我公司于12月12日下午做出了内部培训，从下周一开始用五菱宝骏汽车售后服务课件的学习培训，重点解决各服务人员的思想认识，提升服务质量的本领问题，并将持续下去。用于提升服务质量。加强服务顾问及维修技师对客户的沟通能力，主动式维修，对服务项目给客户明确说明，以全心全意为客户服务为宗旨，不放过任何形成问题客户的因素。服务站长全盘掌控，对每一位离站客户进行亲自交车服务，对整个流程中产生的问题及时解决，让客户报怨消灭在离站之前，并递交个人名片，加强客户的被重视感。并对发生的的问题，各服务顾问、维修技师写出书面的教训和下步的做法。
3.对于所有进站客户，离站时，在保养手册上粘贴“满意度引导提示贴”内容为：如果您对我们的服务感到满意，请给我们10分及超乎寻常满意，如果您对我们的服务感到不满意，请致电站长专线：15606352610.请及时回复满意度调查短信，并给我们满分。对于已经张贴“满意度引导提示贴”的，服务顾问要在交车时，及时提醒客户对“满意度引导提示贴”的注意。
4、对于容易产生报怨的客户整理出详细情况名单，做出不满意预警方案，对这些客户加强服务流程，整个流程要有服务站长亲自监督。确保这些客户在整个进站过程中的满意程度。
二、内部管理激励政策：
1.公司决定对问题客户零容忍！至12月12日起，服务站每出现问题客户1批次，责任人罚款20元，并在月度考核中扣除3份。服务站长进行双倍处罚。若当月未出现问题客户，服务站全体人员每人奖励50元。
2.对于客户满意度综合表现得分，凡当月客户满意度综合表现得分低于聊城平均分值时，服务站全体人员罚款50元。凡当月客户满意度高于聊城平均分值时，服务站全体人员奖励50元。
二、外部（客户）激励政策
1.凡是接到上汽通用五菱宝骏厂家回访电话，进行录音并且给我们10分及超乎寻常满意的客户，我们将赠送客户一油两芯保养一次。
2.对于有效回复厂家满意度调查短信，并回复1的客户，我们将继续坚持在客户下次进站保养时赠送机油滤清器一个。
总之，我公司将下大力气完美的做好售后服务工作，最大限度的降低客户不满意率，创造一个客户满意、服务人员积极用心、贴心的服务氛围，看我们的行动吧。临清市大成汽车销售服务有限公司售后服务站有信心迎接满意度提升挑战，相信通过我们的提升举措及服务站内外部的激励政策，我服务站客户满意度将有大幅度提升。
临清市大成汽车销售服务有限公司 售后服务部：姚鲁
2015-12-13篇二：2014汽车售后满意度调研报告
2014汽车售后满意度调研报告
伴随着中国汽车市场的不断成长，各大车企在产品研发、品牌建设、宣传推广等等方面的竞争越来越激烈。而和消费者关系最为密切的除了产品本身之外，还有消费者买车后经销商端带给消费者的服务和维修保养。随着车市的逐渐成熟，消费者也越来越关注产品外的服务方面。
2014年度中国汽车售后服务客户满意度总体得分85.53分，较上一年略有下降。自主、合资、进口品牌得分分别为84.5分、85.81分、86.19分，均出现微小下滑，各品牌的满意度水平差距逐渐缩小，进口品牌领先优势不再凸显。值得注意的是，自主品牌在2013年经历了较大提升后再次呈现轻度下滑。对此，中国汽车维修行业协会副秘书长盖方认为，近3年来，自主品牌在技术、品牌、服务上快速成长，未来售后服务满意度仍存在较大的提升空间。 调查显示，近几年4s店客户流失率逐渐升高。2014年品牌4s店售后服务客户保持率在71%、推荐率达57%，两项指标继续下滑。“这意味着4s店客户流失高”盖方说，如果这两项指标继续下滑还将会直接影响到整车销售。目前4s店推荐率不高，口碑宣传不够，好的资源没有得到充分发挥。随着汽车维修行业稳定发展，维修保养水平趋向均衡，4s店已不再是广大车主唯一选择，客户逐渐流向了交通位置便利和价格优惠的快修连锁店、汽修厂。购车年限越长，4s店售后服务客户流失率相对越高，尤其是购车3年以上的客户，4s店售后流失比例达41%以上。{汽修厂歇业报告}.
“维修质量信得过，服务态度非常好”是客户继续选择4s店的主要原因。盖方提醒4s店应该注重客户满意度和忠诚度。因为满意度越高，忠诚度越高，且推动换购程度有所增加。研究发现提升客户满意度，是改善客户忠诚度的有效途径。当客户的满意度达到89.69分，下次“肯定会”选择去这家4s店继续保养，并且其中80%的人群会在换购时考虑现有品牌。客户出于“位置交通便利，服务收费合理，配件价格合适”的因素选择其他维修机构。
2014年品牌换购忠诚度相比较2013年整体下降，进口品牌变化不大，但合资品牌和自主品牌下降明显。盖方说，当客户满意度上升至91.46分，客户“肯定会”向朋友推荐该4s店，这其中90%的人群换购时会考虑现有品牌。调查显示，自主品牌消费者品牌忠诚度最低，仅为64.5%。消费者换购时不会考虑现在使用的汽车品牌主要源于“想换种风格”；进口品牌有14%车主源于“维修保养价格太贵”；合资品牌中11%车主源于“不喜欢这个汽车品牌”；自主品牌中10%的车主源于“汽车质量差、性能不好”，12%的车主源于“不喜欢这个汽车品牌”。针对调查中发现的问题，盖方说，虽然三包政策实施后很多厂家延长质保期，甚至远远高于标准，但是也有一些品牌4s店附加条件规定享受质保期必须捆绑定点保养。另外，随着首保过后，高额的工时费和配件费用仍然成为车主放弃4s店的原因。
另外值得关注的是事故车维修。连续两年数据中有25%左右的车主反映有过事故车维修服务的经历，事故车维修成为4s店售后维修重要业务；车身维修服务的满意度得分为85.6分，感到不满意的车主，主要由于维修周期过长和喷漆原因。
调查还发现，车险理赔抱怨诸多。在事故车维修中，车险理赔服务的客户满意度仅为84.4分；“理赔过程复杂，周期长”和“现场勘查等待时间长”成为车险理赔中消费者抱怨最多的要素。盖方说，保险理赔服务直接会影响客户对整个事故车维修过程的满意度。篇三：满意度整改报告
满意度整改报告
本月我厅满意度回访率为89%，主要存在用户反映问题有以下几点：服务态度不好、服务态度待提高，不热情。其中有三单用户较明显反应。
经分析，回访用户中有两单为九月份校园促销（华光学院），当时并未与用户当面接触，而是通过现场促销人员代受理业务。故不存在厅服务态度不好的问题。但鉴于个别用户所反映问
题，同时也为了进一步加强我厅满意度回访，为用户提供更高效、优质的服务，切实做到“一切以客户满意为中心，想用户所想，急用户所急”。现特拟定一个详细的分析及整改方案，力争于下月较好提升满意度。
首先，抓落实、提升营业员的业务素质；
为了使营业人员能正确理解、深刻认识到“满意”重要性，更好的使工作在营业厅得到落实，配合县分我厅也从不同层面、不同角度、多次组织营业员业务培训和业务练功，从思想上、业务上为满意服务做好准备。
其次，共同参与、营造营业厅的服务氛围；
为了提高营业厅服务氛围，每个营业人员都配戴“好服务100 10”的相关胸牌，桌面同时立有服务监督有您参与的桌牌，方便用户直接通过短信方式反映营业人员的服务，并实时引导用户填写相关满意回访，以此来找出服务中的不足，从而进一步提升服务水平。
然后，强抓细节服务，提升营业厅的服务质量；在营业员中开展“多说一句话”活动，提高营业的服务和营销能力；开展“客户离网真情挽留”活动，使客户真正感受中国联通的真情与关爱；从细节上提高我们的服务质量，让用户感受到联通公司周到、细致的服务。 最后，掀起比、学、赶、帮、超的热潮；
通过每月业务考核，满意度测算，以及营业厅四声服务执行的排名，很大程度上调动营业员的工作积极性，在营业员中形成了“比服务质量、学业务知识、赶上最优秀的营业员、帮业务较差的营业员、并一次次实现服务工作的自我超越”良好氛围，有力的推动了营业员综合素质提高。
以上几点就是我厅针对满意度做出的提升整改计划。
崇武营业厅
2009年10月13日
篇五:《汽车修理厂可行性报告》
xxxxx
xxxx汽车修理厂基地建设项目
二0一0年 十二月
目 录
第一章 总 论 ........................................... 1
一、项目开发单位概况 ........................................................................................................... 1
二、项目概况 ............................................... 3
三、可行性研究的结论 ....................................... 4
第二章 项目开发建设背景分析 .............................. 6
一、昆明市社会经济发展和政策背景 ........................... 6
二、安宁市概况 ............................................. 8
三、项目建设的必要性 ...................................... 10
四、项目开发建设的宏观环境评价 ............................ 11
第三章 市场预测 ........................................ 12
第四章 产品方案及生产规模 ............................... 13
第五章 工艺技术方案 ..................................... 14
一、工艺技术路线确定的原则和依据 .......................... 14
二、技术方案： ............................................ 14
三、主要设备方案： ........................................ 15
四、原料、辅助材料及燃料电力供应 .......................... 16
第六章 建厂条件和厂址方案 ............................... 17
一、建厂条件 .............................................. 17
二、厂址方案 .............................................. 19
三、公用工程和辅助设施方案 ................................ 19
第七章 环境保护 ........................................ 22
一、绿化 .................................................. 22
二、污染物的产生、排放与治理措施 .......................... 23
三、环保投资估算 .......................................... 24
四、预期效果 .............................................. 24
第八章 节能与节水 ...................................... 24
一、节能措施 .............................................. 24
二、节水措施 .............................................. 25{汽修厂歇业报告}.
第九章 劳动保护与安全卫生 ............................... 26
一、劳动保护 .............................................. 26
二、安全保护 .............................................. 26
第十章 生产组织和劳动定员 ............................... 27
一、企业组织 .............................................. 27
二、劳动定员 .............................................. 28
三、职工培训 .............................................. 29
第十一章 项目实施规划和进度要求 ......................... 29
一、建设周期 .............................................. 29
二、工程进度 .............................................. 30
第十二章 投资估算及资金筹措 ............................. 30
一、总投资估算 ............................................ 30
二、投资估算 .............................................. 32
三、资金筹措 .............................................. 32
第十三章 财务评价及效益评价 ............................. 33
一、产品成本及费用估计的依据 .............................. 33
二、财务评价 .............................................. 34
三、社会效益评价 .......................................... 36
四、评价结论 .............................................. 36 件
主要财务评价指标
利润损益表
建设项目交通位置图
附附件一 附件二 附件三
第一章 总 论
一、项目开发单位概况
（一）、项目名称
xxxx汽车修理厂基地建设项目可研报告
（二）、项目委托单位及背景
项目委托单位：xxxx汽车修理厂
项目委托单位背景：
xxxx汽车修理厂于2004年新创的集汽车修理、汽车维护、汽车保养为一体的规范化、现代化中型汽车，修理厂自创立以来，一直秉承“诚信是企业之本、人才是企业之源、创新是企业的动力、顾客是衣食父母、修理安全与质量是生命线、服务是永恒的保证”为修理厂理念，坚持以“专业造精品、服务铸品牌、诚信铸未来、成交一户、交友一方”的原则。经过几年的不懈努力和精心经营，形成了独具一方的集汽车修理、汽配销售、汽修专业人力资源培训的现代化企业，树立了良好的企业形象，取得了经济、社会效益的双赢。
现为更好的配合支持公路拆迁项目工程的实施，同时也为延续汽修厂的经营、搞活经济、继续保证草铺镇周边剩余劳动力的就业问题，加快当地经济发展，作为安宁草铺公路服务配套项目用地，经安宁市草铺镇人民政府协调拆迁在草铺村民小组（“锥栗树”）的土地上新建占地约：15亩的汽车修理厂，投资3500万元。新的修理厂集汽车修理、汽配销售、汽修专业人力资源培训等服务于一体的规范化、现代化中型汽车服务企业。
我公司自成立之日起，始终坚持“以科技求发展、质量求生存、追求
篇六:《汽修厂项目可行性研究报告》
汽修厂项目可行性研究报告
核心提示：汽修厂项目投资环境分析，汽修厂项目背景和发展概况，汽修厂项目建设的必要性，汽修厂行业竞争格局分析，汽修厂行业财务指标分析参考，汽修厂行业市场分析与建设规模，汽修厂项目建设条件与选址方案，汽修厂项目不确定性及风险分析，汽修厂行业发展趋势分析
提供国家发改委甲级资质
专业编写：
汽修厂项目建议书
汽修厂项目申请报告
汽修厂项目环评报告
汽修厂项目商业计划书
汽修厂项目资金申请报告
汽修厂项目节能评估报告
汽修厂项目规划设计咨询
汽修厂项目可行性研究报告
【主要用途】发改委立项 ，政府批地 ，融资，贷款，申请国家补助资金等
【关 键 词】汽修厂项目可行性研究报告、申请报告
【交付方式】特快专递、E-mail{汽修厂歇业报告}.
【交付时间】2-3个工作日
【报告格式】Word格式；PDF格式
【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。
【报告说明】
本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告， 此报告为个
性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录， 并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容， 为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能
性、有效性、技术