第一篇:《当大事小说评析》
笑声里的眼泪
——评小说《当大事》
09汉语言文学2班 20091313074 倪锋婷
《当大事》叙述的是松柏爹死去下葬的过程。小说一开始引用了孟子的话“养生者不足以当大事，惟送死可以当大事”，好像是在告诉读者“送死可以当大事”。然而往后读完小说才发现小说是想告诉我们：在现代社会里，“养生”才是大事——爹死了，松柏尽管在电话里鬼哭狼嚎，却仍然以“难请假”的理由不回家奔丧。
一个偌大的村庄，能找到的年轻小伙子只有2个，一个30多岁的鼻涕一年拖到头的傻子和一个40多岁的“独臂郎”，其他的都奔着大城市里的“大好钱途”而去。一些一线二线城市人满为患，过年过节热烈庆祝时，寂寞的山村只有豆大摇曳的烛光与这些留守老人孩子相伴。
上海世博喊出的口号山响：“better city ，better life .”——城市，让生活更美好。大量乡村人涌入城市追逐“美好生活”的同时，也把农村文明逼向了死角。“人挪活，树挪死”，在“拯救农村文明，保留原有的生活模式，贫苦落后等待政府施援”和“走进大城市，艰难融入城市，享受现代化生活”之间，人们往往会毫不犹豫地选择后者。然而，任何一个文明要发展生存，必须时时注入新鲜的血液，于是与山村农舍相伴的老人、孩子们要怎样将农村文明继续下去；完全摆脱农村生活模式，一味发展城市是不是一个国家的成功；城市的发展脱离农村是否可行„„都成为人们应该思考和探讨的问题。
小说有着底层的视角。作者的切口很小，用一个老人的死亡反观中国乡村社会在城市化进程中的尴尬：乡村文明在城市文明的挤压下渐趋消逝。乡村人们连一口棺材都没有办法抬起，城市人口也便失去了他们的根——
农村人迷信，对于葬礼是非常重视的。葬礼盛大与否关系着子孙后辈能否兴旺繁盛。人们常说“风光大葬”——生前没赶上过好日子的老人们过世之后，子孙后辈总会想尽办法，即使很穷，只要没有穷到吃不饱饭，即便是借债，要让祖辈的葬礼办的风风光光的。然而可怜的松柏爹死后不但没能风光大葬，连最基本的下葬程序都没享受到——漆黑厚实的原木棺材被劈开，一片一片摆好之后他才被放进“老家”。当然，松柏爹死了，他自然对这些“身后事”毫无知觉。然而这件事对于眼见松柏爹草草下葬的老者们无疑是一个致命的打击——不论是松柏娘还是铁匠、王明白还是赶去帮忙的村民们。
迟暮之年的人们是不避讳“死”这样的话题的，毕竟“死”是一个必将到来的节日，本不必害怕。因而“老家”都是在死前就准备好了的——一遍一遍刷漆，乌黑油亮的“寿材”让老人们有了炫耀的资本——不难联想到老舍的剧本《北京人》中的曾老太爷也是早早准备好了的他的那副100多道大漆的“寿材”。人们称呼棺材为“寿材”，应该是取了“多福多寿”“寿终正寝”的意思。因此当铁匠看到松柏爹超豪华的“老家”时，内心充满了酸溜溜的醋意——连“喷出的口水都
是酸的”，铁匠的嫉妒是赤裸裸的——每一个走进晚年的老者，心思都一样，都希望自己死后随着最华贵的寿材躺进自己选好的“风水宝地”。
但是亲眼见证这样简单的愿望成为一种奢侈，我想再也没有人敢为自己准备这样一副如此“沉重”的寿材了。
当然这是一个悲伤的故事。作者在叙述一些细节时做了处理，使得它们颇具画面感。读者不难想象到这样一些事物这样一些人——几个老人一起用力还是怎么也卸不下来的门板；“元宝”一样躺在门板上的松柏爹；眼珠子几乎要登出眼眶抬石磨的老人们；用石磨都没能压平，或者说像弹簧一样捋不直的老者；一直被大石磨压着直到下葬才得到解放的尸体；坐在门槛上哭嚎、衣着陈旧的老女人；被打后哭闹的小孩子；趴在灶台边吞口水的娃娃们；戴眼镜书生似的屠户；举着杀猪刀满场追赶“亡命之猪”的杀猪匠；斑斑血迹的“杀猪匠”的眼镜；简陋的灵棚等等——一大帮使不上力气的老头老太加上闹哄哄的孩子，这场本应肃穆沉静的葬礼几乎成了一场闹剧，充满了滑稽搞笑的意味。
小说语言平实，口语化的笔调更为贴近人们的生活。这些年迈的老人们像是正站在你眼前为你表演这样一个故事。这是一出悲伤的轻喜剧，不管是看的人还是演的人脸上都挂着笑，却也笑出了眼泪、酸楚的眼泪。
作者的叙述笔调显得沉着冷静：活着的老人和死去的老人共处一室，活着的老人“一只脚已经踏进棺材”；死去的老人却连半只脚都“踏”不进去。还有诵经师傅的那句“就是饿饭那几年，我也没见到死了抬不出去的，现在有吃有穿，反倒埋不下去了”。多处看似不经意的对比描写，使得滑稽之外又让人嗅出了讽刺和悲伤的气味。这些老者都清楚，松柏爹的现在就是他们的将来。相比之下，也许松柏爹是这一群人中最幸运的一个，只有他不用亲眼见证“自己”悲惨的结局。
作者肖江虹在接受记者采访时曾经这样说过：“我经常思考，一个作家要与普通人的命运相息，为他们的喜怒哀乐、悲欢离合而歌。”写作源于生活而又高于生活，小说作品更是应该能够说明问题的，这是一个社会公民，一位作家应该有的社会担当。他做到了。
这篇小说的作者将目光落到了农村这片广大的土地上，作者提出的问题也正是中国乡村城市化进程中的尴尬：乡村依旧是乡村，甚至在仅剩留守老人孩子苟延残喘的情况下一日不如一日；城市容量几乎饱和，却仍然不断有人削尖脑袋往里挤。城市日渐繁荣，乡村日渐萎缩。情况似乎没有什么本质性的改变。随着农民工工资拖欠问题的曝光，留守老人留守儿童问题也逐渐进入人们的视野。如果我们通过各种努力将他们也拉进城市这样的大熔炉内，是不是就意味着我们抛弃了乡村生活，抛弃了乡村文明？如果答案是“是”，那么人类文明趋同化是我们想要的结局么？如果答案是“不是”，那么我们应该以什么样的姿态来应对农村青年劳动力流失的问题？这些小说提出的质问，都值得我们深思。
第二篇:《做大事的人应具备哪些条件》
做大事的人应具备哪些条件
第一特质：强烈的进取心。
一个人要想做成大事，绝不能缺少进取的力量，因为进取的力量能够驱动你不停地向上提高自己的能力，把成大事者的天梯搬到自己的脚下。在现实生活中，无论你在什么行业，无论你有什么样的技能，你都应该争取在这一领域处于领先的位置。要敢于梦想，要立下决心要得到那个让人羡慕的职位， 并且发誓一定要为之竭尽全力，绝不半途而废。如果你有去争取成大事的进取心，那么，没有什么可以阻挡你，如果你没有这样的力量和愿望，那么，再好的教育，再有利的外界因素都不足以把你推向成大事者。对于一个人和生命来说，没有什么比你的进取心更为重要的了，这种态度包括对自己的评价和你对未来的期望。如果你的态度是消极狭隘的，那么，与之对应的就是平庸的人生。你必须以高于普通人的眼光来看待自己 ，否则，你就永远是一个小职员。 不要怀疑自己有实现目标的能力，否则，就会削弱自己的决心。只要你在憧憬着未来，你其实就是在向着目标前进。
记住，如果你有足够的决心并付之于坚韧的努力， 你
就一定会成大事。
第二种特质：忍一时所不能
孔子说：“小不忍则乱大谋”也就是说想成大事，干大事业，就得忍住那些小不言的欲望，不受一时一事的干扰。说白了就是放长线钓大鱼。所谓“忍小谋大”就是要站的高，看的远，不为眼前的小事缠住手脚， 排除各种干扰，创造条件实现目标。就是不计一时一中的得失，避免急功近利，一切都为实现大目标成就大事业而铺平道路。长远目标与短期行为，大事业与小功利，国家民族大计与个人的七情六欲等关系都要处理得当，这样才不至于小不忍则乱大谋。
人非圣贤，谁都无法甩掉七情六欲，离不开柴米油盐，即使遁入空门，跳出三界外，不在五行中，也还要出家人以宽大为怀，善哉善哉不离口，也有是非曲直，也要分青红皂白。所以，要成就大业， 就得分清轻重缓急，大小远近，该舍的就得忍痛割爱，该忍的就得从长计议。从而实现理想宏愿，成就大事，创建大业。能屈能伸大丈夫，忍一时之气，换来全盘胜利，这正是成大业者的气魄。{当大事是什么意思}.
第三种特质：勤奋
毫无疑问，懒惰者是不能成大事的，因为懒惰的人总是贪图安逸遇到一点风险就吓破了胆，另外，这些人就是缺乏吃苦实干的精神，总想吃天上掉下来的馅饼。但对于成大事者来说，他们不相信伸手就能接到天上掉下来的馅饼，而是相信勤奋者必有收获，相信勤奋是金这句话的深刻含义。天道酬勤，命运掌握在那些勤勤恳恳地工作的人手中。一旦我们养成了一种不畏劳苦，敢于拼搏，坚持到底的劳动品质，则无论我们干什么事，都能在竞争中立于不败之地。台上一分钟，台下十年功。一点点的进步都是来之不易的，任何伟大的成大事者都不可能垂手可得。
第四种特质：善于制定合适的目标
1 目标应该是明确的。2 目标应该是实际的。一个人确立自己奋斗目标，一定要根据自己的实际情况来确定，要能够发挥自己的长处。如果目标不切实际，与自己的自身条件相去甚远，那就不可能达到。为一个不可能达至的目标而花费精力，同浪费生命没有什么
两样。3 目标应该是专一的。一个人确定目标应该专一，而不能经常变换不定。有志者立常志，无志者常立志。4 目标应该是特定的。确定目标不能太宽泛，而应该确定在一个具体的点上。如同用放大镜聚集阳光使一张纸燃烧，要把焦距对准纸片才能点燃。如果不停地移动放大镜，或者对不准焦距，都不能使纸片燃烧。5 目标应该是远大的。目标有大小之分，这里讲的主要是有重大价值的目标。只有远大的目标才会有崇高的理想，才能激起一个人心中的渴望。一个人之所以做成伟大的事，在于他们有伟大的决心。
第五种特质：活到老，学到老
教育即是力量。你可以利用十分钟时间读一些书，在自修上下一分功夫，就足以助你在事业上得一分上进。许多有志者在成功早期，年薪很低，工作很苦，但他们利用其闲暇的时间，自修自习以求上进，比之他们在日间的工作更为努力。在他们看来，薪水并不是大事，而追求知识，要求进步则是真正的大事。
一个人愈能储蓄则愈易致富。你愈能求知，则你愈有知识。你能多储一分知识，就足以多丰富你的一分生
命。这种零星的努力，细小和进步，日积月累，可以使你日后大有收益，可以使你的知识更为充实更为丰满，可以使你更能应付人生。
只要能够知道，一个青年怎样度过他的工休时间，怎样消磨他的浪漫的秋日黄昏，那么就可预言出那个青年的前程怎样。
时间就像是海绵里的水，只要你想挤，总是会有的。只要你求知若渴。
第六种特质：专心做好一件事
一个人的精力是有限的，把精力分散在好几件事情上，不是明智的选择，也是不切实际的考虑。专心地做好一件事，就能有所有益，能突破人生的困境。做事要有明确的目标，不仅会帮助你培养出能够迅速作出决定的习惯，还会帮助你把全部的注意力集中在一项工作上，直到你完成了这项工作为止。选择最重要的事先做，把其他的事放在一边。做的少一点，做的好一点，才能在工作中得到更为多的快乐。
第三篇:《小事当成大事做》
小事当成大事做
读了《员工突击》一书后有深刻的感受，《员工突击》中提到的一句箴言，细节决定成败。工作中没有小事，小事决定着大事。且不谈书中提到细节对成功人士发挥了多大的作用，单从我们的日常工作中就常听到，由于一时的疏忽大意而造成了事故的发生，其原因就是对所谓的小事细节置之不理、漠不关心或者不当回事。想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。所以，对于工作中的任何事情都要以认真负责的态度去对待，力求把每一件事的每个细节都做到位，工作才有可能达到尽善尽美，这也就是个人修养中的不以善小而不为。
人生价值真正的伟大在于平凡。从普通中显示特殊，从平凡中显示伟大，从小事显示最大的学问。小疏忽，大代价，作为一个技术人员，决不允许有半点闪失，因为一时的麻痹和大意都有可能带来难以想象的后果和无法估量的损失，如同生产检修中一颗小小的螺丝钉都紧密关系着工作的成败。细先于能。所谓“能”，我理解是有能力、能干事、能成事。能力是能干事的前提，也是把握好细节的重要要件，当然，能力与个体的基础素质有关，也受基础素质的影响。有了基本的能力素质，也才能谈及注意和把握工作中的细微环节；能干事是能成事的实践过程，也是一个决定性基础，不干事就成不了事，干事了，若是忽略了重要的细节问题，可能也成不了事，甚至还可能坏事，可能会造成把大事弄小、把小事弄大的后果；能成事是最终结果，也是我们工作成果的体现，还是检修工作的一个显像因素，把握好了细节因素，才能为成事奠定基础。
一个个行之有效的细节和关注离不开我们公司全体员工对自己工作的
反馈和分析，只有我们认真地剖析，增加我们工作细节关注的程度，提出合理的改革意见，进行行之有效的优化改进，才能为我们下次的工作积累经验。工作的改进和创新正是源自我们对这些细节管理的深化，只有这样，才能真正做到我们工作执行过程的自我提高。
注重工作上的细节是非常重要的，通过这次学习，我将在工作中更加增强注重和把握细节的意识，尽自己最大努力把本职工作做好。同时还要再读此书，使自己在把握工作细节上有更深的领会，真正学以致用
第四篇:《如何成为一个做大事的人》
如何成为一个做大事的人
用了两天的时间，一口气读完了山姆•沃尔顿（SamWalton）的自传MadeinAmerica，中文出版的时候翻译成《富甲美国》。山姆是世界最大的折扣连锁店沃尔玛的创始人。该书是他在去世前一年完成的，当时他已经得了骨癌，所以是总结自己一生的一部传记。整部传记充满了对于自己事业的热爱，也充满了乐观主义精神。如果不是他儿子在后记中说，该书是他父亲在去世前一年病中完成的，你很难相信这是一个病中老人的自述。
现在无数的人都想要成功，急于成功。付出一分努力，恨不得明天就有十分回报。整个社会都在浮躁之中，没有人停下来认真想想做事情到底应该拥有什么心态、采取什么步骤。如何把一件事情从小做大？有些人认为是运气和机缘，有些人认为是人脉和资源，有些人认为是家庭和背景。通过阅读山姆的传记，我们也许可以看到一个人把事情做大，需要的一些基本要素。
第一、从小事做起
小事情刚开始的时候，不会有轰轰烈烈的仪式，不会有英雄式的人物上场。都是看上去极其普通的人做着极其普通的事情。当山姆在纽波特镇接手一家亏损的小型日常用品店的时候，他自己也不会想到未来能够做得那么大。当他的第一家店因为经营太好被房东妒忌赶走的时候，他不得不一切从零开始，在一个更小的小镇本顿维尔开始创业。该小镇现在因为是Walmart的发源地和总部而闻名，但当时小镇只有3000人，你很难想象在中国相当于一个村庄的地方，会走出全世界最大的连锁店，而且曾经成为世界500强的第一名。
第二、对所做事情的热爱{当大事是什么意思}.
热爱成就一切，这应该是任何做事业的人应该记住的一句话。整本传记中，我们可以读出山姆是如此热爱他做的工作，热爱零售业，热爱卖东西，热爱把东西以更加便宜的价格卖给顾客。他一辈子就在做这么一件事情，沉溺其中不能自拔。他的一生几乎没有周末没有假期，除了打网球和难得打猎之外，就是开着他的那架小飞机从一个商店走到另一个商店，看他的手下用什么样的好方法把东西卖给顾客。在很多人看来不值得投入的这样一件事情，他投入了毕生的精力，也得到了丰厚的回报。
第三、打造无可替代的核心竞争力
为什么你能够比别人做得更好？为什么你有别人不能超越的地方？在山姆开连锁店的时候，美国已经遍地都是商店了。刚开始他也不可能给人提供舒适的购物环境等，所以山姆只抓住了核心的一点，就是任何人都喜欢便宜的东西，只要东西卖得足够便宜，人们就会来购买。为了让自己商店的东西足够便宜，山姆通过自己的勤奋和智慧，想办法跳过中间商直接和供应商打交道；出差的时候住汽车旅馆而且是几个人一个房间，即使后来成了首富坐飞机依然是经济舱，办公室又小又窄像储物间一样；一切为了省钱，节约运营费用，尽可能少转嫁成本和费用给顾客，让顾客买到最便宜的商品，同时还要让公司能够有利可图。可以说卖最低价的商品和不断的节约，是Walmart的两把尚方宝剑，一直让公司成功到今天。
第四、不断探索的精神
任何僵化的思想和固化的行为，都是成功的大敌。山姆从一开始就没有停止过对于促销的探索，任何一线员工新的促销思想都会让他欣喜若狂。因为吸纳了无数人的智慧，所以任何其他连锁公司都赶不上Walmart的步伐。在被那些城市大佬讽刺为乡下佬的时候，山姆已经不声不响把Walmart做成了占据美国小镇的第一连锁店品牌。山姆从来就没有脱离过业务一线，总是在自己的门店转悠，也到别人的门店转悠，通过对一线的了解激发自己的思想和管理思路。而那些大公司的老板们，坐着专门的商务飞机，开着豪华轿车，从来不到现场工作，只在办公室发号施令，最后公司衰退或者倒闭也自然在情理之中了。
第五、良好的心态{当大事是什么意思}.
在这里良好的心态有两个方面，一个方面是不管公司做到多大，山姆一直把自己看作是一个创业者，而不是一个成功者。即使成了美国首富之后，他每天思考的依然是如何让公司健康发展，而不是自己坐拥巨大财富坐享其成。他把公司看成自己的生命而不是套钱的工具。另一个方面是山姆一直把自己看作是勤劳努力的普通人，他从来不认为自己有多聪明，也不认为自己应该比别人高高在上，在他去世之前一天还在和一个小小的店面经理聊天。在成功上市获得财富之后，他依然安静地住在小镇的老房子里，开着他的旧汽车，驾驶他的旧飞机。我们发现很多成功人士，不管财富地位和社会地位如何，都会保持本色，我们从山姆身上看到了，从巴菲特身上看到了，从李嘉诚身上也看到了。我们也可以看到，有了点钱和社会地位就不可一世的人，其荣耀和地位也必不可能长久。
在书的最后，山姆总结了他成功的十个法则，这些法则不适用于所有人和所有的公司，但对于一个想要把事业做成的人来说，依然值得借鉴。{当大事是什么意思}.
成功的十个法则：1、要献身事业；2、要与所有员工分享利润；3、要用精神和报酬来激励同事；4、与同事尽可能多地交流每件事情；5、感激同事为公司做的每件事情；6、一定要尽情庆祝成功；7、倾听公司里每个人的意见；8、超越顾客的期望；9、比竞争对手更好地控制成本；10、藐视常规，激流勇进。——山姆·沃尔顿（沃尔玛创始人）
“人生为一件大事而来”，每个人一生都有一件大事等着你，但这件大事是自己做出来的，是从微不足道的小事开始做的，不是老天送给你的。想一想：我们一生的大事在哪里呢？
第五篇:《如何成为做大事的人》
如何成为做大事的人
敢于决断——克服犹豫不定的习性
很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。
2、挑战弱点——彻底改变自己的缺陷
人人都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发生重大转变；能成大事者总是善于从自己的弱点