篇一:《加工厂保密工作自查情况汇报》
加工厂保密工作自查情况汇报
加工厂保密工作领导小组名单
组 长：姜广田（厂长）
副组长：宋宏云（副厂长） 张成生（副厂长）
兼职保密干事：郭鑫（工艺员）
成 员：王占山（总工艺员）张诗斌（工会主席）
张伟岐（设备管理）王红青（统计员）
杨军胜（生产计划）李远和（一车间主任）
廖新春（二车间主任）许波（三车间主任）
杨继元（工艺员）
李 征（工艺员） 王春青（工艺员）
加工厂涉密与非涉密计算机统计表
方大炭素加工厂涉密岗位制度
一、总则
1．1根据《方大炭素新材料科技股份有限公司保密管理制度》等，结合加工厂实际情况，特制定本制度。
1．2加工厂保密管理工作遵循积极防范、突出重点，即保守秘密又便利工作的方针，实行本岗位工作谁负责，谁做好保密工作的原则。
1．3加工厂保密工作的重点是：涉密人员与所使用的纸介质和计算机系统的安全防范。
二、加工厂保密工作领导小组成员与涉密人员工作职责
2．1保密工作领导小组组长工作职责
2．1．1加工厂保密工作领导小组组长负责本单位全面领导责任。
2．1．2保证本单位向公司法人代表人保密主管部门负责，贯彻国家法律、法规、公司等保密工作执行到位。
2．1．3保证本单位生产军工产品过程工作任务的实施与保密。
2．1．4对本单位保密工作进行定期督促检查、问题整改和考核。
2．2加工厂保密领导小组副组长工作职责
2．2．1对本单位分管范围内的保密工作负直接责任，向本单位保密领导小组组长负责。
2．2．2掌握有关公司保密工作规章制度，担负对本单位的涉密人员进行保密教育和培训责任。
2．2．3结合本单位实际提出保密工作的具体要求和防范措施。
2．2．4协助本单位保密领导小组组长监督检查所有保密工作的落实情况。
2．2．5及时向本单位保密领导小组沟通保密工作情况
2．3保密领导小组成员职责
2．3．1对所分管工作范围内的保密工作负直接管理责任。
2．3．2对所辖范围内保密工作业务、生产科研产品过程的实施提供保密保障。
2．3．3结合工作范围提出具体保密措施。
2．3．4对涉密人员进行日常监督检查、总结汇报。
2．4兼职保密干事职责
2．4．1根据有关保密工作法律、法规及公司保密工作制度要求，指导本单位具体保密工作的落实，负责日常本单位保密管理工作。
2．4．2拟定本单位保密管理制度、措施、计划，向单位保密领导小组提出工作建议。
2．4．3做好保密宣传、业务培训、资料归档、报废工作。
2．4．4参与单位涉密活动，做好保密工作管理和监督，泄密事件的调查处理。
2．5加工厂保密工作领导小组职责
2．5．1贯彻落实国家和公司有关制度的保密工作法规。
2．5．2实行每季度一次例会制度，研究、安排、解决、总结保密工作中的重要问题。{工厂保密意识教育汇报}.
2．5．3审核本单位保密工作制度，考核管理和讨论事项保密工作。
2．5．4对本单位重大涉密工作任务的保密落实情况进行监督指导。
2．5．5向公司主管保密工作部请示报告工作
2．6其它未明确事项
2．6．1凡涉及《保密教育制度》、《涉密人员管理》、《涉密人员调动管理》等其它制度，执行公司相关制度规定。
2．7加工厂保密工作考核管理办法
2．7．1本单位保密工作按机构设置一级向一级负责，对密件按相关制度规定管
理，及时归档，没有严格履责的个人，每发现一次扣罚考核工资200元。
2．7．2未及时传达公司、分厂保密工作的有关规定、要求，不参加分厂组织的保密规章制度或不接受保密教育者扣罚考核工资200元/次。
2．7．3对本单位、本岗位的保密事项不能认真执行落实，造成文件、图纸、资料、工艺技术设备信息，参观学习重要会议涉密内容，计算机网络等出现问题，视情节给予一次性考核200~500元。
2．7．4对本单位、本岗位保密工作不重视，每日没有工作安排或未及时按计划落实，对公司保密重点任务没有层层签定责任书或采取保密措施者，视情节给予一次性考核200~500元。
2．7．5发生泄密事件，按损失大小执行公司考核。
2．7．6因调动、借调、离职、下岗的相关涉密人员，不事先及时办理保密审批手续，不移交或未完全移交涉密资料者，不予办理相关离岗手续。
2．7．7其它未尽事宣，执行公司考核规定。
加工厂
2012年6月7日
篇二:《公司保密管理情况报告》
公司保密管理情况报告
一、 保密机构设置
为进一步做好保密安全管理工作，加强对信息安全、保密工作的统一管理，我公司成立保密工作领导小组，下设保密办公室，保密工作领导小组全面负责公司保密工作；保密办公室负责保密工作制度制定、执行、监督、检查，为保密工作执行机构。总经理为保密工作领导小组组长，保密办公室成员包括：主管技术负责人、财务部、人力资源部、 项目管理部、市场部、技术部、行政等涉密岗位的人员。
安全（保密）工作小组成员，负责建立健全、贯彻实施有关安全（保密）管理制度，组织公司安全（保密）教育和知识学习等项工作。定期组织对公司安全（保密）工作的监督、 检查，及时解决安全（保密）工作中存在的问题。
二、 保密制度建设情况
1、 严格遵守各项安全保密管理制度
公司要求各级领导和全体员工严格遵守各项安全（保密）管 理制度与规定，加强信息安全保密工作的防范，严格各项工作的业务流程，认真履行、互相监督，及时发现并消除隐患。加强保密管理。以涉密人员，涉密载体，涉密计算机保密管理为重点，进一步加强保密工作领导，强化保密管理，加强督促检查，狠抓各项保密措施和保密责任制的落实，杜绝重大失泄密事件的发生。
2、 涉密人员管理{工厂保密意识教育汇报}.
从事涉密业务服务的人员（包括外聘专家）应当按照有关规定进行安全保密审查，与单位签订安全保密责任书，明确安全保密责任和义务。离开涉密业务咨询服务岗位，应当清退涉密载体，实行脱密期管理。
3、 涉密项目管理
绝密级或机密级项目，应当明确由保密领导小组组长负责保密管理工作，并严格控制知悉范围。
4、 涉密载体管理
为了确保秘密载体的安全，本着严格管理、严密防范、确定安全、方便工作的原则，严格按照要求，加强涉密载体的制作、收发、传送、使用、保存、销毁六大环节的管理，使涉密载体的管理工作步入了规范化轨道。在制作环节上，无论是纸介质载体，还是其他介质载体均统一由制定人员制作，对不需归档的材料及时销毁。在收发和传递环节上，严格履行清点、登记、编号、签发手续，传递时，指派专人负责并采取相应安全保密措施。在使用环节上，严格知悉人员范围，对擅自扩大知悉范围的，严格追究相关人员责任。凡不准记录、录音、录像的，均事先申明，复制载体必须经主管领导批准，并履行登记手续。 在保存上，严格按照国家档案法律法规归档，并指派专人负责，配备必要的保密设备。在销毁上，认真履行审核、清点、登记手续，采取相应不泄密的方法销毁，杜绝将秘密载体当作废品出售。
5、 涉密计算机管理
涉密计算机及其移动存储介质应当集中管理，并建立台账；
涉密计算机和信息系统应当与国际互联网和其它公共信息网物理隔离；
涉密计算机不得安装任何无线通信设备；
涉密信息系统投入使用前必须经过国家保密部门系统测评和审批；
非涉密计算机和信息系统不得存储和处理涉密信息；
涉密信息远程传输应当按照国家保密部门要求采取密码保护措施；
涉密计算机和信息系统内使用的移动存储介质应当采取绑定或有效的技术控制措施，信息导入和导出应当符合国家有关保密要求；
存储、处理国家秘密的计算机和信息系统应当按照有关法律法规及标准进行技术防护。
实行计算机网络安全防护情况的检查，采取局域网络杀毒软件每星期定期升级杀毒等措施。坚持“上网信息不涉密、涉密信息不上网”的原则，防止失泄密问题的发生。
6、 涉密通信和办公自动化设备管理
涉密办公自动化设备不得连接互联网或其它公共信息网； 不得使用具有无线互联功能的办公自动化设备处理涉密信息； 不得使用普通通信设备传递涉密信息；
不得使用普通电话(手机)谈论涉密事项；
不得在涉密场所使用无绳电话。
7、 加强档案保密管理
为了加强文件档案的借阅、传阅中的安全保密工作，完善了档案管理制度、严格执行档案的交接制度、销毁、借阅等制度。
8、 认真落实安全（保密）“三级检查”制度
公司安全（保密）工作小组为三级；各部门经理为二级；员工个人为一级。逐级落实安全（保密）工作责任制，将各项安全（保密）管理工作抓细、抓实。
三、 涉密人员审查及教育管理情况
1、 严格执行涉密人员审查
公司加强所有涉密人员的管理，严格审查涉密人员本人及亲属有无犯罪记录，有记录的不得纳入涉密工作人员，经查公司目前涉密工作人员均符合要求。
2、 加强公司保密宣传教育的管理
使公司的保密宣传教育工作制度化、经常化、规范化，提高全体员工保密意识，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及其《实施办法》和相关规定，进一步加强日常对员工的多种形式的保密培训工作，尤其是强化新员工入职培训。
3、 明确保密宣传培训工作职责划分
公司保密小组对公司保密宣传教育工作进行领导、指导和协调，指导制定公司保密宣传教育计划；组织和安排全公司性的保密宣传教育活动、公司涉密人员的年度保密培训。为公司其它保密宣传教育活动提供资料、教材、教学及咨询等保障。
4、 加强各业务保密工作的管理
加强各部门业务保密管理意识，凡是涉及秘密的项目，主动与客户签订《保密协议》。
5、 加强员工保密日常培训，提高保密意识
保密宣传教育是增强保密意识，提高保密技能的重要途径。接受保密宣传教育，努力提高保密意识和保密技能是公司员工必须履行的法律义务。保密宣传教育是公司保密工作的一项基础性、长期性的工作，定期对所有员工培训保密知识，主要内容包括：
国家的保密法律、法规和保密工作部门的有关规定； 公司各项保密工作规章制度；
保密工作和保密管理的基本知识；
保密技术防范知识以及措施；
计算机信息系统安全保密知识和防范措施；
公司涉密项目实施与流程和保密知识与防范措施；
6、 严格履行员工离职手续
进一步细化员工离职的交接程序，尤其是涉密员工离职，进一步严格劳动合同的管理。
四、 保密要害部位管理
1、职能部门邮箱加密。公司财务部、人力资源部、项目管理部等涉密职能部门邮箱全部加密码，避免通过邮件泄密。
2、人力资源部：
所有人事档案入柜，封存，由专人保管；
篇三:《企业保密管理情况报告》
篇一：保密管理情况报告
保密管理情况报告
一、 保密机构设置
为进一步做好保密安全管理工作，加强对信息安全、保密工作的统一管理，我公司成立保密工作领导小组，下设保密办公室，保密工作领导小组全面负责公司保密工作；保密办公室负责保密工作制度制定、执行、监督、检查，为保密工作执行机构。总经理为保密工作领导小组组长，保密办公室成员包括：主管技术负责人、财务部、人力资源部、 项目管理部、市场部、技术部、行政等涉密岗位的人员。
安全（保密）工作小组成员，负责建立健全、贯彻实施有关安全（保密）管理制度，组织公司安全（保密）教育和知识学习等项工作。定期组织对公司安全（保密）工作的监督、 检查，及时解决安全（保密）工作中存在的问题。
二、 保密制度建设情况
1、 严格遵守各项安全保密管理制度
公司要求各级领导和全体员工严格遵守各项安全（保密）管 理制度与规定，加强信息安全保密工作的防范，严格各项工作的业务流程，认真履行、互相监督，及时发现并消除隐患。加强保密管理。以涉密人员，涉密载体，涉密计算机保密管理为重点，进一步加强保密工作领导，强化保密管理，加强督促检查，狠抓各项保密措施和保密责任制的落实，杜绝重大失泄密事件的发生。
2、 涉密人员管理从事涉密业务服务的人员（包括外聘专家）应当按照有关规定进行安全保密审查，与单位签订安全保密责任书，明确安全保密责任和义务。离开涉密业务咨询服务岗位，应当清退涉密载体，实行脱密期管理。
3、 涉密项目管理
绝密级或机密级项目，应当明确由保密领导小组组长负责保密管理工作，并严格控制知悉范围。
4、 涉密载体管理
为了确保秘密载体的安全，本着严格管理、严密防范、确定安全、方便工作的原则，严格按照要求，加强涉密载体的制作、收发、传送、使用、保存、销毁六大环节的管理，使涉密载体的管理工作步入了规范化轨道。在制作环节上，无论是纸介质载体，还是其他介质载体均统一由制定人员制作，对不需归档的材料及时销毁。在收发和传递环节上，严格履行清点、登记、编号、签发手续，传递时，指派专人负责并采取相应安全保密措施。在使用环节上，严格知悉人员范围，对擅自扩大知悉范围的，严格追究相关人员责任。凡不准记录、录音、录像的，均事先申明，复制载体必须经主管领导批准，并履行登记手续。 在保存上，严格按照国家档案法律法规归档，并指派专人负责，配备必要的保密设备。在销毁上，认真履行审核、清点、登记手续，采取相应不泄密的方法销毁，杜绝将秘密载体当作废品出售。
5、 涉密计算机管理
? 涉密计算机及其移动存储介质应当集中管理，并建立台账；? 涉密计算机和信息系统应当与国际互联网和其它公共信息网物理隔离；
? 涉密计算机不得安装任何无线通信设备；
? 涉密信息系统投入使用前必须经过国家保密部门系统测评和审批；
? 非涉密计算机和信息系统不得存储和处理涉密信息；
? 涉密信息远程传输应当按照国家保密部门要求采取密码保护措施；
? 涉密计算机和信息系统内使用的移动存储介质应当采取绑定或有效的技术控制措施，信息导入和导出应当符合国家有关保密要求；
? 存储、处理国家秘密的计算机和信息系统应当按照有关法律法规及标准进行技术防护。
? 实行计算机网络安全防护情况的检查，采取局域网络杀毒软件每星期定期升级杀毒等措施。坚持“上网信息不涉密、涉密信息不上网”的原则，防止失泄密问题的发生。
6、 涉密通信和办公自动化设备管理
? 涉密办公自动化设备不得连接互联网或其它公共信息网； ? 不得使用具有无线互联功能的办公自动化设备处理涉密信息； ? 不得使用普通通信设备传递涉密信息；
? 不得使用普通电话(手机)谈论涉密事项；
? 不得在涉密场所使用无绳电话。7、 加强档案保密管理
为了加强文件档案的借阅、传阅中的安全保密工作，完善了档案管理制度、严格执行档案的交接制度、销毁、借阅等制度。
8、 认真落实安全（保密）“三级检查”制度
公司安全（保密）工作小组为三级；各部门经理为二级；员工个人为一级。逐级落实安全（保密）工作责任制，将各项安全（保密）管理工作抓细、抓实。
三、 涉密人员审查及教育管理情况
1、 严格执行涉密人员审查
公司加强所有涉密人员的管理，严格审查涉密人员本人及亲属有无犯罪记录，有记录的不得纳入涉密工作人员，经查公司目前涉密工作人员均符合要求。
2、 加强公司保密宣传教育的管理
使公司的保密宣传教育工作制度化、经常化、规范化，提高全体员工保密意识，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及其《实施办法》和相关规定，进一步加强日常对员工的多种形式的保密培训工作，尤其是强化新员工入职培训。
3、 明确保密宣传培训工作职责划分
公司保密小组对公司保密宣传教育工作进行领导、指导和协调，指导制定公司保密宣传教育计划；组织和安排全公司性的保密宣传教育活动、公司涉密人员的年度保密培训。为公司其它保密宣传教育活动提供资料、教材、教学及咨询等保障。4、 加强各业务保密工作的管理 加强各部门业务保密管理意识，凡是涉及秘密的项目，主动与客户签订《保密协议》。
5、 加强员工保密日常培训，提高保密意识
保密宣传教育是增强保密意识，提高保密技能的重要途径。接受保密宣传教育，努力提高保密意识和保密技